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[施组]杭州湾跨海大桥土建工程某合同段(投标)施工组织设计VIP

发表于2011-02-25    731人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

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贾敏

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  • 等级:
  • 文件格式:doc
  • 文件大小:382.00KB
  • 项目位置:浙江
  • 桥梁用途:公路桥
  • 桥梁材料类型:钢筋混凝土桥,预应力钢筋混凝土桥
  • 长度类型:特大桥
  • 桥梁总长度:1579m
  • 水上、陆上桥梁:水上桥梁
  • 桥梁上部结构:箱梁桥
  • 计划工期:10月
  • 质量目标:国家级优质
  • 附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,组织机构图,工艺流程图,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表
  • 编制时间:2006年以前

内容简介

施工动员内容
  ⑴介绍xx大桥的概况和建设的重大意义:
  xx工程规模宏大,位置特殊,举世瞩目。此桥的建设对中国不仅仅有着极大的经济效益,更重要的是中国建桥史上最辉煌的一项壮举。这项工程的建设是对近海桥梁施工技术的探索。作为国家的大型建筑企业,无不渴望在这项工程中发挥自身的技术优势和施工组织经验,并使这种优势和经验得到一次真正的检验。对于参建企业来说机会难得、意义深远。
  ⑵动员施工人员以饱满的热情参加xx大桥工程施工,充分展现我方强大的施工能力;
  ⑶讲述工程施工特点、施工总体进度和工序安排原则;
  ⑷明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准,强化质量、安全和文明施工意识;
  ⑸强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求;
  ⑹迅速做好人员上场的准备工作。
  1.1.1.2施工队伍组建
  根据本标段工程的具体情况,在施工队伍配备时考虑便于施工组织,便于专业施工队发挥专业优势,施工内容尽量单一,施工交叉不宜复杂,每施工队劳动力不宜太多等原则进行配备。
  施工现场组织管理
  1.1.2.1组织机构设置
  现场设项目部和施工队二级管理机构,施工作业层为工班。项目部设立五部三室,分别为施工技术部、质量安全部、设备物资部、合同计划部、财务部、信息管理中心、中心实验室、综合办公室。
  

杭州湾跨海大桥土建工程某合同段(投标)施工组织设计

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 当前离线   发表于2011-02-25  | 只看该作者      

2

跨海大桥投标施组,具参考价值。

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