安全工作要“早、紧、严、全”

发表于2008-07-13     555人浏览     0人跟帖     总热度:10  

安全工作是一项长期工作, 同时也是一项基础性工作,这就要求我们坚持“早、紧、严、全”,全面推进安全工作。
首先立足一个“早”字。每年的工作一上手,就要确立安全生产主题工作思路,制定安全奋斗目标。强化安全措施。同时下属各部门都要围绕安全奋斗目标,利用板报、专栏等多种宣传工具,广泛宣传,大造声势,并积极开展安全月、安全季、百日安全生产竞赛活动,强化职工安全意识,教育职工牢固树立安全第一的思想,坚持做到不安全不生产,从而迅速形成了良好的舆论宣传环境。
突出一个“紧”字。要针对安全生产中存在的薄弱环节和难题,及时组织有关专业人员召开会议,分析研究存在的问题,迅速制定出整改方案和措施,指派专人进行实施整改。并抓住有利时机,经常不断的组织人员查违章,排隐患,对违章人员实行重罚和再教育。从而使违章人数降低到最低限度,有效的避免和杜绝了各类重大事故的发生。
狠抓了一个“严”字,要严制度,严标准,严明劳动纪律。各所属单位都要按照有关标准要求,认真抓好安全生产。特别是对那些日常违章人员,在对其做到教育的基础上,利用曝光、经济重罚等措施,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时,还要狠抓各级领导干部跟班到现场,如不能做到,不论涉及到谁,都按规定进行处罚,从而增强了领导干部抓好安全生产的自觉性。
着眼于一个“全”字。综合治理,总体推进,要求所有领导都从大局出发,牢固树立安全生产“一盘棋”的思想,分班顶岗,靠前指挥,及时解决安全难题。想为安全生产所想,急为安全生产所急,积极为生产一线职工提供优质服务,开展献爱心、送温暖等优质服务活动,从而在全厂上下迅速形成了安全工作上下齐抓共管的良好局面,促进了厂安全生产的稳步发展。
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