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目 录
(一)引言
(二)深圳公司结构设计管理创新简介
(三)面临的挑战及对策
(四)总结
第一部分.引言
Ø结构设计管理对房地产公司的贡献:
1、保证结构设计进度满足项目总体开发要求;
2、在保证设计质量的前提下尽量降低结构成本.
Ø对结构设计管理认识的几个误区:
1、建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了;
2、结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降;
3、结构成本可以不断降低。
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