| 那你就在 早 9点前或者晚6点钱下啊，这2个时间段是不要钱的啊 没看到提示吗？ |
| xinlongduan网友上传的一份安全总结 ***局 2006年度安全生产工作汇报材料 2006年度，***局各级干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党中央、国务院领导同志关于安全生产工作的重要指示，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，落实全员安全生产目标责任制，大力开展各种安全宣传、培训、检查活动，扎实工作，圆满完成了年初签定的《安全生产目标责任书》中确定的各项事故控制目标和工作指标，达到了《责任书》规定的各项考核标准，全年安全生产形势持续稳定。 一、2006年度安全生产工作开展情况 1、根据人员变动情况，进一步调整了安全生产委员会成员，单位一把手为主任，下设安全生产办公室，配备了专职安全员以及车辆、传真、数码相机、电脑等硬件设备，全年投入安全活动经费六万余元。 2、各类制度健全，档案资料齐全。 随着安全生产四项体系和安全监管规范化建设的逐步推进，各项安全内生产规章制度也逐步健全和实施。我们制定了安全生产责任制度和考核细则、安全生产会议检查制度、安全生产会议制度、安全生产事故报告处理制度，以及安全隐患整改、应急救援和信息统计制度，完善了安全责任、防控、救援、监管体系。 3、根据省、市统一部署，进行了全员安全生产目标责任书的签订。做到局长与每位副局长、分管领导与所分管的各科室、科室与本科室每位工作人员，都层层签定安全生产目标责任书，明确各部门的安全责任和安全负责人，提高部门、人员的安全生产意识觉悟，使得在工作中紧绷安全弦。 4、及时召开各类安全生产会议。 4月25日市局召开了全市公路系统安全工作会议，全面部署了2006年的安全工作。会后，我局迅速于4月29日组织召开了局年度安全工作会议，全面传达落实上级工作安排和会议精神，部署本单位工作。并与安委会各成员签订了2006年度安全生产目标责任书。 “五一”和“十一”前夕，都组织有关部门人员，召开重大节日期间的安全工作会议，部署安全工作活动，确保重大节日期间24小时值班和事故0报告制度，坚持单位领导带班制度，确保了节日期间公路安全畅通。特别是“五一”期间有重大接待任务，我单位根据市、区各类指示安排，严格制定了活动方案，单位领导在岗带班，指挥各项工作的开展，圆满完成了任务，确保了开发区各项活动的顺利进行，方便了人们的出行，受到了上级部门的表扬。 6月份“全国安全生产月”活动期间，也迅速召开活动前的工作会议，传导上级工作安排，部署本单位工作，使得安全生产月活动井井有条，圆满完成了各项任务。 我们还随时召开各类专题会议，有重点的、有目标的进行工作安排和隐患整改，传达上级通知、会议精神和工作安排。 5、认真开展月度检查、半年检查等常规检查以及夏季检查、机械设备检查、消防设施检查等专项检查，积极配合市局和开发区的各类检查活动，并得到上级的肯定。全年共进行各类检查30余次，查处和整改安全隐患20多处，有力的保障了安全生产。 6、信息、事故报告及时、准确。 安排专人，严格按照市交委、市公路局以及开发区安监局的要求，及时、全面、准确的上报各类信息、报表、数据统计和总结材料。 7、严格按照市、区等上级部门的部署，认真落实“五一”和“十一”的各项安全工作，安排24小时值班，领导同志在岗带班，严格执行安全生产报告制度。路政、养护部门还专门制定了路政、养护工作计划，两部门全体人员牺牲了全部的休息时间，昼夜巡路、治理修补路面病害，确保了重大节日期间的公路畅通安全，方便了人们的出行，圆满完成了各项任务，受到社会各界的一致好评。 8、按照政府的安排，配合安监局，在3-6月份期间，顺利开展了重大安全隐患百日集中整治活动。本次活动，重点突出，以点代面，着力消除了全区一些影响安全的突出隐患，杜绝了重特大事故的发生。按照责任分工，公路局与交通局一道，重点整治道路交通安全隐患。重点治理了黄张路、小积路、薛馆路、黄台路等重要路段。 9、认真组织开展了6月份的“全国安全生产月”活动。 期间组织了大量宣传教育活动，参加了开发区安监局组织的宣传咨询、观摩以“生命的诺言”为主题的安全专题演出、和“安全发展、国泰民安”知识竞赛等活动，组织开展了市局组织的安全生产法律法规知识答卷和安全生产征文活动，并在安全征文活动中获奖。还对道路桥梁、养护作业、超限治理等进行了安全出检查。预先制订了《***局2006年公路防汛工作实施方案》。 10、大力开展安全生产知识培训。 参加了交通委组织的“交通部交通大课堂―公路交通安全保障新技术主题讲座”和“安全监管工作规范化建设标准”实施培训。在本单位系统内部，组织了《公路工程安全生产技术》、《公路工程施工安全技术规范》、《公路安全保障工程实施细则》等专题学习培训。 11、按照市局安排，开展安全监管规范化建设。从养护管理、路政管理、工程建设和安全综合管理四个方面，进行安全监管规范化建设，并在年内完成。 二、2006年度安全生产工作的主要措施 1、大力发挥安委会和安办的职能，认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、规 |
| 专业技术工作总结 本人于1969年10月参加工作，先后工作于**程队、金州**有限公司，并先后担任了技术员、施工员、项目经理等职。从1999年4月30日取得叁级项目经理证书以来至今从事项目经理工作。在担任项目经理期间，我努力钻研专业技术知识，在工程施工中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注满腔热情。经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到公司领导的肯定及赞赏。 自担任项目经理以来，我从工程的质量、安全、进度、资料四大块来控制整个工程。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦，其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工作的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。安全方面：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场正真正做到：安全第一，平安是福。工作进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员安排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程选题比较稳定，安全意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务。工程资料方面；首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块（件）检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。 近年来，我先后担任了*******************的项目经理，并且顺利完成施工任务，工程从未发生质量安全事故，并为项目部取得较好的经济效益。 经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完善的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主（用户）至上的建筑新理念。在公司领导关怀和支持下，肩负项目经理的重担，深感责任之重大，我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，把自己的工作做的更好。 |
| 我有币，想要一份建筑工地安全员的年终总结，不是公司的 |
河南 | 建筑施工
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