[分享]施工组织设计,十章七表

发表于2018-07-28     1714人浏览     3人跟帖     总热度:722  

 

 

 

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审    定:                                  

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目录

第一章  综合说明

第二章  工程概况

第三章  施工总方案

第四章  工期承诺及技术组织措施

第五章  施工方法及质量要求

第六章  质量保证体系及措施

第七章  安全文明施耳措施

第八章  季节性施工措施

第九章  环境保护措施

第十章  工程回访、保修制度

附表:表一、拟投入的主要施工机械设备表

表二、劳动力需用量计划表

表国、施工进度计划表

表四、施工平面布置图

表五、临时用地表

表六、班组划分及工人计划安排表

表七、项目部职能分工表


第一章综合说明

首先感谢业主给予我公司参加*****************装饰工程的项目施工。我们将认真接受上级地方各级主管部门的检查、监督,对工程质量、工期、安全向业主全面负责格履行质量终身负责制义务,并保证对本工程的所有图纸及资料保密,绝不用于其它地方。为本工程的施工提供完整的技术性,并确保优质、高速、安全地完成本工程的装饰任务。

编制依据及原则

1、根据业主方对此装饰工程的施工要求及招投标文件、图纸及地区实际情况为主要编制依据,严格编制施工计划书。

2、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。

3、遵循建筑装饰及安装施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工顺序。

4、采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。

5、科学地安排季节施工项目,保施工生产的均衡性和连续性

6、科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。

7、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图。

8、采用先进的质量体系标准及装饰、安装施工及验收规范。遵照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)等相关的国家标准、行业标准。结合本公司多年实践经验,制订出切合实际的管理制度,施工工艺和各项技术保证措施。

二、编制要点

抓住主要施工方法及施工质量保证措施,施工进度计计划及施工安全的预防措施,合理安排施工现场布置,预防质量通病,保证施工安全、高效是本工程装饰施工方案的关键。

我公司认真贯彻业主及设计单位的指导思想,在以下方面体现:

材料方面:所有材料必须是品质优良:所有材料长度应尽大,以减少驳口,若无可避免时,接缝要全部对位;如遇货源缺少之材料,代替品必须经过设计师及业主和监理单位同意后才使用。

工艺方面:所有钉头要隐蔽;不同材料交接位要处理得干浄利落。

第二章工程概述

一、本工程施工的技术规范

1、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5030-2001

4、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95

5、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88

6、浙江省(市)有关规定

7、*************装饰工程图纸

8、我公司《质量体系管理手册》

二、工程概况

工程名称:**************装饰工程

施工单位:

三、质量工期目标

本工期质量标准为合格,工期目标为(  )日历天,计划划开工( )

第三章施工总体方案

一、管理目标(   )

1、工期:确保    日历天内完成合同工程量

2、质量:确保工程质量合格

3、安全:杜绝安全事故

4、文明施工:施工现场达标

5、环境保护:对外部周边环境无重大污染产生。

二、施工准备

施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件,确保整个施工生产连续顺利地进行。经验证明,施工准备工作越充分,施工的计划性及科学性越高展开就越顺利,施工准备工作的主要内容为:

(一)手续准备

1、工程报建:凭合同、中标通知书、营业执照等至当地建设部门办理施工许可证。

2、当地安监部门办理安全资格认证、工地确保第三者责任险。

3、税务登记、银行开户、附属批文、施工人员暂住手续。

4、根据当地法规完成有关报批手续,如公安消防批文等。

(二)技术准备

1、熟悉、审查图纸及有关的资料,在工程前3天,在甲方主持下做好图纸会审工作,掌握设计内容技术条件和重点、难点。

2、技术文件主要包括:工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸施工工序等。

3、质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等。

4、检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。

5、编制施工图预算和施工预算。

6、编制施工组织设计,主要内容为施工准备计划,总体施工安排措施方法,分项工程施工措施方法,施工统筹图及安全措施要点

7、设计技术交底,施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释,重点讨论施工方案和工艺要求,以确保工程达到设计要求和各项基本性能。

(三)物资准备

1、材料、半成品、构配件加工的准备,在编制施工组织设计时,应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划,明确提出供货日期。

2、提出施工机械、周转用料、手工工具及安全帽等劳动保护用品等需用计划;加强同物资供应部门联系,落实进场时间;要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试,确保使用前的完好状态;要对测量、检验设备状态进行校验,以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到:进场的材料、机具、构件应核对、检查、验验收、确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构建配件要配套供应。

(四)劳动组织准备

1、建立和完善项目经理为首的现场项目总负责人管理机构和项目技术、质量、安全文明卫生组织,对项目经理、现场总负责人及其他管理人员岗位配备。

2、精选历年来创造优质良好工程的作业队伍,组成精干专业作业队,签订专业合同,对特殊工种进行技术培训,并组织技工进场。

3、向全体施工人员员进行指导思想、施工目标、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。各类人员按标识挂牌上岗(工人佩戴胸卡卡或穿发光背心)

4、开工前,工程项目部与施工作业队签讧安全施工责任协议书,明确双方在项目施工中的法律和经济责任。

(五)施工现场准备

根据施工组织要求,进行全场性准备工作

1、畅通场内外运输道路,能使各种物资直接运到现场场堆放地点,尽量减少二次转运。

2、接通施工用水、用电,准备好消防器材。

3、安排或搭设现场生产、生活临莳设施,要尽可能利用永久性建筑要测算施工的总用水、用电量。

4、安排好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位。

5、按照施工设计图纸及主要提供的建筑轴线、坐标、控制基准点等

进行施工测量,为各项放线定位作准备。

(六)资金准备

编制资金投入计划,包括前期费用、暂设工程费用、人员员费用、施工

机具费用、材料费用、运输费用、不可预见费用等。按资金投入计划

进行资金筹集安排,资金筹储渠道一是预收发包方提供的工程备料

款,二是由公司自有资金。公司在财务部门设立本项目专用帐户进行

项目资金的收支与结算。

(七)施工机械设备准备

我公司根据本工程的施工特点:精选一批性能优良、低能耗、对环境污染小的工程机械设备,装备本工程项目,为确保质量打好基础。

(1)充分满足装饰施工的工艺性要求,通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求.

(2)贯彻机械化,半机械化和改良机具相结合在方针,重点配备中小型机具和手持动力机具,改装施工条件,减轻工人劳动强度,提高施工效率,保证施工质量与施工进度。

(3)充分保证现场施工机具的数量要求,并通过合理调度,发挥现场所有机具设备的利用能力,根据施工场地、材料、工艺的具体变化的需求,合理调整装备结构。

(4)加强设备的维护保养,保证现场设备机具的完好状态,对有故障和坏损的设备机具,通过现场维修不能恢复的要立即予以调换,保证现场设备机具满足施工的要求,而不是摆摆设。

(5)根据现场条件,和为了减少占用施工场地,减少施工噪音和施工污染,采取场外预制和现场施工相结合的方法,在设施和机具配置上,也采取场外和现场相结合的原则。

三、现场管理安排:

本工程将建立以项目经理为核心的项目现场管理总负责人领导班子,实行项目经理负责制。项目经理部在公司有关职能部门的监督与控制下,履行工程施工合同的权利与义务。本公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑,决定委派项目经理、项目副经理、技术负责人、材料料主管、质量安全主管、后勤主管等项目主要管理人员;并选派承担施工任务的工程部,确定施工主管,组成项目部指挥班子,同时订立项目经理部各项管理职能。

