班组安全该咋抓

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施工作业班组危险预知活动
该活动是在作业前，在班组长或队长主持下，利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。这类活动有点类似于作战前的“诸葛亮会”，发动群众讨论敌情，研究作战方案，克敌制胜。是控制人为失误，提高职工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现“安全你我他”的重要手段。
危险预知活动分危险预知训练和工前五分钟活动两步骤进行。前一阶段主要是发掘危险因素，制定预防措施;后一阶段是重点落实预防措施。
通过危险预知活动，应明确以下几个问题：
1）、作业地点、作业人员、作业时间
2）、作业现场状况
3）、事件原因分析
4）、潜在事故模式
5）、危险控制措施
组织班组危险预知训练须注意的个问题：
（1）、加强领导，要求根据危险源辨识的结果，PDCA循环模式拟定预知训练课体计划，分期分批下达到班组开展活动，并将实施结果纳入考评内容。
（2）、班组长准备，活动前要求班组长对所进行课题的主要内容进行初步准备，以便活动中心中有数，进行引导性发言，节约活动时间，提高活动质量。
（3）、全员参与，充分发挥集体智慧，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育。危险预知活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂，应让所有组员有充分发表意见的机会。
危险预知活动分四个阶段：
　　a.发现问题 b.研究重点
　　c.提出措施 d.制定对策
（4）、训练形式直观，多样化，班组长可结合岗位作业现状，画一些作业示意图，便于大家分析讨论。
工前五分种活动
工前五分种活动是预知训练结果在实际工作中的应用，由作业负责人组织从事该项作业的人员在作业现场利用较短时间进行，要求对危险预知训练提出的内容对“人员、工具、环境、对象”四确认，并将控制措施逐项落实到人。

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