[分享]解读如何管理好公路工程资料

发表于2018-11-19     838人浏览     1人跟帖     总热度:354  

公路工程内业资料管理属于一个系统工程,点多面广、人员素质不一和各施工单位领导“重外轻内”的思想,一直是工程管理的难点。公路工程内业资料作为一种信息资源,它包括了生产活动中形成的文件资料、电子文档、照片、音像等全部内容,是工程施工全过程的真实记录,是公路工程质量检验的记录和评定结果,是工程实体质量在形成过程和定型后的客观见证,是被施工双方都认可并完整记录下整个施工过程,反映了施工过程中的各种状态和责任,能够真实的再现施工时的情况,是评定单位质量等级的依据,也是施工过程中指导性、程序性、方法性的文件。


解读如何管理好公路工程资料-Snap4



内业资料管理的现状及存在的问题

目前,公路工程资料的特点是多、全、杂。多是指资料的数量多、大;全是指包含的细部工序较多,有什么工程就有什么资料,不能漏项;杂是指施工、试验、测量等相互交叉,共同组合,用到的表格就有上百种。此外公路工程内业资料至少还应具备三条特性:即原始性、真实性、合法性。原始性是施工记录的基本属性,真实性是施工原始记录的精髓,合法性是指各种原始记录必须按照规定权限有人签字,未经签字的原始记录是不合法的,因而是无效的。

公路工程内业资料管理是公路工程项目管理的重要组成部分,是保证整个工程发展不可缺少的重要资源,与企业的生存和发展更加息息相关,密不可分。加强内业资料管理是提高公路施工企业管理水平、强化项目管理不可缺少的内容。尽管近几年项目业主、总监办、驻地高监结合相关文件对内业资料的管理做了一些具体规定,使公路工程

内业管理水平有较大提高,但在长期以来形成中外轻内的思想影响下,项目管理上仍然对内业资料管理重视不足,加上内业资料又缺乏统一的标准,这不仅增加了内业管理工作的难度,而且还造成了人力、物力和时间上的浪费,阻碍了公路工程项目管理水平的进一步提高。施工原始资料整理完善的过程也是项目施工、监理程序执行的过程,作为基础资料它是在工程实体形成的过程中逐渐形成的,是分辨施工责任的重要依据,需要细致、耐心、技术收集、整理与保管。

目前,内业资料存在着管理要求

“三个不统一”,即内业表格形式不统一,内业表格填写方法不统一,内业资料标准要求不统一。内业表格形式不统一,甚至在同一个工程项目中,内业表格在不同的合同段也有所差异。这就对不同的公路工程项目或是各合同段的内业管理水平的评价失去统一的标准,不利于公路工程管理工作的完善和提高。即使在同一个公路工程项目的不同合同段中,内业表格的填写方法也不尽相同。而且无论是施工单位、监理单位、还是上级主管部门对内业表格的填写方法的认识均不够清晰,没有一个完善的统一标准。同一项目中,有不同监理单位,他们对同一项目的内业资料的标准要求不一致,都认为自己的要求是标准要求。

解读如何管理好公路工程资料_1

加强内业资料管理

工程内业资料贯穿于公路建设全过程,加强工程内业资料的管理,提高工程内业资料的整体水平,确保工程建设质量,是工程施工的一个重要内容,同时对工程质量关系极大,所以要采取措施,加强内业资料的管理。端正思想,捉高认识要提高工程施工内业质量.第一

要着是解决施工单位对内业的思想认识。人的行动是受思想支配的.只要思想问题解决得好,行动上的问题就迎刃而解了。所以,行业管理部门和质量部门要下大力气,采取措施,加强对施工单位的领导和教育,端正施工单位的思想,使他们充分认识到内业的重要作用和意义,主动作好内业工作.这就为提高内业质量打下了坚实的思想基础。


制定标准,规范工作制定一套完整的内业整理办法,使内业工作有个统一的标准,有章可循,有法可依。这样可使内业工作向标准化、程序化迈进,也可大大提高内业工作水平,是提高内业质量的有力措施。

利用经济杠杆,重奖重罚

在目前走向市场经济情况下,在内业管理中也应充分发挥经济杠杆的特殊作用。这方面可建立专项奖金,或同施工三项负责人的风险抵押金、施工单位的质量保证金结合起来,对内业质量情况进行奖罚,以此推动和促进工程内业质量、水平的提高。

严肃标准、严格要求

质量和行业管理部门在工程检查、鉴定和验收过程中,要严格执行标准中有关内业质量的要求,该补充的补充,该完善的完善,该扣分的扣分,问题严重的该不鉴定验收的坚决不予鉴定验收,为内业质量的提高确立强制手段。

加强培训、提高素质

提高内业人员的素质是关键环节。首先施工单位内部要加强内业人员培训。行业管理部门和质量部门在适当时机也要多举办一些专业培训班,提高内业人员的业务水平、技术素质。


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河北 秦皇岛 | 建筑施工

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