四、管理职能分工

1、项目经理:对本工程全面负责。组织协调现场施工与公司之间项目与业主之间及横向单位之间的关系,指挥工程项目的全面展开与进行,是本工程的总负责人

2、工程现场总负责人:协助项目经理主持现场日常工作,保障工程顺利实施负责工程预决算、合同履行、资金运作,成本核算、劳动组织分配、进度计划、月报审核等事宜,是本工程的第二负责人。

3、技术负责人:施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计,施工现场签证等工作,是本工程的技术总监。

4、后勤主管:协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安安排和项目部办公室日常工作等事项。

5、质量安全主管:负责现场施工安全管理、施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总、现场保安等事项。

6、施工主管:主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排,施工人员每天的工作安排,材料用量计划及施工进度的具体实施。

7、材料采购主管:负责工程材料采购供给和仓库保管。

五、操作职能分工

由施工主管和各专业班组长组成,负责施工工作的具体实施。在本工程中,计划成立以下专业班组:

1、油漆班组:负责本工程内墙涂料等施工

2、石材班组:负责本工程石材安装等事项。

3、水电工班组:负责本工程的卫生洁具、电气安装等。

4、木工班组:负责本工程木制作、装饰等施工。

5、瓦工班组:负责本工程地砖砖、墙砖等施工。

6、杂工班组:负责本工程材料、设备的二次搬运及卫生清洁等事项。

7、成品厂家班组:负责成品(半成品)制作安装。

六、项目作业班组安排及劳动力计划

施工作业班组是在施工过程的实际操作人员,是施工质量、进度安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时原则为:具有良的质量量、安全意识;具有较高的技术等级;具有丰富的相关工程施工经验的人

本工程施工作业的班组共有13个技工班、两个杂工班,每个技工班都都配备了技术水平高的师傅,且占全班总人数的三分之二,另三分之的技工为普通,这两方面技工,都从事本行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与公司多项大、中型五星级酒店、办公楼、学校等装饰工程、技术高,素质好

第四章工期承诺及工期技术组织措施

工期承诺及计划安排

本工程工期为(   )日历天,如因我方原因延误工期,我公司愿意

接受一定经济处罚,根据工程项目情况,现场施工条件及我公司拟投

入的各种资源准备,以及我公司在保证质量的前提下,快速施工的的成

熟经验及技术,本着科学、负责的积极的精神,结合施工图纸详细研

究了各种施工方案,决定在规定工期内完成全部任务。在施工过程中

各工序必须紧密结合,严格按照施工计划组织实施、科学的进行工序

穿插、流水作业,保证质量、缩短工期,优质地完成全部施工任务。

二、施工总进度计划表

(详见附表)

工期保证措施

(一)施工项目进度控制组织体系

(二)技术措施

主要是采取加快施工进度的技术方法和技术组织措施,如如采用新技术、新工艺及季节性施工技术措施等。

(三)合同措施

材料供应单位、构建配件外协单位、专项工程分包单位等签定的合同供货期及合同工期,必须与进度计划目标相协调。

(四)经济措施

1、资金收入预测

(1)加强施工管理、确保按合同工期要求完成;免受延误工期罚款造成经济损失。

(2)严格按合同规定的结算法测算每月实际应收的工程进度款数额,同时要注意收款滞后时间因素。

2、资金支出预测

测算出随着工程的实施,每月预计的人工费、材料费、施工机械使用费、物资储运费、其他直接费和施工管理费等各项支出。

3、资金收入与支出预测对比

资金收入与支出对比的预测,可以预见收入与支出相应时间资金的缺口,从而作出筹措资金的举措。

4、项目经理部应及时向发包方收取工程预付款,做好分期结算、预算增减帐等,定期进行资金使用情况和效果分析,不断提高资金管理水平和效益。

5、对甲供材料和设备、项目部应设置台帐,根据收料凭证及时登记入帐,按月分析耗用情况况,定期与交料单位核对准的确。

6、项目部每月定期召开碰头会,邀请甲方代表、供应、加工单位代

理碰头,协调工程进度、配合关系、资金及甲方供料事宜。

(五)信息管理措施

不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较定期向甲方代表提供比较报告。

(六)影响施工项目进度因素的控制

本项目工程由工期较短、影响进度因素较多,在编编制进度计划和执行控制施工进度计划时,必须充分认识和估计这些因素,采取有效措施,克服其影响,使施工进度尽可能按计划进行。

1、有关单位影响

建设单位、设计单位及原土建单位的交接延迟都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度;其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或建设方对设计方案变动是经常发生的影响最大的因素。甲供材料和设备不能按期供应或质量规格不符合要求,或运输阻滞都将使施工停顿。

2、施工条件的变化

恶劣的气候、暴雨、暴风雪等都对施工进度产生影响,造成临时停工或破坏。

3、施工组织管理失控

流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

四、施工项目进度计划的贯彻与检查

1、施工项目进度计划的贯彻

(1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统施工项目总进度计划、分部分项工程施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的,它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。


工项目进度计划目标展开

施工组织设计,十章七表_1

 (2)签订责任承包合同或下达施工任务书。

项目经理、班组长和作业队之间分别签订责任承包合同,按计划目标明确规定合同工期,相互承担的经济责任权限和利益,或者采用下达施工任务,将作业下达到施工作业队,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工作业队必须保证作业计灿时间完成规定的任务

(3)计划全面交底、发动群众实施计划

施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挡挥群众的干劲和创造精神,在计划实施前要进行计划交底工作。

五、施工项目进度计划的实施

(一)编制作业计划

为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制作业计划,使施工计划更具体、切切合实际和可行在计划中要明确应先完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和约措施。

(二)签发施工任务书

编制好月作业计划以后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式命名其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的的组带。

(三)做好施工进度记录,填好施工统计表。

在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检査分析提供信息,因此要求实事求是记载,并填好有关图表。

(四)做好施工中的调度工作

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节,实施动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。

调度工作内容主要有:监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系:监督检查施工准备工作;督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工工具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现问题采取调配措施;按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工;了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事故和意外事件;调调节各薄弱环节;每询末召开现场调度会议;贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。

六、施工项目进度计划的检查

在施工项目的实施进程中,为了进行进度控制,进度控制人员应经经常地定期地跟踪检査施工实际进度情况,主要是收集施工项目进度材料,进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度之间的关系。

其主要工作包括

1、跟踪检査施工实际进度

跟踪检査施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是实际施工进度的有关数据。跟踪检査的时间和数据的质量,直接影响控制工作的质量和效果。本项目确定检查时间为每半个月进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不明因素的严重影响,检查的时间间隔可临时缩短,次数应频繁,甚至可以每日进行检查,或派人员驻现场督陈。检査和收集资料的方式一般采用进度及定期召开进芳工作江报会。为了保证汇报资料的准确性,进度控制的工作人员,经常到现

场察看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。

2、整理统计检査数据

收集到的施工项目实际进度数据,要进行必要的整理、按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据,相同的量纲和形象进度,一般可以按实物工作量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据,以便与相应的计划完成量相对比

3、对比实际进度与计划进度

将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。采用横道图比较法,通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

4、施工项目进度检查结果的处理

施工项目进度检査的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度控制报告。

进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。报告时间一般与时度检查时间相协调,也可按月、句等间隔时间进行编写上报。

