[分享]项目沟通方法资料下载

发表于2019-05-26

标签：项目沟通方法资料项目沟通方法讨论项目沟通方法视频

项目沟通方法专题为您提供项目沟通方法的相关资料与视频课程，您可以下载项目沟通方法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社水利工程热点推荐。

等级：文件 281KB 格式 rar

内容简介沟通是影响建设项目成功与否的重要因素。笔者在调查表明，由于建设项目各参与方利益冲突造成的互不信任的是我国建设项目沟通状况不佳的根本原因。为了激励建设项目各参与方在沟通方面增加投入和努力，对良好的沟通给建设项目带来了收益在各方之间的合理分配成为了建设项目的沟通研究的重要内容。

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工程项目沟通管理讲解立即下载

等级：文件 327KB 格式 ppt

关键词：项目施工过程项目沟通管理

工程项目沟通管理讲解，PPT格式，共43页，内容包括：一、相关方定义二、工程项目管理中沟通效果的影响因素三、提高工程项目沟通效果的方法和途径四、工程施工管理的重要环节五、项目过程中配合要点六、项目施工过程中可能存在的问题 ...... 提高工程项目沟通效果的方法和途径

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项目沟通管理-16页立即下载

等级：文件 314KB 格式 pptx

关键词：沟通计划编制项目绩效报告项目沟通管理

简介：项目沟通管理-16页，PPT格式；主要内容：确定项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对该项目的收益水平和影响程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。仅供参考；项目沟通管理沟通原则管理方法计划绩效报告模型

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施工项目沟通管理-22页立即下载

等级：文件 170KB 格式 ppt

关键词：项目沟通计划项目沟通对象管理项目沟通管理

简介：施工项目沟通管理-22页，PPT格式；主要内容：掌握项目管理过程中组织协调的内容和主要方法；能够理解沟通的作用；能够掌握常用的沟通方式；正视沟通冲突，并能够采取恰当的方式予以解决。仅供参考；沟通管理对象复杂性沟通渠道沟通途经信息分布

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[云南]国际会展中心项目大跨度钢结构施工交流汇报PPT（54页）立即下载

等级：文件 30MB 格式 ppt

关键词：大跨度钢结构施工钢结构安装方法分片单元地面拼装钢结构现场安装

项目沟通方法资料下载-[云南]国际会展中心项目大跨度钢结构施工交流汇报PPT（54页）

钢结构形式：钢结构
钢结构层数：超高层
钢结构施工部位：主体

第一部分工程概况第二部分施工重难点分析第三部分主要安装方法 1、整体安装方法 2、分片单元地面拼装 3、钢结构现场安装 4、钢结构安装支撑胎架设置（“胎+贝+塔”就地取材）第四部分科技创新效益第五部分项目综合荣誉第六部分总结及建议 …… PPT格式，54页。建筑概况主序厅远景照片二标段钢结构分析分片单元地面拼装内弧网格主序

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[四川]博览城项目钢结构及金属屋面施工技术交流汇报PPT（61页）立即下载

等级：文件 34MB 格式 ppt

关键词：钢结构施工技术金属屋面施工技术屋面安装工序

项目沟通方法资料下载-[四川]博览城项目钢结构及金属屋面施工技术交流汇报PPT（61页）

钢结构形式：排架结构,钢结构,钢桁架
钢结构层数：高层
钢结构施工部位：屋面,钢柱

B为单层展馆，有单层地下室，结构最大标高为34m，由钢柱、钢梁、夹层桁架、屋面桁架、屋面网架组成，屋面结构由63m跨梭形桁架、49m跨鱼腹桁架以及63m跨梭形桁架三连跨连接而成，桁架间采用铸钢件连接。 C馆为双层展厅，有单层地下室，结构最大标高为42m。C馆结构形式与B馆类似，区别为C馆在二层平面（11.95m~17.95m）处设计有大量的H型二层桁架。 …… （1）屋面系统组成主要包含：直立锁边铝镁锰屋面板系统、铝单板屋面系统、不锈钢天沟系统、天窗系统、防坠落系统、防雷系统等。 2、金属屋面构造 3、屋面施工部署 4、屋

