资料目录
内容简介
一、 安全目标
安全生产管理目标本着不断降低风险,改善参建工程施工现场作业环境,消除或降低意外事故(事件)的频次,提高安全生产管理水平为宗旨。
目标是:杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般B类及以上铁路交通责任事故,遏制一般C类及以下铁路交通事故;杜绝重大道路交通责任事故;杜绝重大机械设备责任事故;杜绝重大火灾责任事故;杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故;单位重伤率控制在0.3‰以下。
二、安全管理体系
组织机构
xxx局xx分公司第x工程成立以段长为组长,安质部长、党工委书记、副段长、总工程师为副组长的安全质量领导组,其组员由工程管理部、安全质量部、机械物资部、财务部、成本管理部、综合管理部负责人及专兼职安全员及群众安全员组成。
安全管理领导组织机构:
组 长:
副组长:
组 员:
安全管理领导组职责
1、贯彻执行党和国家安全质量的方针、政策,组织执行安全质量生产法律、法规、条例及各项规章制度。收集建立有效国家、行业、地方法律法规台帐,以章管理。
2、研究本段承建项目安全管理工作,有效配置项目安全管理人员,确保项目安全生产要素的有效投入。
3、 每月定期召开安全生产例会,通报本月项目安全形势,考核各项制度情况,安排下月安全生产工作。年末召开年度安全生产例会,总结本年度项目安全生产情况,确定下一年度的安全工作重点。对月、年安全工作进行考核。
4、组织每周定期安全大检查,及时发现和消除存在的各种安全隐患和问题,时间为每周日。开展专项安全大检查,如汛期安全、辨识出的危险源卡控专项检查、针对同类安全事故的原因及时开展专项安全检查等。
5、组织开展各种形式的安全质量生产活动,解决段承建项目安全生产中的突出问题。
6、按规定及时上报安全质量事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理。
7、组织评审管理办法及制度执行情况,并参与制定持续改进的措施。
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广东 汕尾 | 路桥市政
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