进度控制报告的内容主要包括:项目实施概况、管理概况、进度概要、项目施工进度、形象进度有简要说明;施工图纸提供进度;材料物资、构配件供应进度;劳务记录及预测、日历记计划,对建设单位和施工者的变更指令等。

第五章施工方法及质量要求

一、定位放线技术及要求

1、根据图纸会审确认的立面施工图进行计量、测定、编制坐标定位。

2、根据立面图的设计要求,采用水平仪定位法,标出各功能区域的实际标高定位

3、以立面图的分析及造型设计在施工立面以实际发生的分配定放线

二、1.主要工序的施工方法

(1)结构偏差实测

实测结构的偏差,对结构的修整、二次设计的排板及板材加工等工作具有非常实

际的指导意义。偏差实测采取经纬仪投测与垂直、水平挂线相结合的方法。

(2)施工图图二次设计

接到完整的设计院图纸后,应认真阅览和理解图纸,将问题汇总并及时与业主、监理、设计院、质检部门进行会审交换意见,确确定具体做法,扫清施工的图纸障碍。进行施工单位的二次图纸设计,尽早提交施工现场和厂方加工定货。

(3)施工工艺流程

三、墙面粘贴墙砖

1.材料要求:

a、饰面材料应表面平整、边缘整齐、棱角不得缺损,并具有产品合格证或产品检验报告,进场时应按厂牌、型号、规格和色号进行验收。

b、表面应光洁、色泽一致,正反面均无暗痕裂缝。每块尺寸误差:长度、宽度为±0.5mm,厚度为-0.2+0.3mm。使用于内墙的面砖吸水率不得大于18%,使用于外墙的面砖吸水率不得大于9%。

c、水泥:325以上标号普通硅酸盐水泥或325以上标号的白水泥,并具有产品质保书,结块变质质的水泥不得使用。

d、砂子:抹基层应用中、粗砂并过筛,不得含有杂质。中砂应用窗纱筛过筛,不得含有杂质。

e、水:一般使用用自来水或可以饮用的江河湖水。

2.工艺流程

基层处理→找规矩→基层抹灰→弹线→浸砖→粘贴→勾缝或擦缝。

基层处理

将凸出墙面的砂浆凿平,然后进行清扫冲洗。基层为砖墙应清理干净墙面上残存的废余砂浆块、灰尘、油污等,并提前一天浇水湿润。基层为砼墙应剔凿胀模的地方清洗油污、太光滑的墙面要凿毛或用掺107胶的水泥细砂浆做小拉毛墙或刷界面处理剂找规矩、贴灰饼冲筋:墙面及四角找规矩时,竖向必须从顶层用大线锤吊全高垂直,并在墙面的阴阳角、门窗两侧以及凸出墙面的柱、垛等部位,根据垂直线,分层设点或以每一步脚手架设点,用1:3水泥砂浆贴50mX50mm灰饼。

基层抹灰:

厚度一般为15mn,用1:3水泥砂浆分二遍抹成。第一遍抹灰厚约6-7mm,用铁抹子压实,待稍干后,即即可进行第二遍抹灰。第二遍抹灰应按冲筋抹满,用靠尺刮平,低凹处补足,然后用木抹子搓毛,终凝后注意保养

弹线排砖:

在基层抹灰面上,先弹出垂直、水平控制线,再根据设计排列形式、墙面砖规格尺寸和墙的实际尺寸,横竖进行试排,确定灰缝宽度和面砖出墙尺寸。一般要求水平缝与与窗台面在同一水平直线上,阳角、窗口、凸出墙面的柱、垛正面都应是整砖,同一墙面不得有一排以上非整砖,且非整砖宜安排贴在次要部位或不醒目处。

浸砖将瓷砖扫浄,放在净水中中浸泡2h以上,直至不泛泡为止,取出待表面晾干或擦净待用。

粘贴:

同一立面应按设计要求挑选同一规格、型号、批号、颜色一致的瓷砖。砂浆一般为1:1水泥砂浆,用披灰法粘贴。粘贴时,先在两端最下皮控制瓷砖上口外表挂线,然后在瓷砖的背面披上34mn厚度度的砂浆紧靠底尺板表面贴,垂直以认定瓷砖一侧,对准墙上所弹的垂线。贴上墙的瓷砖,用钢抹子木柄轻敲砖面,使瓷砖面附线平整,粘结牢固

擦缝

瓷砖粘贴完毕,应将瓷砖表面擦洗干净,然后把毛刷蘸同色水泥浆涂缝,用布将缝内素浆擦匀擦实,将砖面揩擦干净

3、质量要求:

a.瓷砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求,产品合格证书进场验收记录、性能检测报告和复验报告等资料齐全。

b.瓷砖必须牢固、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。

c.饰面砖表面应平整、洁净、色泽协调、无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。

d.瓷砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致、阴阴阳角处的砖

搭接方向正确,非整砖使用部位应适宜

e.突出物周围的砖用整砖套割吻合,边缘整齐,墙裙贴脸等突出墙面

的厚度一致。

质量允许偏差和检验方法如下:

四、地面砖粘贴

1材料及主要机具:

1.1水泥:425号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,应有出厂证明。

白水泥:425号硅酸盐白水泥。

1.2砂:粗砂或中砂,用时要过筛含泥量不大于5%。

1.3陶瓷锦砖:进场后应拆箱检査颜色、规格、形状、粘贴的质量等是否符合设计要求和有关标准的规定。

施工组织设计,十章七表_2

1.4主要机具:小水桶、半截桶、笤帚、方尺、手锹、铁抹子、大杠、中杜、小杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶,锤子、硬木拍板(240mmX120mmX50m)、合金尖凿子、合金扁凿子(用中16钢筋焊接K6-K8合金钢片)、钢片开刀、拨板(200mm×70mm×1mm)、小型台式砂轮。

2作业条件

2.1墙面抹灰作完并已弹好+1250px水平标高线。

2.2穿过地面的套管已做完,管洞已用豆石混凝土堵塞密实。

2.3设计要求做防水层时,已办完隐检手手续,并完成蓄水试验,办好验收手续。

3.工艺流程

清理基层、弹线→一刷水泥素浆→水泥砂浆找平层→水泥浆结合层→铺贴陶瓷锦砖修理→刷水、揭纸一拨缝一灌缝→养护

3.1.1清理基层、弹线:将基层清理干净,表面发浆皮要铲掉扫净。将水平标高线弹在墙上

序号项目允许偏差(△1m)检验方法

1立面垂直度2用2nlm垂直检测尺检查

3.1.2刷水泥素浆:在清理好的地面上均匀洒水,然后用笤帚均匀洒刷水泥素浆(水灰比为0.5)。刷刷的面积不得过大,须与下道工序铺砂浆找平层紧密配合,随刷水泥浆随铺水泥砂浆。

3.1.3做水泥砂浆找平层

3.1.3.1冲筋:以墙面+1250px水平标高线为准,测出面层标高拉水平线做灰饼,灰饼上平为陶瓷锦砖下皮。然后进行冲筋,在房间中间每隔1m冲筋一道。有地漏漏的房间按设计要求的坡度找坡,冲筋应朝地漏方向呈放射状。

3.1.3.2冲筋后,用1:3干硬性水泥砂浆(干硬程度以手捏成团,落地开花为准),铺设厚度约为2025mm,用大杠(顺标筋)将砂浆刮平,木抹子拍实,抹平整。有地漏的房间要按设计要求的坡度做出泛水。

