通过国庆节后对现场的安全检查,发现了很多问题。农忙后许多工人回到工地,但安全意识也有降低了,感觉责任不在工人,我们的安全管理者也有放松心理。包括我们的安全文明版块,里面的内容也不如以前实在了。前些日常有些安全管理心得和文明施工图片上传交流,现在大都是上传资料和求助资料的。个人认为咱们的版块还是应该以现场安全管理为主,以大家交流安全员的工作经验和管理知识为主。记得有个说说安全员的实话的帖子里说:安全员在现场发现隐患,安全员开出整改通知书,这个通知书应该让主管工长或项目经理签字,他不签这个字,说这是安全员的事,这个球又踢给了安全员。解决隐患得需要人力、物力、财力,安全员没有人权,也没有财权,怎么去解决?解决不了又不敢跟上级领导报告,因为一报告,上级领导就要查,一查责任,肯定要查到项目经理头上,这个安全员有可能明天就被炒鱿鱼,因为安全员要从项目经理那儿拿工资啊! 针对这句话我们也可以展开讨论的啊,我认为现在是项目经理负责制,一个工程一旦出现重大安全事故,首先接受处分的就是项目经理。所以我们的安全员完全不用为丢饭碗而担心和项目经理闹僵的。作为项目经理应该感谢负责任的安全员,安全员是项目经理的眼睛啊。好了不多说了,上传我的现场安全问题图片,希望有项目经理看见的,能加强现场安全管理、安全设施的投入,和对农民工的安全教育,关注职工生命! |
我们现场一线管理人员千万不能学会遥控指挥,就要转变工作作风,走出办公室、会议室,深入基层、生产现场加强调查研究,及时了解和全面掌握安全工作的真实情况,为开展工作积累第一手资料,增强感性认识,增强决策的科学性,避免盲目性。 |
好,很好,实话,真的,如果企业负责人和项目经理能够重视就好了,可是难呀,期待安全负责人什么时候和项目经理有同等权利的时候,那样肯定能做好安全工作了! |
安全工作直接向公司汇报,不受项目班子约束。这应该是未来发展的趋势 |
江苏 盐城 | 建筑施工
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