这里是工业项目工程师的专属天地,无论你做的是电厂、水泥厂、炼钢厂工程,还是煤矿、电力项目,都可以分享你的工作经历,讲述你的项目!
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发表于2018-10-28 729人浏览
在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。现收集汇编如下,以备现场施工人员查用。一字简语 1、一机一...
最新回复: 2018-10-28
发表于2018-09-27 623人浏览
“为什么他做的工程评价都这么高?” 其实很多时候,做法和道理大家都可以讲的条条是道,但就是在执行的时候,永远都是差那么一点点,最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的现场管理经验进行分享。一、...
最新回复: 2018-09-27
发表于2018-09-24 442人浏览
工程冲孔灌注桩施工01桩芯对中检查02入岩取样03終孔取样04钢筋笼就位05钢筋笼焊接06钢筋笼焊接07钢筋笼焊接08二清09初灌围护桩01对中检查02入岩取样。。。。。。(来源:施工员,版权归原作者所有,仅作学习和分享,如有侵权请联...
最新回复: 2018-09-24
发表于2018-09-20 1599人浏览
甲方土建工程师和施工单位施工员有什么区别?大致应该差不多吧?不都是在现场操作么?这话听起来就外行了!下面我们来说说施工员和土建工程师的区别。土建施工过程当中,施工现场主要涉及到的人员有甲方、施工方以及监理方这三大...
最新回复: 2018-09-20
发表于2018-09-10 452人浏览
一个项目管理的好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上。举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散...
最新回复: 2018-09-10
发表于2018-09-05 572人浏览
一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本工程中标后,企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估,测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下...
最新回复: 2018-09-05
发表于2018-06-30 2290人浏览 1人跟帖
项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。一项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的(1)总结...
最新回复: 2018-07-27
发表于2018-04-12 750人浏览
在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。现收集汇编如下,以备现场施工人员查用。一字简语1、一机一箱一...
最新回复: 2018-04-12
发表于2018-04-09 673人浏览 1人跟帖
第1条:工地利益高于一切工地是全体工友的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。第2条:团队至高无上团队是各部门的生命线,在团...
最新回复: 2018-04-09
发表于2018-01-02 703人浏览 1人跟帖
现阶段,施工总承包工程项目成本管理仍存在很多的问题亟需解决。今天我们从管理角度出发,总结了总承包管理要点与优化方法,一起来看吧。导言现存问题(1)管理难度日益增大,成本管理体系不适合市场经济的需要。(2)不可控因素...
最新回复: 2018-01-02