3.1.4找方正、弹线:找平层抹好24h后或抗压强度达到1.2MPa后,在找平层上量测房间内长宽尺寸,在房间中心弹十字控制线,根据设计要求的图案结合陶瓷锦砖每联尺寸,计算出所铺贴的张数,不足整张的应甩到边角处,不能贴到明显部位。

3.1.5做水泥浆结合层:在砂浆找平层上,浇水湿润后,抹一道2-2.5m厚的水泥浆结合层(宜掺水泥重量20%的107胶),应随抹随贴,面积不要过大。

3.1.6铺陶瓷锦砖:宜整间一次镶铺连续操作,如果房间大一次不能铺完,须将接槎切齐,余灰清理干净。具体操作时应在水泥浆尚未初凝时开始铺陶瓷锦砖(背面应洁净净),从里向外沿控制线进行,辅时先翻起一边的纸,露出锦砖以便对正控制线,对好后立即将陶瓷锦砖铺贴上(纸面朝上);紧跟着用用手将纸面铺平,用拍板拍实(人站在木板上),使水泥浆滲入到锦砖的缝内,直至纸面上显露出砖缝水印时为止。继续铺贴时不得踩在已铺好的锦砖上,应退着操作。

3.1.7修整:整间铺好后,在锦砖上垫木板,人站在垫板上修理四周的边角,并将锦砖地面与其他地面门口接搓处修好,保证接槎平直。

3.1.8刷水、揭纸:铺完后紧接着在纸面上均匀地刷水,常温下过1530min纸便湿透(如未湿透可继续洒水),此时可以开始揭纸,并随时将纸毛清理干净。

3.1.9拨缝(应在水泥浆结合层终凝前完成):揭纸后,及时检查缝子是否均匀,缝子不顺不直时,用小靠尺比着开刀轻轻地拨顺、调直,并将其调整后的锦砖用木柏板拍实(用锤子敲柏板),同时粘贴补齐已经脱落、缺少的锦砖颗粒。地漏、管口等处周围的锦砖,要按坡度预先试铺进行切割,要做到锦砖与管口镶嵌紧密相吻合。在以上拨缝调整过程中,要随时用2m靠尺检查平整度,偏差不超过2mm。

3.1.10灌缝:拨缝后第二天(或水泥浆结合层终凝后),用白水泥浆或与锦砖同颜色的水泥素浆擦缝,棉丝蘸素浆从里到外顺缝揉擦,擦满、擦实为止,并及时将锦砖表面的余灰清理干净,防止对面层的污染。

3.1.11养护:陶瓷锦砖地面擦缝24h后,应铺上锯末常温养护(或用塑料薄膜覆盖),其养护时间不得少于7d,且不准上人

3.1.12冬期施工:室内操作温度不得低于巧℃,砂子不得有冻块,锦砖面层不得有结冰现象。养护阶段表面必须覆盖。

4.1保证项目:陶瓷锦砖的品种、规格、颜色、质量必须符合设计要求,面层与基层的结合必须牢固,无空鼓。

4.2基本项目:

4.2.1表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,陶瓷锦砖块无裂纹、掉角和缺楞现象。

4.2.2地漏坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,与地漏(管道)结合处严密牢固。无渗漏

4.2.3踢脚线表面洁净,接缝平整均匀,高度一致,结合牢固,出墙厚度适宜。

4.2.4与各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的要求,边角整齐、光滑

4.3允许偏差项目

陶瓷锦砖地面允许偏差

项次            项目         允许偏差(mm)        检验方法

1    表面平整度             2            用2m靠尺和楔形塞尺检查

2    缝格平直               3    拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查

3    接缝高低差         0.5          尺量和楔形塞尺检査

4    踢脚缝上口平直3拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查

5    板块间隙宽度不大于      2     尺量检査

注:项次5,如设计无要求时,应按表内限制检查

5.1陶瓷锦砖镶铺完后,如果其它工序插入较多,应在上铺覆盖物对面层加以保护。

5.2切割陶瓷锦砖时应用垫板,禁止在已铺好的面层上操作。

5.3推车运料时应注意保护门框及已完工的地面,门框易被小车碰的部位应加以包裹。走车地面要加垫木板。

5.3操作过程中不要碰动各种管线,也不得把灰浆和陶瓷锦砖块掉落在已安完的地漏管口内。

6.1缝格不直不匀:操作前应挑选陶瓷锦砖,长、宽相同的整张锦砖用于同一房间内,拨缝时分相缝要拉通线,将超线的砖块拨顺直。

6.2面层空鼓:做找平层之前基层必须清理干净.酒水湿润.找平层砂浆做完之后,房间不得进人要封闭,防止地面污染,影响与面层的粘结。铺陶瓷锦砖时,水泥浆结合层与锦砖铺贴同时操作,即随刷随铺,不得刷的面积过大,防止水泥浆风干影响粘结而导致空鼓。

6.3地面渗漏:厕、浴间地面穿楼板的上、下水等各种管道做完后,洞口应堵塞密实,并加有套管,验收合格后再做防水层,管口部位与防水层结合要严密,待蓄水合格后才能做找平层。锦砖面层层完成后应做二次蓄水试验。

6.4面层污染严重:擦缝时应随随时将余浆擦干浄,面层做完后必须加以覆盖,以防其他工种操作污染。

6.5地漏周围的锦砖套割不规则:作找平层时应找好地漏坡度,当大面积铺完后,再铺地漏周围的锦砖砖,根据地漏直径预先计算好锦砖的块数(在地漏周围呈放射形镶铺),再进行加工,试铺合适后再进行正式粘铺。

五、墙纸、墙布裱糊

1.材料要求

1.1石膏、大白、滑石粉、聚醋酸乙烯乳液、羧甲基纤维素、107胶或各种型号的壁纸、胶粘剂等。

1.2壁纸:为保证裱糊质量,各种壁纸纸、墙布的质量应符合设计要求和相应的国家标准。

1.3胶粘剂、嵌缝腻子(玻璃网格布等,应根据设计和基层的实际需要提前备齐。但胶粘剂应满足建筑物的防火要求,避免在高温下因胶粘剂失去粘结力使壁纸脱落而引引起火灾。

2.主要机具

2.1裁纸工作台、钢板尺(1m长)、壁纸刀、毛巾、塑料水桶、塑料脸盆、油工到板、拌腻子槽、小辊、开刀、毛刷、排笔、擦布成棉丝、粉线包、小自线、铁制水平尺、托线板、线线坠、盒尺、钉子、锤子、红铅笔、砂纸。笤帚、工具袋等。

3.作业条件:

3.1混凝土和墙面抹灰已完成,且经过干燥燥,含水率不高于跚;木材制品不得大于12%。

3.2水电及设备、顶墙上预留预埋件已完。

3.3门窗油漆已完成。

3.4有水磨石地面的房间,出光、打蜡已完,并将面层磨石保护好

3.5墙面清扫干净,如有凸四不平、缺棱掉角或局部面层损坏者提前修补好并应干燥,预制混凝土表面提前刮石膏腻子找平。

3.6事先将突出墙面的设备部件等卸下收存好,待壁纸粘贴完后再将其部件重新装好复原。

3.7如基层色差大,设计选用的又是易透底的薄型壁纸,粘贴前应先进行基层处理,使其颜色一致。

3.8对湿度较大的房房间和经常潮湿的墙体表面,如需做裱糊时,应采用有防水性能的壁纸和胶粘剂等材料。

3.9如房间较高应提前准备好脚手架,房间不高,应提前钉设木凳。

3.10对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施和质量要求大面积施工前应先做样板间间,经质检部门鉴定合格后,方可组织班组施工。

