[分享]两个项目观摩会,包你开眼界!一起来看现场!

发表于2018-07-27     2335人浏览     4人跟帖     总热度:1541  

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 发表于2018-07-30   |  只看该作者       筑龙币+10

2

大开眼界,先收了~ 

 发表于2018-07-30   |  只看该作者       筑龙币+10

3

说得都不错,做的都很好,有几个工程能做到这样,在中国这种体制下,溯源整流,中国所有的事情都是从基层开始,基层的情绪,基层的反抗后才开始改制,改革的。就没有一样是按正当途径从上而下,当官的、做主的没有个主动意识,都是被动作为。什么都要好,高标准,高要求,你不看看工程那个造价,有几个是按标准执行的,施工单位都带钱给你作业,可能么?央企、国企亏了还有大树,私企有啥,起码的成本都不够,温饱都解决不了,还求享受。要求都在不断提高,什么时候把建筑风气搞好了再说吧。

 发表于2018-07-31   |  只看该作者      

4

厉害

 发表于2018-08-02   |  只看该作者       筑龙币+10

5

不错,这是行业趋势,现在的房地产建筑市场对标准化,模块化要求越来越高,前五十强的地产基本都引入了第三方实体检测,一定程度上反应了地产的标准要求的提升,另一方面反应出了施工单位整体施工管理水平的提升,跟不上就要被淘汰的市场环境下,我想没人愿意牺牲质量去追求成本,这样的标准化不是做不到不是说会亏钱。很大程度上是公司运营模式的落后与管理的不到位,说亏钱的老板们,摸着自己胸膛问问,有多少时间是花费在了管理人员的素质提升上?又有多少精力是用在了项目管理上?又有多少管理人力投入在了项目上?有没有挂靠?有没有劳务转包?有没有技术外包?这些都是导致自己不赚钱的原因吧,如果是自己的公司自己的管理团队自己的经营模式,怎么说亏损呢?如果是,那找找自己原因吧,没有金刚钻就别揽瓷器活!

托托123

中国  | 建筑施工

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