如何管理工地上的工人

发表于2014-09-11     990人浏览     6人跟帖     总热度:192  

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 发表于2014-09-12   |  只看该作者      

2

说得好,为楼主点个赞

 发表于2014-09-12   |  只看该作者       筑龙币+5

3

呵呵 楼主总结的不错 希望能提高

 发表于2014-09-18   |  只看该作者      

4

看一看,学一学。支持一下楼下。

 发表于2014-09-21   |  只看该作者       筑龙币+5

5

项目部管工人就是要管好班组工头。

 发表于2014-09-21   |  只看该作者       筑龙币+5

6

         财权是一方面,还有一个就是罚款及更换施工队伍,这样才能彻底的管理好施工队伍。

       我们一般的工地上都有关于质量、安全、进度的罚款,这个都没有及时落实,特别是质量、安全整改难度较大,每一次都答应整改,实际就是不动手整改,拖着不办,罚款要落实到位。估计一般的老板们都不会吧罚款的钱还给施工班组,有时候他还巴不得你多罚点。 也是经济手段制裁。

      再不行,就是更换施工班组,不服从管理、不好管理的施工班组更换掉,这样的权利是非常必要的,否则管理还是不顺畅。

 发表于2014-09-23   |  只看该作者       筑龙币+5

7

素质参差不齐管理有难度。

Thusband

四川 自贡 | 建筑施工

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