4.1工艺流程

原则上是先裱糊顶棚后裱糊墙面。

基层处理→吊直、套方、找规矩、弹线→计算用料、裁纸→粘贴壁纸一壁纸修整

4.2被糊墙面壁纸:

4.2.1基层处理:如混凝土墙面可根据原基层质量的好坏,在清扫干净的墙面上满刮1-2道石膏腻子,干后用砂纸磨平、磨磨光;若为抹灰墙面,可满刮大白腻子1-2道找平、磨光,但不可磨破灰皮;石膏板墙用嵌缝腻子将缝堵实堵严,粘贴玻璃网格布或丝绸条、绢条等,然后局部刮腻子补平。

4.2.2吊垂直、套方、找规矩、弹线:首先应将房间四角的阴阳角通过吊垂直、套方、找规矩,并确定从哪个阴角开始按照壁纸的尺寸进行分块弹线控制(习惯做法是进门左阴角处开始铺贴第工张。有挂镜线的按挂镜线,没有挂镜线的按设计要求弹线控制

4.2.3计算用料、裁纸:按已量好的墙体高度约放大2-75px,按此尺寸计算用料、裁纸,一般应在案子上裁割,将裁好的纸用湿温毛巾擦后,摺好待用。

4.2.4刷胶、糊纸:应分别在纸上及墙上刷胶,其刷胶宽度应相吻合,墙上刷胶一次不应过宽。糊纸时从墙的阴角开始铺贴第一张,按已画好的垂直线吊直,并从上往下用手铺平,刮板刮实,并用小辊子将上、下阴角处压实。第一张粘好留1-50px(应拐过阴角约50px),然后粘铺第二张,依同法压平、压实,与第一张搭槎1-50px,要自上而下对缝,拼花要端正,用刮板刮平,用钢板尺在第一、第二张搭槎处切割开,将纸边撕去,边槎处带胶压实,并及时将挤出的胶液用湿温毛巾擦净,然

后用同法将接顶、接踢脚的边切割整齐,并带胶压实。墙面上遇有电门、插销盒时田,应在其位置上破纸做为标记。在裱糊时,阳角不允许许甩槎接缝,阴角处必须裁纸搭缝,不允许整张纸铺贴,避免产生空鼓与皱

4.2.5花纸拼接:

4.2.5.1纸的拼缝处花形要对接拼搭好。

4.2.5.2铺贴前应注意花形及纸的颜色力求一致。

4.2.5.3墙与顶壁纸的搭接应根据设计要求而定,一般有挂镜线的房间应以挂镜线为界,无挂镜线的房房间则以弹线为准。

4.2.5.4花形拼接如出现困难时,错槎应尽量甩到不显眼的阴角处,大面不应出现错槎和和花形混乱的现象。

4.2.6壁纸修整:糊纸后应认真检査,对墙纸的翘边翘角、气泡、皱折及胶痕未擦净等,应及时处理和修整,使之完善。

5.保证项目:

5.1面层材料和辅助材料的品种、级别、性能、规格格、花色必须符合设计、产品技术标准与现行施工验收规范的要求,并符合建筑内装修设计防火有关规定。

检验方法:检查产品证书和现场材料验收记录。

5.2壁纸墙布必须粘结牢固,无空鼓、翘边、皱折等缺陷。检验方法:观察检査

5.3基本项目

5.3.1表面平整,无波纹起伏。壁纸、墙布与挂镜线、贴脸板和踢脚板紧接,无缝隙;色泽一致,无斑污,正斜视无胶痕,无明显压痕。检验方法:观察检查。

5.3.2各幅拼接应横平竖直,图案端正,拼缝处图案花纹吻合,距墙1m处正视不显拼缝,阴角处搭接顺光,阳角无接缝,角度方正,边缘整齐无毛边

检验方法:观察检查。

5.3.3裱糊与挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气槽盒等交接处应交接严密,无缝隙,无漏贴和补贴,不糊盖需拆卸的活动件,活动件四周及挂镜线、贴脸板、踢脚板等处边缘切割整齐、顺直,无毛边。检验方法:观察检査。

5.3.4玻纤壁纸、无纺布及锦缎裱糊应表面平整挺秀,拼花正确,图案完整,连续对称,无色差、无胶痕,面层无飘浮,经纬线顺直。检验方法:观察检査。

六、石膏板安装

1.工艺流程

施工组织设计,十章七表_3

工艺流程:弹标高线→固定吊杆→安装大龙骨→按标高线调整大龙骨→大龙骨底部弹线(拉线)→固定中、小龙骨→安装纸面石膏板

A、根据设计之吊顶高度在墙上放线,其水平允许偏差5m

B、吊杆一般选用直径8毫米钢筋,吊点间距900-1000m,按吊点位置

下膨胀螺丝固定。吊杆应刷防锈漆二度,吊筋和吊标点之间应双面焊接,焊接面长度应大于4mo

C、龙骨安装;大龙骨用吊挂件与吊杆连接,拧紧螺丝卡窑,大龙骨可用连接件接长,安装好以后进行调平,考虑吊顶的起拱高度,不小于房间短向跨度的1/200。

D、中龙骨用吊挂件与大龙骨圃定,中龙骨间距按板材尺寸而定。当当间距大于800mm时,中龙骨间距应增加小龙骨,其应与中龙骨平行,并用吊佳件与大龙骨固定,其下表面与中龙骨在同一水平上

E、在板缝接缝处应安装横撑中小龙骨,横撑龙骨用平接件与中小龙骨固定,然后安装异形顶或窗帘盒处的异形龙骨或角铝龙骨。

F、固定纸面石膏板可用自攻螺丝直接用自攻螺丝枪将其与龙骨固定,钉头应嵌入板面0.5-1mm,钉头涂防锈漆后用腻子找平,石膏板应留3m板缝,嵌腻子,贴玻纤带,再用腻子刮平顺。

2、材料要求

龙骨具备产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录等资料。纸面石膏板不应有气泡、起皮、绉纹、缺角、污垢、扭曲、变形等缺陷。安装龙骨用的紧固件及螺钉、钉子等宜用镀锌制品,预埋件应做防腐处理。

3、质量要求

纸面石膏板上的灯具、烟感器、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与纸面石膏板的交接应吻合、严密

4、基本项目

①吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。

②已带图案、花饰的罩面板其图案、花饰应统一端正,找缝处花纹图案吻合、压条应保证平直。

③在完成吊顶安装后,应进行实测。通常情况下,通道在10m内内,大面积的礼堂、厅堂等以两轴之间抽査不小于10%的检测点。

5、施工注意事项

1)避免工程质量通病

①各种外露的铁件,必须作防锈处理;各种预埋木砖,必须作防腐、防火处理;木质材背面必须作防火涂层处理,其防火涂料应为地方消防部门认可的合格产品,并保存好产品证书以备案。

