[分享]项目收尾阶段技术管理资料下载

发表于2018-08-24

标签：项目收尾阶段技术管理资料项目收尾阶段技术管理讨论项目收尾阶段技术管理视频

项目收尾阶段技术管理专题为您提供项目收尾阶段技术管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目收尾阶段技术管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

公路总工高端精品课立即试听

学员数 1296 好评率 99.00%

关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理项目进度控制公路施工重难点

立即试听

深圳现房销售试点项目进入施工收尾阶段楼面价直逼周边次新房查看详情

浏览数：897

来源：每经网-每日经济新闻每经记者袁恩泽每经编辑林菁晶关于取消商品房预售制的风声曾让业界颤抖不已，相关讨论还未尘埃落定。近日，全国首个商品房现房销售试点项目龙华金茂府已亮相深圳。而位于珠江口另一边的中山市，在不到1个月时间里已准备出让10幅现房出售地块，总起拍价超过48亿元。始于上世纪90年代末轰轰烈烈“房改”潮中的预售制，是中国房地产市场化改革的基础性制度设计之一，其废立与否的争论，又一石激起千层浪。金茂项目预计明年入市 2016年6月2日

查看详情

项目收尾阶段问题多多，您欠缺一种梳理思路查看详情

浏览数：987

关键词：项目收尾阶段项目工程管理

项目收尾在项目管理过程中，管理层往往忽视项目的收尾阶段管理，造成项目的施工组织生产不紧凑，人员管理松散，施工组织设计和施工方案对剩余的资源利用不合理，项目经营效益的流失。这么多问题怎么办？？？当然是要抓好项目收尾阶段↓↓↓1梳理剩余工程，合理利用既有资源对于收尾阶段，项目管理人员要对本项目的施工图纸、施工过程中出现的变更设计、项目既有的人材机资源、已完工程量、未完工程量等进行统一梳理，编制收尾阶段的实施性施工组织设计。施工组织设计的编制要充分考虑项目的既有劳动力资源、机械设备的配置，剩余材料等因素，减少劳务队伍的进场次数，充分利用项目既有的材料和机械设备，同时考虑业主对完工日期的总体要求。要把

查看详情

进博会配套工程进入收尾阶段 “四叶草”即将华丽变身！查看详情

浏览数：1045

首届中国国际进口博览会将于今年11月在国家会展中心(上海)举办。再过30天昵称为“四叶草”的国家会展中心（上海）即将“变身” 迎来一场举世瞩目的盛会首届中国国际进口博览会小编再次来到了会展中心所在的虹桥商务区探访这朵整装待发的“四叶草” 连接国家会展中心和虹桥商务区的二层空中步廊如今已全线贯通国家会展中心已“打扮”

查看详情

知名国企项目技术管理（多图文）立即下载

等级：文件 2.93MB 格式 pptx

关键词：施工过程管理项目技术管理

简介：知名国企项目技术管理（多图文），PPT格式；55页；主要内容：目录：技术管理概述准备阶段技术管理施工过程技术控制收尾阶段技术管理技术管理是对所承包的施工项目的各项技术工作进行科学管理的总称。仅供参考；脚手架工程技术调查内容施工组织设计图纸会审组织设计

立即下载

[中建]房建项目技术控制管理立即下载

等级：文件 2.93MB 格式 pptx

【简介】本资料为[中建]房建项目技术控制管理，ppt格式，共55页。【相关内容】技术管理概述准备阶段技术管理施工过程技术控制收尾阶段技术管理 [中建]房建项目技术控制管理技术管理概述图纸会审施工组织设计审批流程施工方案

立即下载

【中建】项目技术管理（房建，共55页）立即下载

等级：文件 2.93MB 格式 pptx

关键词：技术管理概述施工过程技术控制阶段技术管理

【中建】项目技术管理（房建，共55页），PPT格式。主要内容：1.技术管理概述 2.准备阶段技术管理 3.施工过程技术控制 4.收尾阶段技术管理技术管理技术调查施工组织设计施工组织设计1 图纸会审

立即下载

[北京]工程技术人员项目施工技术管理培训讲义立即下载

等级：文件 7.27MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义项目施工技术管理技术人员履责要求项目收尾阶段技术管理

