内容简介
为了认真贯彻执行公司关于工程质量的有关规定,增强职工质量意识,教育全体职工树立“质量第一”的方针,为用户(下道工序)服务和预防为主的思想,认真执行公司质量手册及质量程序文件,结合全面质量管理的基本原理和方法,控制影响工程质量的因素。根据设计和使用要求,不断改进施工工艺,努力创优质工程,确保某高速公路第一合同段创优目标的实现。特制定以下质量管理制度。
一、 质量目标:
1、创优目标:某特大桥创省部级优良工程; 6、7大桥创局级优良工程;某隧道创局级优良工程;路基工程创局级优良工程。总体创优目标为全段优良工程。
2、分项工程合格率100%,优良率达95%。
3、消灭重大质量事故的发生。
4、工程外观质量优良。
二、 管理体系:
1、成立项目部质量领导小组
组长:xx
付组长:xxx xx
组员:xx xx xx xx
2、领导小组成员按各自岗位质量职责认真履行职责。
3、实行项目部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。
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