标准化工地管理手册

发表于2010-01-06     6055人浏览     2人跟帖     总热度:474  

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资料目录

  • 目 录
  • 绪  论 5
  • 第一篇 管理制度标准化 7
  • 总  则 8
  • 1. 基本制度 9
  • 1.1 安全质量责任制度 9
  • 1.2 安全教育培训制度 9
  • 1.3 安全质量检查制度 10
  • 1.4 安全生产资金保障制度 10
  • 1.5 安全质量事故报告处理制度 11
  • 2、人员、材料和设备管理 12
  • 2.1 人员资格审查 12
  • 2.2 材料、设备、构配件进场审查 12
  • 3. 技术管理 14
  • 3.1 施工测量复核 14
  • 3.2 施工图校对 14
  • 3.3 施工技术交底 15
  • 3.4 开工报告申请 15
  • 3.5 施工组织设计编制、审批 16
  • 3.6 重大危险源识别和评价 16
  • 3.7 重大危险源应急预案 16
  • 3.8 施工专项方案审查 17
  • 3.9 施工工艺流程设计、试验 17
  • 3.10 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认 18
  • 3.11 隐蔽工程及关键部位验收 19
  • 3.12 成品保护 19
  • 3.13 基础技术资料管理 20
  • 3.14 施工日志填写 20
  • 3.15 工地试验室管理制度 21
  • 3.16 工程科技创新 21
  • 3.17 工程项目施工管理终极责任 21
  • 4. 文明施工 22
  • 4.1 文明施工告示制度 22
  • 4.2 文明施工考评制度 22
  • 4.3 场区管理 22
  • 4.4 职业健康安全 23
  • 4.5 生活卫生 24
  • 4.6 环境保护制度 24
  • 4.7 劳务人员管理 24
  • 第二篇 人员配备标准化 26
  • 总  则 27
  • 1 管理部门设置及职责 28
  • 1.1 工程技术部 28
  • 1.2 安全质量部 29
  • 1.3 计划成本核算部 30
  • 1.4 物资设备部 30
  • 1.5 试验室 31
  • 2 主要人员职责 33
  • 2.1 项目经理(工地负责人) 33
  • 2.2 项目副经理 34
  • 2.3 技术主管 34
  • 3 部门负责人职责 36
  • 3.1 工程技术部 36
  • 3.2 安全质量部 36
  • 3.3 成本核算部 37
  • 3.4 物资设备部 38
  • 3.5 试验室主任 39
  • 4 专业管理人员职责 40
  • 4.1 专业工程师 40
  • 4.2 安全工程师 40
  • 4.3 成本预算(经济)工程师 41
  • 4.4 会计师 41
  • 4.5 试验工程师 42
  • 5 作业队人员设置、要求及职责 43
  • 5.1 作业队机构 43
  • 5.2 作业队有关要求 44
  • 5.3 作业队人员有关要求 44
  • 6 测量队 51
  • 6.1 工作内容 51
  • 6.2 测量队长职责 51
  • 6.3 测量工职责 52
  • 第三篇 现场管理标准化 53
  • 总  则 54
  • 1 生活设施 55
  • 1.1 设置原则 55
  • 1.2 功能化分 55
  • 1.3 宣传工作 57
  • 1.4 保健急救 58
  • 1.5 文明风貌 58
  • 2 施工生产 59
  • 通用部分 59
  • 2.1 施工便道(桥) 59
  • 2.2 现场标牌 60
  • 2.3 管线敷设 63
  • 2.4 材料存放 65
  • 2.5 安全设施 68
  • 2.6 施工机械 70
  • 专项施工部分 89
  • 2.7 搅拌站(预制场) 89
  • 2.8 试验室 90
  • 2.9 制梁场 100
  • 2.10 路基工程 104
  • 2.11 桥涵工程 105
  • 2.12 隧道工程 107
  • 2.13 轨道工程 110
  • 2.14 房建工程 111
  • 2.15 通信信号工程 115
  • 2.16 电力电气化工程 117
  • 3 环境保护 121
  • 3.1 标准要求 121
  • 3.2 施工单位主要职责 122
  • 3.3 施工现场环境 122
  • 3.4 环境因素调查与评价 124
  • 3.5 环境管理 130
  • 3.6 施工现场环境监视和测量控制 130
  • 3.7 环境保护控制措施 131
  • 4 内业资料 135
  • 4.1 总体要求 135
  • 4.2 质保资料与施工现场同步 136
  • 第四篇 过程控制标准化 137
  • 总  则 138
  • 1. 基本要求 139
  • 2. 过程控制流程图 140
  • 3. 组织管理机构及职责 141
  • 3.1. 组织管理机构 141
  • 3.2. 职责 141
  • 4. 创建规划 143
  • 4.1. 编制 143
  • 4.2. 初审 143
  • 4.3. 复审 144
  • 5. 基本配置 145
  • 5.1. 施工人员 145
  • 5.2. 机械、检验检测设备 146
  • 5.3. 原材料 147
  • 5.4. 工地试验室 148
  • 5.5. 搅拌站 149
  • 5.6. 制梁场 150
  • 5.7. 场容场貌 155
  • 6. 专业施工过程 158
  • 6.1. 钢筋工程 158
  • 6.2. 混凝土工程 160
  • 6.3. 桥涵工程 164
  • 6.4. 隧道工程 172
  • 6.5. 路基工程 179
  • 6.6. 轨道工程 185
  • 6.7. 房建工程 188
  • 6.8. 通信、信号工程 198
  • 6.9. 电力电气化工程 203
  • 6.10. 内业资料 212
  • 7. 检查评分 213
  • 7.1. 内容 213
  • 7.2. 标准 213

内容简介

创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想,是建设和谐社会具体体现。铁路建设工程标准化工地建设,对于保证安全、提高质量、培养高素质的队伍,密切党和政府同人民群众的联系,促进社会主义精神文明和物质文明建设,又好又快地推进大规模铁路建设,具有十分重要的作用。
  施工工地是各种建设要素的集合,是实施标准化管理的载体,工地管理标准化就是工地管理工作内容具体化、定量化、标准化,把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准,实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。
  标准化工地建设方针:“以人为本,和谐统一,规范管理,服务生产”。
  标准化工地建设目标:按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则,努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化,建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度;人员配备标准化,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求;现场管理标准化,生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化,确保施工人员职业健康安全;过程控制标准化,建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系,明确安全、质量、文明施工等控制要点,确保过程控制的有序可控,实现工程建设的目标。
  

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 发表于2010-01-06   |  只看该作者      

2

系统全面可供参考借鉴

 发表于2018-01-13   |  只看该作者       筑龙币+120

3

内容详细,比较全面,可作为标准化工地的执行标准,非常好。

drsxf

云南 昌都 | 建筑施工

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