②吊顶内的一切空调(消防、用电电讯设备以及人行走道,必须自行独立架设。

③如果原建筑物有裂漏情况,必须经修补合格后方可进行吊顶安装。

④所有焊接部分必须焊接饱满;吊扣、挂件必须拧夹牢固

⑤控制吊顶不平,施工中应拉通线检查,做到标高位置正确。

2)主要安全技术措施

①所有龙骨不能作施工或其它重物悬吊支点。

②吊预(天花)高度离楼地面超过3.7m伽应搭设固定脚手架。

③现场一切用电不得乱拉乱架;所有电动工具尾线均需外套橡皮胶线。工具暂不使用时应拔掉电源插座。

3)成品保护

①骨架、罩面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈

②施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护,防止损坏。

③已装好的轻骨架上不得上人踩踏,其它工种的吊挂件不得吊于轻骨架上。

④一切结构未经设计审核,不能乱打乱凿

⑤罩面板安装后,应采取保护措施,防止损坏污染。

七、乳胶漆工程

1、材料要求

所用涂料的品种、型号、颜色和性能应符合设计要求,且检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录等资料齐全。

2、工艺流程

清理基层→用防锈漆修补钉眼→板缝嵌缝贴布→填补腻子、局部刮腻子→磨平十第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→干性油打底→第∵遍涂料→复补腻子十磨平十第二遍涂米料→磨平→第第三遍涂料

a.基层清理:基层清理是清理基层表面的附着物。

b.空鼓处理:直接将空鼓部分铲除除,重做基层,直径3m以上孔洞须用水泥聚合物砂浆填充,待其固化后,打磨平整。

c.在石膏板等饰面板上做涂料饰面要用防锈漆点涂自攻螺丝钉眼以免生锈泛出涂料表面,板缝中灰尘要扫尽,用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平。腻子凝固后,刮约1m厚腻子并粘玻璃纤维接缝带,再用开刀从上往下一个方向压、刮平使多余腻子从接缝带网眼中挤出,随即用大开刀刮腻子,将接缝带埋入腻子中,此遍膩子应将石膏板之楔形棱边填满找平。砼墙或抹灰面基层可采用30%左右的107胶水涂刷,晾干后批腻子。

d.用刮板批腻子时,批刮一次厚度不超过0.5mm,待底层腻子干燥后打磨平整,再刮次层腻子,直到基层批嵌密实,平整后方可涂刷涂料

3、质量要求

a.饰面涂层表面:应平整、光滑、无凹凸、无缺损、无刷痕、无流坠;

b.饰面层与基层结合牢'固、无空鼓、无开裂现象

c.阴阳角方正垂直。

八、安装工程

(-)、电器、灯具安装,

1、施工顺序:

线槽、线管敷设分电箱安装一一开关、面板一一调试检查一一盘箱接线一灯具安装

2、工艺要求

1)本工程全部采用设计要求使用的线管和线槽、电缆桥架来敷设电线。电缆:电线全部采用难燃双塑铜芯线,电缆采用铠装橡塑电缆。

2)暗管敷设应与土建施工密切配合。管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲,管子离墙或楼板板的表面净距不应少于15mm两个拉线点之间的管道超过下列长度时,应加装接线盒:

①无弯曲时,超过45m。

②有一个弯时,超过30m。

⑧有两个弯时,超过20m。

④有三个弯时,超过12m

管道经过建筑物的伸缩或沉降缝时,应设有补偿装置。暗管敷设后应进行《隐蔽工程验收记录》

3)穿线前,线管口应先装上护套或管螺母,以免穿线时损伤导线绝缘层,并须将管内积水及杂物清除。

穿线时应注意以下问题

不同回路、不同电压等级和交流与直流的导线,不得穿入同一根管内同一交流回

路的导线必须穿于本根管子内;

导线在管内不得有接头和扭结,其接头应在接线盒内连接;

管内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管子截面积的硐%

①为保证接线正确,应按管内导线的作用不同而选取不同颜色的导线,或在导线的端头绝缘层上做记号。

②每一回路均应测量绝缘电阻并填写《电气设备绝缘检查记录》

4)二次回路带电体间或带电体与金属骨架间的电气间隙不应小于4m,漏电距离不应小于6mm。二次配线应采用截面不小于1.5mm2的铜芯缘线,导线的绝缘应按工作电压不低于500V来选择,在经常受到弯曲的地方,则应使用多芯软绝缘线。

5)照明灯具的型号、规格、安装高度须符合设计要求,同同一室内成排灯具应整齐,其中心偏差不应大于5mm。紧急照明灯具要有特殊标标志,照明灯具的安装应在室内土建装饰工作全面完成,并且房门可以关锁的情况下进行。

6)插座安装时,单相二孔插座,面对插座的右极接相线,左极接零线。当照明配电线路为单相三线时,单相三孔插座的上级应接保护零线左极接工作零线,右极接相线。三相四孔插座上极接零线,其余接相线。

7)接地体所用的材质、型号、规格、敷设方式及接地电阻应符合设计要求,接线的连接彩焊接,焊接必须牢固靠,接至电力设备上的地线应用螺栓连接。利用金属件、金属管道等作为地线时,在保证完成的电气通路,利用串联的金属构件、管道作接地时,串联部分应焊金属跨接线

九、五金配件

A工艺规范

a所有五金配件的品牌、型号、规格、款式、色泽、产地等必须符合

设计要求。

b五金配件的材料表面光洁,不得有划损或残缺的现象。

c五金件的配套零件、辅件必须是原厂的统一配套用料,不得擅自组合或零配。

d各类螺丝的紧固安装必须垂直到位,紧贴,牢靠。

e各类不同五金配件的安装方式或工艺要求,必须严格遵守该产品的安装或使用说明书中的各项内容。

f五金配件的安装尺寸、位置必须严格按设计图纸要求进行安装。

B技术标准

a用料准确,安装位置、尺寸及方式准确。

曲的地方,则应使用多芯软绝缘线。

5)照明灯具的型号、规格、安装高度须符合设计要求,同同一室内成排灯具应整齐,其中心偏差不应大于5mm。紧急照明灯具要有特殊标标志,照明灯具的安装应在室内土建装饰工作全面完成,并且房门可以

关锁的情况下进行。

6)插座安装时,单相二孔插座,面对插座的右极接相线,左极接零线。当照明配电线路为单相三线时,单相三孔插座的上级应接保护零线左极接工作零线,右极接相线。三相四孔插座上极接零线,其余接相线。

7)接地体所用的材质、型号、规格、敷设方式及接地电阻应符合设计要求,接线的连接彩焊接,焊接必须牢固靠,接至电力设备上的地线应用螺栓连接。利用金属件、金属管道等作为地线时,在保证完成的电气通路,利用串联的金属构件、管道作接地时,串联部分应焊金属跨接线。