资料目录一、技术人员的定位二、技术人员履责要求三、作风及工作关键点四、项目人员的安全职责五、创建学习型技术团队六、项目准备阶段的技术管理七、项目实施阶段的技术管理八、项目收尾阶段的技术管理九、一些建议内容简介二、技术人员的履责要求（一）技术人员的能力要求 1、项目技术人员既要有较丰富的理论知识和现场管理经验，还必须具有较强的责任心和敬业精神。理论知识可以通过高等教育或自学完成，现场管理经验就必须通过一个又一个项目的实施和历练来积累，当然这也是一个漫长的过程。这就是我们常说的履责要求。 2、要有较好的、广泛的沟通能力，这是其能够履责的重

立即下载

施工企业编制工程项目部施工技术管理培训（113页）立即下载

等级：文件 7.34MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义施工技术管理施工质量管理工程技术资料管理材料采购管理

项目收尾阶段技术管理资料下载-施工企业编制工程项目部施工技术管理培训（113页）

内容简介一、施工技术管理二、施工质量管理三、施工组织设计的编制四、施工前的技术准备五、施工过程中的技术管理六、材料采购及验收的质量管理七、工程收尾及竣工验收阶段的技术管理八、试车交接时的工程防护九、施工质量及保运工作十、技术总结十一、工程技术资料的整理归档 …… PDF格式，113页，编制于2011年。

立即下载

从合同签订到工程收尾，项目经理的工作清单，很详细！查看详情

浏览数：2529

关键词：项目成本控制工程竣工验收

项目收尾阶段技术管理资料下载-从合同签订到工程收尾，项目经理的工作清单，很详细！

导言做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订 ★工程预付款项目经理的任务●参与合同和技术协议的谈判 ●申请、办理工程预付款接收项目部成立阶段阶段性工作★组建项目组 ★制定项目目标策划项目经理的任务●拟定项目组成员 ●组织编制项目策划、分解项目目标 ●设计目标分解 ●采购进度目标分解 ●施工进度目标分解 ●分包资源进度目标分解项目进场

查看详情

项目经理全程各阶段任务清单，确保你的工作有无遗漏！查看详情

浏览数：1006

摘自公众号丨建筑技术、施工技术导言做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订 ★工程预付款项目经理的任务●参与合同和技术协议的谈判 ●申请、办理工程预付款接收项目部成立阶段阶段性工作★组建项目组 ★制定项目目标策划项目经理的任务 ●拟定项目组成员 ●组织编制项目策划、分解项目目标 ●设计目标分解 ●采购进度目

查看详情

从技术员到总工，再到项目经理的转变和修炼查看详情

浏览数：3414

关键词：做好全面质量管理技术员需要具备的基本能力开展好经常性的技术工作

来源：筑龙项目管理导语作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。

查看详情

[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）立即下载

等级：文件 554.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理大纲材料供应管理资料档案管理

项目收尾阶段技术管理资料下载-[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）

资料目录第一篇总则第一章项目概况 1 一、设计标准 1 二、主要建设规模 2 三、项目办管理内容的划分 3 第二章项目管理思路 4 一、指导思想 4 二、项目管理思路 4 第三章项目管理机构 9 一、指挥部总体任务与机构设置 9 二、项目办总体任务与机构设置 11 三、指挥部和项目办职责权限划分 13 第四章项目管理目标 16 一、指挥部的管理目标 16 二、项目办的管理目标 16 第二篇施工准备阶段第五章招标 19 一、工作内容 19 二、指挥部职责 19 三、项目办职责 19 四、招标管理程序 19 第六章勘察设计 23 一、工作内容 23 二、指挥部职责

立即下载

新建综合楼项目部管理制度汇编（173页）立即下载

等级：文件 995.00KB 格式 doc

关键词：项目管理制度现场管理标准化管理制度标准化

新建综合楼项目部管理制度汇编，内容详细，主要内容包括：第一篇管理制度标准化 1 技术管理制度 2 质量管理体系和制度 3 安全管理制度 4 计财管理制 5 综合制度第二篇项目人员配备 1 机构设置 2 人员配备 3 人员教育及培训 4 人员考评要求第三篇现场管理标准化 1 文明标准项目部管理 2 文明标准工地管理 3 现场工装设备管理要求 4 物资管理要求 5 现场作业管理要求 6 职业健康安全管理要

立即下载

从合同签订到工程收尾，项目经理的工作清单，很详细查看详情

浏览数：587

导言做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款项目经理的任务 ●参与合同和技术协议的谈判 ●申请、办理工程预付款接收项目部成立阶段阶段性工作 ★组建项目组 ★制定项目目标策划项目经理的任务 ●拟定项目组成员 ●组织编制项目策划、分解项目目标 ●设计目标分解 ●采购进度目标分解 ●施工进度目

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]项目收尾阶段技术管理资料下载

猜你爱看