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图纸会审再无遗漏!碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总
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图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。一、职责 图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位,各单位要将图纸中变更的内容用签字笔标注
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图纸会审再无遗漏!9大专业、134个图纸核查要点汇总
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图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各
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9大专业、134个图纸核查要点汇总!图纸会审再无遗漏!
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图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位,各单位要将图纸中变更的内容
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幼儿园设计不用“发愁”了!!住建部印发《幼儿园标准设计样图
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pdf版 下载 -请看下面 住建部、教育部印发 《幼儿园标准设计样图》 刚在一周前,国务院办公厅印发了《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》,部署在全国开展城镇小区配套幼儿园摸底排查和清理整治工作。 住建部、教育部联合印发《幼儿园标准设计样图》本图集提供了9个规模不同的幼儿园方案,包括3班、6班、9班、12班全日制幼儿园,以及3班、6班、9班、12班寄宿制幼儿园。 教育部、住房和城乡建设部关于印发《幼儿园标准设计样图》的通知教发函〔2019〕1号 各省、自治区、直辖市
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[合肥]滨湖润园装配式高层施工组织设计(共293页)
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文件 70MB
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项目位置:安徽
高度类别:超高层建筑
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
建筑面积:266726.95㎡
地上层数:33层
地下层数:1层
工程概况: 本项目名称为滨湖润园一标段项目,建设用地位于合肥市滨湖新区迎淮路与天津路交口。本项目是以装配式高层住宅楼20#-34#共计15栋单体为主体,辅以传统建筑形式的商业楼1#-5#、幼儿园、地库等大型民生工程和重点项目。各类建筑构件的耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度为七度。高层住宅楼20#-34#主要为装配整体式混凝土剪力墙结构,连接方式采用钢筋套筒灌浆连接技术;商业楼1#-5#、幼儿园为钢筋混凝土框架结构;地下车库为钢筋混凝土框架剪力墙结构。建筑的合理使用年限为:钢混结构五十年,装配式结构五十年。 目 录 1 编制依
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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
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内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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[广州]产业园总承包工程施工组织设计(技术标)
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关键词: 施工组织设计
产业园施工组织设计
钢结构施工方案
土方工程施工方案
资料目录 1.0 编制说明 1 2.0 编制依据 2 2.1 议标文件依据 2 2.2 规范依据 2 2.3 其它依据 2 3.0工程慨况 3 3.1项目慨况 3 3.1.1建筑特征 3 3.1.2结构特征 3 3.2工程特点与难点及针对措施 4 3.3合同范围 5 3.4专业分包工程 5 3.5专业承包工程 6 4.0 管理架构及管理方式 7 4.1工程总承包管理目标 7 4.1.1质量目标 7 4.1.2进度目标 7 4.1.3安全目标 7 4.1.4文明施工 7 4.2工程总承包管理原则 7 4.2.1“公正”原则 7 4.2.2“科学”原则 7 4.2.3“统一”原则 8 4
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[重庆]物流产业园项目监理大纲(293页 含22个分项工程)
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地区:重庆建筑功能:商业建筑建筑面积:82864㎡主要建筑结构形式:钢结构建筑高度:单层,多层监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程:地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,智能建筑,电气工程,建筑节能,消防工程,室外工程,其他监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图:40个以上编制时间:2014年资料目录 第一章 工程概况 一、总则 二、本工程基本情况 第二章 监理目标、范围和任务 一、监理工作依据 二、监理目标 三、监理范围 四、监理任务 1、施工准备阶段监理的任务 2、施工
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竣工验收程序
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01竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收,达到设计和合同约定的质量标准,监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改,要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,应及时组织单位工程竣工验收,建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工
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工程人,竣工验收这一套流程和资料要收藏!
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关键词: 竣工验收流程
竣工验收资料
工程竣工验收
一、竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收,达到设计和合同约定的质量标准,监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改,要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,应及时组织单位工程竣工验
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9大专业、134个图纸核查要点汇总!
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关键词: 物业管理资质
监理收费标准
高处作业安全
建筑设计防火
图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位,各
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房地产住宅项目实施工作方案(共109页)
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主要内容: 2.工程概况 2.1项目情况 1)项目名称:唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目; 2)项目地点:唐山市西电路东侧,大理南路北侧; 3)项目建设规模:53.08万平方米; 4)工期要求:22个月; 5)招标人:唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室; 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1)唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块,东临青龙河,总占地面积493.776亩(约32.9万平方米),是唐山市西南地区起步区工程,地上总建筑面积53.0
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恒大地产工程管理手册(共476页)
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关键词: 恒大地产工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理基本机制
工程竣工资料管理规定
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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知名建企工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
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关键词: 工程进度管理
施工质量管理
项目成本管理
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于
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知名企业工程施工工艺指引(第二批)
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本资料为知名企业工程施工工艺指引,doc格式,共16页 低温热水地板辐射采暖系统施工工艺 1.1施工条件 (1)设计图纸及其它技术文件齐全,图纸已进行会审,施工方案已通过审批,并已进行技术交底。 (2)结构施工基本结束,具备室内采暖系统安装作业面,建筑已提供准确的各楼层地面标高线,主要作业条件满足施工要求。 (3)现场施工用水、用电、材料采购、主要施工机具等能满足施工需要。 1.2工艺流程 材料进场、报验→检查作业面→固定分、集水器→铺设绝热层苯板 →铺设地暖反射膜→敷设地暖管→连接分水器→试压(第一次
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别以为设计完就没事了!最全的景观设计施工
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图片来源:苏州世茂铜雀台龙胤示范区景观 更多景观施工图流程点击: https://edu.zhulong.com/lesson/8875-1.html#f=tz1902 景观 设计施工过程 一个园林工程中标,算是获得了首战告捷;而工程完工移交才是宣布了全面胜利。收到施工图,意味攻坚克难的工作全面开启。 居住区TOP30 CAD施工图纸资料 在文末 一 看现场,作内业计划 1 后勤及施工准备 
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