九、五金配件

A工艺规范

a所有五金配件的品牌、型号、规格、款式、色泽、产地等必须符合

设计要求。

b五金配件的材料表面光洁,不得有划损或残缺的现象。

c五金件的配套零件、辅件必须是原厂的统一配套用料,不得擅自组合或零配。

d各类螺丝的紧固安装必须垂直到位,紧贴,牢靠。

e各类不同五金配件的安装方式或工艺要求,必须严格遵守该产品的安装或使用说明书中的各项内容。

f五金配件的安装尺寸、位置必须严格按设计图纸要求进行安装。

B技术标准

a用料准确,安装位置、尺寸及方式准确。

b符合设计要求,严格按图施工。

c安装牢固,无松动,对称,无斜位,无凸凹不平。

d材料表面无划损、刮破的现象,整洁、美观、光亮。

e注重产品保护,特别是一些重五金,配件安装完毕后,应有保护措施。

f闭门器的安装,应确保开启90度时的自然然闭合时间为5秒钟内完成

g如遇到配套螺丝长度超出安装基底壁厚等问题时,必须与设计师协商解决,严禁擅自处理。

C材料说明

钢制铰链:用经设计认可的优质品牌或同类进口优质产品。铰链应当当是标准形式,有五只尼龙耐磨擦环,尼龙衬套,平圆头。

不锈钢饺链:铰链应当是标准形式,有五只尼龙耐磨擦环,尼龙衬套,平圆头。

黄铜铰链:黄铜铰链采用设计认可的优质品牌或同类进口优质产品。

明装式闭门器:.明装式闭门器按规定应当有银灰色烤漆层或金黄色烤漆层并配套供应两只关闭速度调整阀。

全隐式闭门器:全隐式闭门器应当有配套供应的两只关闭90度的速度调整阀。全隐式闭门器只用内部内,门的最小厚度应不小于50mm厚(适用于门重65公斤)。

平头插销:平头插销应当是热压黄钢或不锈钢。平头插销用在门顶部及底部,安装在门的边缘锁与成套门锁:所有锁与成套门锁都应当是设计认可的优质品牌。

第六章质量保证体系及措施

一、质量目标

1、单位工程质量目标

我方郑重承诺:确保工程合格

2、分项工程质量目标

1)保证项目

符合相应质量检验评定标准的规定必须符合的标准。

2)基本项目

符合相应质量检验评定标准的规定定。

3)允许偏差项目

90%以其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。

二、质量保证体系

自施工日开始起,成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理

统一领导下,

由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。做好分项施工工序技术交底、控制质量通病源;进行施工全过程控制,检验、检测,制定纠正预防措施等,对本工程的质量进行控制相关重要。此外,严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准,对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控;严格按施工工艺程序操作,上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作;施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检”制度;定期召开业主、监理座谈会,接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。

三、质量保证体系系网络

1、项目经理为工程项目第一质量保证人,由项目现场总负责人及施工员、质量员负责实施保证措施,并对项目经理负责。

2、项目施工员主要从工程技术(包括:工程测量、装饰施工、安装工程等)和质量检验方面(包括:材料实验、产品检验、计量管理等方面)进行质量管理;项目质量员主要从物资供应(包括:材料供应、设备供应、机具调配等方面面)和经营管理(包括资金管理、成本核算、回访保修等方面)进行质量管理。

3、工程技术的管理保证了施工质量;质量检验的管理保证了质量预控;物资供应的管理保证采购质量;经营管理保证了资金周转。

4、人员的分配体系和四个保证的完善即形成了质量保证体系网络。

四、质量检测程序

质量预控及检測是保证工程质量的一个重要手段,因此,项目部从领取施工图纸到手之日起,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程质量评定,单位工程质量评定施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责,专人检査,专人评定,层层把关严格执行同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督,经过内外的共作用,互相合作实现工程质量一次达到投标质量等级要求。

五、工程质量预控法

1、全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。

2、运用工程质量预控表、工程质量因素分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为方的目的。

3、根据本工程具体情况,进行综合分析、依据灵活机动原则,确定各分项工程的特点、难度和控制程序O

4、运用科学的质量控制方法,实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量

第一”的意识。

5、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队伍认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设各准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。

6、针对各分项工程控制重点及质量目标,采用对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题从而提出应变对策,制定质量预防措施。

六、技术管理预控

技术管理预控主要从施工准备工作和制度不完善两个方面找出问题。进行预控

1)施工准备工作落实不够

技术准备未跟上:要及时下达技术交底书和选料配料单

施工组织准备未跟上:要统筹协调,合理安排

临时变换条件和参数:要及时应变,重新进行技术交底

交接班制度:严格加强换班手续;

(2)制度不完善:

安全员、质检员脱岗:加强说服教育,辅以经济处罚

岗位责任制没落实:要明确岗位责任制;

质检员和实验员检验不够:树立为基层服务思想,主动检查

邀请监理工程师检验不够:积极主动邀请监理工程师进行隐蔽检验

七、施工检测程序

1、施工工序的质量控制

主要分为:工序质量控制;分项工序质量控制;分部工序质量控制;单位工程质量控制。

2、施工项目质量控制

主要分为:投入材料质量控制;施工及安装工艺工程质量控制;半成品

质量控制。

3、质量控制因素

主要分为:对参与人员的控制;对材料购配的控制;对施工机械设备的

控制;对采用施工检验方法的质量控制;对施工技术、施工顺序、管理·环境的质量控制。

4、质量检查验收程序

首先由班组进行自检和互检,再由专职质量检査员负责检査;合格后会同总包包、监理、业主共同检查;在检査合格后办理隐蔽以验收报告,进行分项工程的评定,进入下道施工工序。在上述检査过程中,凡不合格产品均无条件进行返工。

八、工程质量保证措施

1、施工前应认真学习和会审施工图纸,并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的专利号项相应要求施工,如设计变更,材料代用或由于施工原因变更原设计时,应先与业主、监理统一办理治商

2、严格质量预控和保障制度。项目部施工组要签订质量承包合同,把施工质量问题同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外,每周对工程进度和质量进行定期检査,以确保工程质量。

3、加加强原材料的进场验收,主要材料必须有质保书和合格证书,报告送交工程监理,检验满足施工质量要求方可使用

九、质量岗位责任制度

1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

2、公司设立质监部,配备专职负责人和专职质检员,各项目部设立专(兼)职质量、检查员

3、各级专(兼)如质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理,其主要职责:进行质量思想的技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。深入现场进行中间检査和调査研究,掌握工程施工质量情况,对违反操作规格作业,

造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。

参加质量检查验收工作和评级工作参加质量事故调查,提出事故处理意见,做好质量量的统计上报工作

研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。

督促有关人员做好技术检验和观测工作

第七章安全文明施工措施

主要组织措施:我公司在工程进场后首先清理施工作业现场,设置值班室、临时仓库、等临时设施;检査现场在施工中的不安全隐隐患,设置临时护拦、现场照明、消防设备等安全设施,设置专用的材料运输、工人通道从根本上杜绝安全事故的发生;、我公司将会根据现场周边的客观情况密切与甲方配合,合理安排材料运输时间和路线、工人食宿、垃圾清运等具体问题。

一、文明施工安全生产管理网络

(1)项目经理为工程第一安全责任人,下设安全员、安全文明负责人和生产计划负责人为其负责。

2)在工地各班组有班组长同时配合。专业施工队长在生产中安全活动由各专业施工员负责,对安全文明负责人负责。

二、文明施工检査程序

严格执行“三检检”(自检、互检、交接检)制度。其中,自检主要内容:

(1)施工现场作业环境,安全防火设施。安全用电,施工机械等是滞按规范标准规格等执行,指定落实情况。

2)现场防火制度的落实情况。

(3)现场文明施工的落实情况。

三、文明施工组织保障体系

建立完善的施工组织体系,是文明施工有效保障。由项目经理直接对整个体系进行监督检查,直接领导专职文明施工管理员和消防保卫职能剖门,专职文明施工管理员对专业责任施工员、各专业施工队长、施工班组进行层层把关。施工班组负责对所有设各、材米料、产品进行检查。消防保卫职能部门对消防保卫作业以及设备、材料、产品等进行监督。设备、材料、产品直接由消防保卫作业和施工班组监督检査

