| 《规范》5.3.2 "项目管理目标责任书"应包括下列内容: 1 企业各业务部门与项目经理部之间的关系。 2 项目经理部使用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。 3 应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标" 4 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项， 5 企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。 6 项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。 内容很丰富，而且应该与各企业的处理方式有关。我的理解应该没有模板吧 关于考核方面 《规范》17.3 考核评价指标 17.3.1 考核评价的定量指标宜包括下列内容 1 工程质量等级; 2 工程成本降低率; 3 工期及提前工期率; 4 安全考核指标。 17.3.2 考核评价的定性指标宜包括下列内容: 1 执行企业各项制度的情况。 2 项目管理资料的收集、整理情况。 3 思想工作方法与效果。 4 发包人及用户的评价。 5 在项目管理中应用的新技术、新材料、新设备、新工艺。 6 在项目管理中采用的现代化管理方法和手段。 7 环境保护。 不好意思，没有干过，只是转一下规范内容及个人的一点理解 |
内蒙古 | 建筑施工
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