请教施工单位项目管理的前期准备？

发表于2008-09-18 1746人浏览 4人跟帖总热度:10

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samgeai

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奖励于 2008-09-18 20:03:22

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mailylamd

发表于2008-09-20 | 只看该作者

楼

还有要与当地主管部门、派出所、城管、街道联系上，要关注当地的环境（社会、人文、地理、甲方、监理、设计）

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奖励于 2008-09-20 23:23:01

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tjw2049

发表于2008-09-20 | 只看该作者

楼

1、视工程大小，确实摸清当地材料市场行情
2、民风民俗多注意

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奖励于 2008-09-20 23:24:39

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fcy19710702

发表于2008-09-20 | 只看该作者

楼

我就感到奇怪了，你们分公司什么经历也没有吗，那还是分公司？
你说的工程前期准备工作可以按照一下步骤进行：1、接到施工图之后，分析图纸的工程特征等，了解工程所在地的各种条件，包括工程地质条件、地形地貌、人文条件、自然环境、气候特征、人们生活习惯等各方面的有利或者不利因素，做成详细的文字记录，反复研究；2、根据工程的特征和主要的施工步骤，确定施工用的机械哪一些采用租赁，哪一些从总公司运输，哪一些临时采购；确定施工队伍，选择比较适合本工程的施工队伍，做到一次选对（否则半路退场，够你喝一壶了）；选择项目管理人员，并承诺你的期望值和你的奖励，就是先小人后君子；3、研究工程合同，明确合同对工程的各方面约束和要求，工作的轻重缓急要区别对待，不能一窝蜂，否则事倍功半，尽可能多的索赔，避免反索赔的事情发生；4、考察当地的市场：包括材料、劳动力、周转材料租赁等，做到用之可取，取来可用，并接价格低廉、保证质量；5、搞好工程所在地的各方面关系协调，为工程的顺利展开，创造良好的外部环境；6、组建适应本工程的项目班子，做到令行禁止。
其他细节需要自己补充了。

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奖励于 2008-09-21 23:33:04

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samgeai

发表于2008-09-20 | 只看该作者

楼

感谢以上几位老师的指导，特别感谢fcy19710702。了解当地的气候、地貌、风俗；与业主、设计单位的关系维护的还可以的；材料价格、机械租凭事宜。以上也是我们目前正在做的事情。由于四川分公司是灾后临时组成的，主要是针对项目前期运作，在项目管理和技术上经验是很不足的，但随着项目临近，我们会组建强有力的项目管理班子。

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