四、安全生产管理原则

建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-99标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,保证施工期间间符合相关规定要求。

五、安全生产目标

确立本工程安全目标为:“安全生产无火警,无人身伤害事故”

六、安全生产制度

1、安全施工管理目标:安全生产无火警,无人身伤害事故

2、坚决贯彻执行“安全第第一,预防为主”的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人

3、强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。

4、项目经理建立定期安全检査制度,并配备专职安全员,负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检査工作,负责提出安全预防措施。

5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。

6、严格执行“安全生产六大纪律”,坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。

7、坚持安全生产“三级教育”制度,施工人员在进入施工现场前,应进行一次全面的医疗检査,对患有高血压、心脏病、痼病的人员严禁从事高空作业。

8、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分型工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。

9、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒

10、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除

1、对生产过程中检査出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。

第八章季节性施工措施

雨季施工时应加强气象预报的联系工作,取得每周天气预报资料,及时调整和安排工作,并有专人监督,全面贯彻落实检査其实施情况。

(1)雨季施工装饰阶段做到到“晴外,雨内”为保证质量雨季施工装饰,必须根据每周天气预报进行工作进度安排。

(2)雨季施工前组织有关部门和人员对现场雨季施工的准备工作,做好全面检查,以保证雨季施工时“四通”及机电设备、生产、生活及施工等的完好,保证现场施工顺利进行。

(3)现场机电设备设计防雨、防漏电措施

第九章环境保护措施

1、环境保护目标:确保周边环境整洁、无污染。

2、具体措施:组织职工学习习工程建设文明施工的有关文件,开展文明施工的教育活动,提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。自觉维护现场周围业主单位的各项设施、设备。

3文明施工目标、实施方案

(1)、施工场地严格按总平面图布置,场内设施布置做到合理、有序。所有进场的各类机械设各定点摆放、保持整齐干净;材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐,需防雨的材料进库存放,无法进库的材料加盖防雨蓬布或采取其它防雨措施。砂石米料堆放场地周围设置围栏。

2)建筑垃圾集中堆放,不乱丢弃;废水排放问题先与浦镇车辆厂环保部门取得联系,集中排放至厂内排水管管网中,不得随意排放。创造个清洁文明的生活、生产环境。

(3)、现场临时用电按平面布置要求统一规划,严禁乱拉、乱接。并做好临时用水,

(4)、施工垃圾在现场集中存放,统一外运,装运时车箱板周围做好防护,以免沿途散落。飞扬性垃圾,采取遮盖、洒水等方法法,避免扬尘

(5)、各施工班组在当班工作结東后,清理作业场地,确保施工环境的的整洁。及施工道路的通畅。

(6)、施工现场四周安装围栏栏,实行封闭施工。非施工人员未经许可严禁入内。施工现场内,悬挂各类警示牌、标识牌。

(7)、施工前,主动与业主协调,详细做好厂内地下管管线的调查工作,摸清走向以便对地下管线及构筑物进行严格保护。

(8)、办公室各类图表上墙,准确反映现场状况及工程进度,办公设施整洁有序。

(9)、组织文明施工检查小组,在施工现场进行巡回检查,监督保持所有设施完好、整洁,施工人员做到文明礼貌。

(10)、加强内部治安和夜间保卫,充分发挥公安派出所民警的作用,坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动,加强精神文明建设

(1)、各道工序完工后,应对已完项目采取有效措施进行保护,同时加强巡守,以防成品的丢失及不必要的损坏。各类管道当日收工时对管口进行临时封堵;设备安装后用原包装物进行包扎保护;玻璃等易损物品待竣工交验前最后安装。

(12)、工程竣工后,及时清理施工现场,归还施工临时占地,做到人走场清。

第十章 工程回访、保修制度

一、工程回访、保修办法

本工程按建设部令(2000第279号令《建筑工程质量管理条例》执行的工程保修,根据招标文件要求,具体保修期限在施工合同中约定。本着一切为客户服务的思想,处处要为用户着想,工程竣工验收,但是竣工后服务工作尚未完毕。为使用户满意放心,工程竣工后,我们将继续为用户提供方便,并做好下列工作:

向用户提供所有的工程技术档案,有关说明及各种原始资料。

执行工程竣工后回访保修制度:竣工后随即向用户发放回访保修卡,

认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造在怕质量问题,我公司将及时全面负责修复,做好修复记录,并经

业主签字认可。

保修期内对于种种原因,造成了在使中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见,我公司认真对待,立即派人了解、调査并分析原因。心属施工原因造成的质量问题,我公司负责立即派人修复。心属其他原因造成的质量问题,我公司将向用户解释,并积极参与配合修复。适时邀请用户座谈,请用户对我公司的质量情况多提宝贵意见,以便今后不断改进。为了更好地服务于业主,及时解决工程施工遗留的缺陷,满足业主的要求,在公司设有专业维修服务部,公司服务部提供全方位项目维修服务,维修工作全天侯24小时持续服务。

二、回访制度

我公司的回访服务采用以下三种形式:

1、电话回访:我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访,并在回访服务后做好服务记录和登记工作

(1)墙面砖铺贴工程:在竣工交付使用后30天进行电话回访,了解墙地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象;了解砖面有否开裂现象表面翘曲问题,以便出现问题及时修复,并且指导业主进行必分的表面保养。

(2)木制品工程:在一年仙季节交替期间进行电话回访,了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘等问题,如现出问题及时修复

(3)水电暖通工程:在竣工交付使用用30天后进行电话回访,了解有否漏水、使用不正常等异常现象发生,以便出现问题及时修复。

2、上门回访在工程竣工交付使用后6个月,我公司将派专业维护人员上门进行回访,回访内容包括:了解业主使用情况及需解决的问题:对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查,及时发现装饰和建筑结构变形等情况;重新检测水电暖通管线和设备的运行情况,对设备进行必要的重新调试。对于发现的问题及时制定处理方案,以最大限度地减少业主的损失。并在回访服务后做好服务记录和登记工作,如需进行再次回访服务的,与甲方预约好下次回访的时间和内容。

3、上门维修:如拉到业主的报修要求,我公司将在3天内派专业维修人员上门服务,进行不中断维修服务,直到完全修复。并实行行先检检维修服务,后论责任的原则。

并在回访服务后做好服务记录和登记工作。

三、保修制度

1、在保修期内我公司将提供免费维修服务(裝饰本身质量原因),维修部绝对备有足够的维修材料,并保证所有的维修材料基本上同原有材料。

2、在保修期满足,本公司仍坚持随叫随到保证维修,并且收主材料费用。

3、每一次维修结束后,我公司都有专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告,此报告一式两份,供甲乙

双方留存。

4、项目竣工后,我公司向贵方提供书面的质量保证书。



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 发表于2018-07-28   |  只看该作者      

2

技术文件主要包括:工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸施工工序等。

 发表于2018-07-30   |  只看该作者      

3

很好


 发表于2020-08-19   |  只看该作者       筑龙币+10

4

施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件,确保整个施工生产连续顺利地进行。经验证明,施工准备工作越充分,施工的计划性及科学性越高展开就越顺利。

bolanda

中国 滁州 | 给排水

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