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房地产建设项目沟通管理与冲突管理手段分析讲解（61页）立即下载

等级：文件 543KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程成本管理工程风险管理

内容简介房地产建设项目沟通管理与冲突管理手段分析讲解，PPT格式，共61页，通过本讲义的学习，可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法，具备从事现代项目管理的基本能力，具备现代项目管理的意识，具体内容如下：　　(1) 了解沟通的基本模型和方式方法　　(2) 理解沟通障碍及有效沟通方法　　(3) 了解项目沟通管理过程　　(4) 掌握不同生命周期项目冲突的类型　　(5) 了解项目冲突管理的手段　　项目沟通过程示意图项目沟通管理的过程

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土建类工程项目风险与沟通管理培训讲义（141页）立即下载

等级：文件 14MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目沟通管理工程项目风险管理项目风险管理对策

资料目录 1、工程项目风险管理 2、项目沟通管理 3、小结内容简介【职业能力目标】　　具备工程项目风险识别、风险评估的能力；能根据工程项目的特点选择适当的风险对策、进行风险控制；具备信息提取、收集、分发、储存、处理的能力；具备项目沟通的能力及技巧。　　【学习要求】　　通过本章的学习，使学生能够熟悉风险、工程项目风险管理的概念、分类及性质，掌握风险识别与风险评估的方法，能充分理解、应用风险对策与控制方法。使学生掌握项目沟通的程序与方式；熟悉项目沟通计划；了解沟通的途径、沟通的障碍。　　…… 　　10.1.1.1 工程项目中的风险　　（1）风险的含义　　根据对风险

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深基坑监测有哪些项目和方法? 查看详情

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关键词：地表沉降监测建筑物沉降与倾斜监测地下水位监测工程测量监测

概括：深基坑主要监测项目包括地表及管线沉降变形监测；相邻建筑物沉降、倾斜及裂缝发展观测；支护结构倾斜及位移监测；支护结构应力监测；支护结构沉降监测；支撑轴力及应力监测；地基隆起监测；水位监测及水土压力监测等。具体施工中应根据设计图纸要求，结合工程实际情况委托具有专业资质的第三方监测机构进行监测。施工前编制专项监测方案，并报总监理工程师审批，监测时按审批的方案进行布点，实施监测，并及时进行监测数据的提交。一、地表沉降监测 a．测点布置：基点埋设在沉降影响范围以外的稳定区域内，基点应埋设在视野开阔的地方，以利于观测。施工时至少埋设两个基点，方便互相校核

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高速公路施工阶段项目管理方法的应用查看详情

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关键词：高速公路施工阶段项目管理方法的应用工程造价基础知识讲解

　　一、项目施工系统管理组织　　项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。　　1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品。　　2.社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的

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试析建筑工程项目的管理方法查看详情

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关键词：试析建筑工程项目的管理方法建筑工程的质量管理工程造价基础知识讲解

　鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。　　1.建筑工程的质量管理　　质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。　　1.1质量监督机制　　建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸

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建筑工程项目的管理方法查看详情

浏览数：500

关键词：建筑工程项目的管理方法工程造价基础知识讲解

建筑工程的质量管理　　质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。　　1.1质量监督机制　　建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸索经验;跟踪控制，严格把关，做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。　　(1)建立质量自检制度。工程质量

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8种常见的项目风险识别方法查看详情

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关键词：项目风险识别项目风险管理项目风险防范措施

做项目的过程是一个不断决策与做选择的过程，但往往与之伴随着许多风险。因此，用合适的方法进行风险识别是至关重要的。以下介绍8种常用的风险分析方法。 1.头脑风暴法形式：团队全体成员以会议形式轮流提出主张和想法。要点：会议气氛要融洽与热情；不对他人的发言作任何点评与回应。 2.德尔菲法形式：由项目风险组选定相关专家，采用匿名函询的方式收集专家意见，综合整理后再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。如此反复多轮直至专家意见趋于一致

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