蔚蓝商务港城市广场E栋工程施工项目策划书
目 录
1.1.1...................................... 项目简介. 4
1.1.2...................................... 项目目标. 4
5.1.1......................... 施工现场道路及施工场地. 36
5.2.1................................ 项目管理的重点. 37
5.2.2.............................. 合理施工区域划分. 39
5.2.3.......... 作好主体施工前期准备,确保主体按时进场. 39
5.2.4........................... 严标准,规范技术管理. 39
5.2.5................... 抓关键时间节点,确保总体进度. 39
5.2.6.......... 强势分包架构管理人员,掌控分包资源配置. 39
5.2.7..................... 明确责任范围,规范场内管理. 40
5.2.8.............. 完善自身管理架构,加强员工管理能力. 40
5.2.9............ 加强与政府协作部门特别是质检站的沟通. 40
5.2.10................................. 施工设备管理. 40
5.2.11............................. 施工方案审核管理. 41
5.2.12................................. 施工进度管理. 41
5.2.13................................. 施工质量管理. 41
5.2.14..................................... 安全管理. 41
6.1.1........................... 施工节点进度计划目标. 42
6.1.2...................................... 质量目标. 42
6.1.3........................... 安全文明施工管理目标. 42
附图1:现场平面布置图. 48
附图2:施工总进度计划
广东 衡阳 | 路桥市政
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