[分享]文明工地怎么搞?记住“文明施工顺口溜”就能搞!

发表于2018-04-01     897人浏览     1人跟帖     总热度:289  

文明工地怎么搞?记住“文明施工顺口溜”就能搞!_1
一、文明施工原则
平面有图,按图施工,图物相符;
大宗材料,码方成垛,分类堆放;
临设水电,杆正线直,安全不漏;
道路畅通,排水无阻,没有垃圾;
临设料房,规格整齐,防雨防潮;
宿舍整洁,食堂卫生,纪律严明;
科学管理,机构健全,制度完善;
责任到人,挂牌施工,奖罚分明;
限额领料,随干随清,工完料净;
按图施工,精心操作,保护成品;
施工脚手,搭设标准,规格整齐;
施工工具,用完洗净,整齐保管;
机械设备,运转正常,保养清洁;
包装用品,保存完整,回收交库;
按期交工,质量优良,清洁卫生;
竣工档案,内容真实,数据齐全。

文明工地怎么搞?记住“文明施工顺口溜”就能搞!_2
二、施工现场管理
1、文明施工
1)施工现场每天都要清理,垃圾随时运出场地。
2)施工现场的材料,每天要整理归类、长短厚薄分开,妥善保管。
3)安全、文明用水、用电。
2、强化劳动纪律
1)现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,无卡者不能上岗工作。
2)严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。
3)高空作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。
4)施工现场必须保持整洁、通畅。
5)严禁在施工现场吸烟、生火。
6)严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。
7)严禁在施工现场随地大小便。
8)严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。
9)非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
10)保护工程外围的园林绿化,对工人事先进行教育。
3、健全安全制度
1)健全安全机构:项目经理为第一安全责任人,各分项工程总管为第二安全责任人,由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。
2)健全安全值班制度:安全小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改。
3)推行安全责任制:安全主管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划。
4)开展安全教育活动:比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。
4、建立保安制度
1)保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。
2)保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止并向工程指挥部汇报。
3)保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经工程指挥部批准,绝不允许任何人拿出工地。
4)保安人员要经常查看施工现场,及时向工程指挥部汇报情况,认真做好文明施工。
5)当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解、制止。
5、制定防火措施
1)严禁在施工现场吸烟、生火。
2)施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱,指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查,及时更换空瓶。
3)选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库,库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其它易燃材料。
4)焊工必须持证上岗,进行高空焊接作业时,灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板,并要及时清理地面易燃物品。
5)严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时,严禁用太阳灯管进行加热烘干。
6)对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接,须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡应立即停止使用,经调整后才能恢复施工。
6、文明施工检查
1)各施工班组每天进行工作面的自我检查。
2)安全员定期检查安全设施,如发现隐患,应立即整改。
3)工程项目部定期召开文明施工会议,组织有关主管进行全面检查。
4)禁止在工地吸烟,一经发现就地罚款。严重者,立即解雇。


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 发表于2018-04-02   |  只看该作者       筑龙币+10

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