新苏吴地中心技术创优策划
目录
第一章、技术创优目标 2
第二章、技术创优目标分解 2
第三章、技术创优组织机构 3
1.组织机构图 3
2.技术创优小组职责 4
3.技术创优办公室岗位职责 5
第四章、创优实施计划 6
1.技术创优控制(执行计划)计划 6
2.项目创优计划及措施 7
3.项目外的外部关系的技术协调 7
第五章、工程创优技术保证措施 8
1.施工技术类标准规范、图集管理 8
2.设计变更 8
3.图纸会审管理 8
4.施工组织设计及方案管理 9
5.技术交底管理 12
6.试验检测管理 13
7.资料的管理 14
8.测量控制是保证质量的基础 14
第六章、十项新技术的应用 15
第七章、“QC”实施细则 16
1.“QC”小组活动制度 16
2.新苏吴地中心“QC”小组成立与实施步骤 16
第八章、论文写作细则 18
第九章、工程创优档案资料保证措施 18
1.资料管理制度: 18
2.资料管理措施 18
3.资料的收集与整理 19
第十章、考核 19
1.激励机制 19
2.考核机制 20
第十一章、具体创优措施 20
1.模板工程 20
2.钢筋工程 26
3.混凝土工程 31
4.砌体结构工程 34
5.结构施工阶段质量奖罚管理办法 38
广东 广州 | 建筑施工
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