xx市水利工程施工企业履行合同考核办法

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标签：施工企业项目经理招投标水利施工企业工程质量

xx市水利工程施工企业履行合同考核办法
（试行）
为了加强对水利施工企业的管理，规范水利建设行为，确保工程质量和进度，量化资格审查标准，对水利建筑市场的施工企业进行监督、检查、考核，严格合同管理，特制定本办法。
一、考核对象
进入我市水利建筑市场的所有水利施工企业。
二、考核内容
考核主要从施工组织、安全生产、工程进度、五大员出勤及工程质量等五个方面进行。实行百分制考核，具体分值见附表《富阳市水利施工企业考核表》。
三、考核方法
1、日常检查
日常检查由项目联系人负责。日常检查每月不少于两次。并将检查情况于当月月底上报给局招标办。日常检查成绩以60%记入年终综合考核。
2、抽查
对施工企业的抽查由局招标办负责。局招标办组织人员对施工企业进行不定期抽查，抽查结果以40%记入年终综合考核。
3、年终综合考核
年终综合考核根据日常检查和抽查情况进行排序，同时结合该企业在工程招投标中的表现，将企业评定为优秀、合格或不合格。
有下列情形之一者，年终综合考核评定为不合格：
①、日常检查项目经理三次不到位的；
②、日常检查成绩有三次以上（含三次）每次均未达到60分的；
③、工程的拟派项目经理二次以上（含两次）无故不参加开标会议；
④、有串标、抬标、挂靠嫌疑并经查实的；
⑤、施工单位出让资质、非法转包或者违法分包工程并经查实的。
四、奖惩措施
1、年终综合考核成绩优秀的，将在下一年招投标评标时给予酌情加分。
2、年终综合考核不合格的施工企业，局招标办将把考核情况上报资质管理部门，并在下一年度的招投标资审中视作不合格企业。
五、其它
1、实行五大员请假制度，请假必须办理书面手续。项目经理的请假手续须由业主盖章同意后存放于工程项目部备查。其余四大员的请假手续须由项目经理同意后签字备查。
2、本办法的解释权为富阳市水利水电局招投标领导小组办公室。