| 你如果按定额工时去编制进度计划的话（或者按工期定额来编制的话）你连招标都招不上，还谈什么施工？一个人如果学成书呆子的话，最好去学校教学-----不要去现场搞施工 |
发表于 2012-10-03 是啊 可是像我这样的，现在只能到书上去找答案，没机会接触现场，不看书又能看啥呢？
那位前辈能发些实际工作中的做法就好了哈，老师，您能简单讲讲实际的进度编制流程吗？感激不尽！
zhaojvn2008 发表于 2012-10-3 15:59 你如果按定额工时去编制进度计划的话（或者按工期定额来编制的话）你连招标都招不... 那位前辈能发些实际工作中的做法就好了哈，老师，您能简单讲讲实际的进度编制流程吗？感激不尽！ |
| 编制计划时可以参照施工定额，施工定额只是一个普遍的平均水平，自己可以在确定施工前做到心中有数，但它并不能起到决定的作用，要做到真正的编制好与现实相符的施工计划，就要积极的在施工中摸索经验，同时向其它高水平企业学习，来增强自己的经验。 |
发表于 2012-10-07 谢谢指教!
穆鹏志1234 发表于 2012-10-5 20:58 编制计划时可以参照施工定额，施工定额只是一个普遍的平均水平，自己可以在确定施工前做到... |
| 定额也可以参考的啊~~只不过现场实际经常是比较复杂的，不同的项目，施工环境差别很大，同样的工作在不同的施工条件下计划可能都有很大的差别，并不是一成不变的。另外计划是对一项工作的指导，它除了要满足总工期的要求外，还要合理并且能最大化的节约成本。一个完美的施工计划组织，是要有一定的经验的，要求我们必须不断的摸索学习，这样编制出来的计划才是技术上可行，经济上合理的，工期上符合要求的！ |
山东 威海 | 结构设计
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