| 个人认为主要是项目部，因为项目部是现场施工的第一负责部门，对施工质量负首要责任 |
| 工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007于2008年3月1日实施，质量管理划分原则，1.最高管理者应确定适合施工企业自身特点的组织形式，合理划分管理层次和职能部门，确保各项管理活动高效、有序地运行。2.施工企业质量管理组织机构的设置应与质量管理制度要求相一致。确定组织机构时，管理层次、部门或岗位的设置均应与质量管理需要相适应。3.施工企业可在各管理层次中设置专职或兼职的部门或岗位，负责质量管理的组织和协调工作。4.施工企业最高管理者履行质量管理方面的职责和权限应以贯彻质量方针、实现质量目标，不断增强相关方、社会的满意程度为目的。5.质量管理职责应与质量管理制度的规定一致并覆盖所有质量管理活动。6.施工企业组织机构的变化或岗位设置调整时，需对有关制度作相应应调整，并通知到相关岗位。 2007工程建设施工企业质量管理规范 https://bbs3.zhulong.com/forum/detail5733161_1.html
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| 依据我现在的工作环境谈谈： 公司设立质保部，项目部亦设立质保部，进行横向管理。 在项目部内部，成立质量管理委员会，由第一领导人担任质量负责人，其他领导担任委员，其中设立分管质量的主管。这样便实现了项目部内部的纵向管理。 |
河北 太原 | 建筑施工
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