| 我管安全已经三年了，到目前为止一次还没有罚过，再施工中安全员管安全的目的，是不出现各种安全事故。罚款只是一种方法，最主要是要发现安全隐患，提出整改。 |
| 安全奖罚制度具有可操作性的首要一条就是必须与项目部分离，由公司直接派专职安全员进行管理，不受项目部的牵制，说实话，施工班组都是与项目部有关系的，如果不这样就根本无法展开工作，罚款只是一种手段，通过罚款引起工人的重视，毕竟钱对于那些工人很重要的，不过我建议不到万不得已不要罚款，而且罚款不要罚工人，要罚班组，切记切记。其实安全工作其实是一种沟通工作，首先要和工人沟通好，经常与工人交流交流，多作一些宣传，如通过宣传栏，或安全知识竞赛等，有条件的项目部可以设民工学校，其实安全工作你只要捂透了，还是很容易的。 |
| 其实我也认为罚款不一定就能达到预期的目的，但不能忽视其作用，要不怎么法律条文上有那么些罚责那？ |
以下是引用LUJIAQIANG在2005-7-22 17:41:00的发言：罚款是一种手段而不是目的，非到万不得已的情况下，尽量少罚款或不罚... |
| 在工地安全部做科员1年来，罚了近4万元，有单位也有个人的，多则2000，少则200，是根据公司制定的罚款100条罚的，但是国家好像有个文件规定罚款只能罚工人工资的百分之几，具体百分之多少没去查，我们公司这样规定是不是违法了？？？ |
| 我认为罚款这种手段要慎用 现场安全管理并不是一张罚单就能解决的，而且罚款的额度要适当。 在平时的管理工作中 安全管理人员要多下工地 深入现场了解民工的安全需求 适时地进行安全教育 教育和引导职工按章作业 查隐患 堵漏洞 才是安全员的主要工作 宗旨安全工作要“严格规章制度，但也呼唤人性化” 要加强沟通 避免产生逆反 |
贵州 | 建筑施工
2 关注
1 粉丝
16 发帖
0 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)
发新帖
，选择 
京
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号
可信网站认证
图片列表
图片列表
下载原图
关闭语音
播放语音
暂停播放
自动播放
