[分享]砥砺奋进的中国交建,如何一步步成为世界一流企业

发表于2018-07-30     835人浏览     1人跟帖     总热度:222  


近日,美国《财富》杂志公布了2018年世界500强排行榜。中国交建位居第91位,比去年上升12位,首次挺近全球Top100。
中国交建近10年《财富》500强排名
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* 中国交建全球排名一路上升,十年时间,从排名300外晋升至全球Top100。并且连续11年获得全球最大国际承包商中国企业第1名。
今天,我们就来看看砥砺奋进的中国交建,如何一步步发展成为世界一流企业。
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中国交建从单一的以施工为主体的建筑业企业到基础设施全产业链一体化,从“一工”到“五商”,他以改革强实力,全面推动转型升级,积极打造世界一流企业。
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中交集团过去给大家的印象就是一个以施工为主体的建筑类企业,这是历史。(这两年)我们紧紧围绕着供给侧的结构性改革,提出“五商中交”的战略,也就是由工到商的转变。
中交集团“一台六柱”格局框架

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“一台”:投资控股集团总部平台建设
“六柱”:指交通基础设施、城市综合开发、装备制造及海洋重工、疏浚环保及海洋、园区投资建设运营服务、产业金融服务等。
从单一的施工企业,转向为承包商、运营商、城市综合开发商、投资商和装备制造集成商五位一体,这正是中国交建深化改革的出发点和落脚点。组织结构调整,确立“一台六柱”改革总体框架。
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产业结构调整,优化国有资本布局,巩固交通基建领域优势同时,向海洋经济、绿色环保市场延伸。
中交集团提前布局“五商中交”

围绕倡议实施,中国交建正在大力实施国际化优先发展,坚持资源配置优先、考核激励优先、国际化人才培养选拔优先、管理保障优先、提升国际化经营能力优先,逐步实现战略、运营、管理、文化全球化。
01
五商中交
“五商”中交是中国交建为打破近年来企业快速发展带来的天花板,从全局上、系统上对企业未来发展进行准确定位的“顶层设计”。
五商指全球知名的工程承包商;城市综合体开发运营商;特色房地产商;交通基础设施综合投资商;海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商。
一是 提升海外工程承包项目的专业整合能力、产业链整合能力、融资能力、集成管理能力和战略联盟能力,保持全球知名的工程承包商领先地位;
二是 拓展集基础设施建设、一级土地开发及城市综合体开发于一体的城市综合发展项目,提升境外城市综合体开发运营商能力;
三是 打造境外特色房地产商品牌;
四是 优选基础设施投资项目,增强境外基础设施综合投资商优势;
五是 继续推动拳头产品港口机械的市场拓展,加大海洋重工研发销售。
加强与“一带一路”沿线国家合作

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资产结构调整,提升运营效益及质量。在145个国家和地区开展实质业务,与“一带一路”沿线58个国家和地区合作公路桥梁铁路港口等200多个项目超过370亿美元,巴基斯坦瓜达尔港、蒙内铁路等成为“走出去”的旗舰项目。
01
巴基斯坦
在建设巴基斯坦喀喇昆仑公路过程中,中国交建项目团队几乎成为当地政府的应急救援队。2008年8月,原吉尔吉特旧大桥突然垮塌,巴基斯坦吉尔吉特以北的陆路交通彻底中断,项目部在最短时间内选址、采购、运输,架设起一座150米的钢便桥,打通了北部地区的生命线。
2010年1月4日,当地发生巨大山体滑坡,项目部比军方更早地进入到灾害现场,清理塌方、挖掘泄洪道,帮助当地政府转移受灾人员,向外界提供第一手的测量与现场数据等。
2010年8月,巴基斯坦遭受百年一遇洪水灾害,项目部开山打便道、架设钢便桥、填土围堵洪水、日夜清理泥石流等。
2012年5月1日,喀喇昆仑公路一处发生大型雪崩,最厚处积雪约20米,致使道路完全中断,大批等待开关后通行的运输车辆被困,项目部成立青年突击队,抢通该路段。
02
卢旺达
自中国交建1974年进入卢旺达,累计承建了该国70%以上的铺装公路。项目团队在卢旺达政局未稳、街头仍有枪声的情况下依然按时完成工程建设。卢旺达政府甚至经常在紧急事故突发之时,首先拨通的便是中国交建项目团队的电话。
03
肯尼亚
在肯尼亚,中国交建承建的蒙内铁路每修一公里就创造约60个就业岗位,在施工高峰期肯尼亚本地员工达3万人,预计为当地培训1.5万名技术工、400名工程师和高级技工。
……
“一带一路”有别于传统的基建、装备市场,大市场、大业主与区域经济发展紧密结合,项目大型化、综合化、高端化的趋势明显,对参与企业的资源整合能力、产业协调能力、投资能力等提出了更高要求。
从横向看,中国交建将突破地域、板块、行业限制,充分利用完善的全球网点优势,发挥好国内外政府公共关系优势,加强经营业务活动的整体联动,着力培育和拓展新专业、新技术、新模式;
从纵向看,在企业内部逐步实现经营模式、商业模式、产品模式、盈利模式、服务模式的创新和转变。
中国交建围绕“一带一路”的基础设施发展重点,
从市场开拓方面,发挥在相关区域数十年的发展积累, 盘活在“一带一路”沿线的各种资源,形成项目包, 建立起“开工一批、商洽一批、储备一批、谋划一批” 的滚动开发运营体系,积极推动先期收获项目的落地和实施。
从践行国家战略方面,依托国家外交开展高端营销,谋划一批重大项目,继续拓展政府间框架项目。
从投融资方面,利用好亚投行与丝路基金、既有银行授信、中交内部融资平台的三级融资模式确保资本保障,对接中国交建优势产业,实现“一带一路”相关业务重大突破。
素材来源:中国交建、走出去情报局

来源:道路瞭望

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 发表于2018-07-30   |  只看该作者      

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