[分享]目标要明确,快来了解技术人员的晋升之路

发表于2018-01-31     649人浏览     0人跟帖     总热度:172  

导言
初入职场的建筑新手,来到工程现场,努力工作的同时可一定要做好职业规划,搞清楚自己的晋升之路至关重要,我们对此进行了总结整理,一起来看吧。
施工技术人员晋升之路应该怎么走?
最佳答案:
技术员


技术主管


工程部长


总工程师


项目经理


了解了晋升路线,接着就要了解这些岗位的职责有哪些,快看下文。
职责&任职要求之
技术员
(1)熟悉图纸,参与设计交底及图纸会审;
(2)参与编写施工组织设计与分部分项工程施工方案;负责工程技术档案、各项技术资料的准备及签证;
(3)负责技术复核相关工作,写施工日志; 
(4)组织施工人员按图纸及施工组织设计施工作业,并履行指导、监督、检查、纠正职责;
(5)参与相关单位的技术交涉;参与分部分项工程验收及工程竣工验收。
职责&任职要求之
技术主管
(1)组织审核设计文件,核对工程量,确保实现设计意图;
(2)组织施工调查,解决施工人员的困惑,并编制施工组织设计及重大施工方案; 
(3)对特殊过程及关键工序的施工技术交底进行复核检查;
(4)履行对施工人员的指导、检查、纠正职责,确保无差错地落实施工组织设计;
(5)组织处理设计变更及索赔;
(6)提报各类生产信息报表、材料用料计划等;
(7)编写施工技术总结及编制竣工文件。
职责&任职要求之
工程部长
(1)负责施工技术管理工作,贯彻落实施工相关要求;
(2)组织审查设计文件,参加施工调查,编制综合性施工组织设计和重点工程施工组织设计;实际施工中履行解决疑难的职责;
(3)组织编制生产计划、材料及机具申购计划;
(4)积极推广先进施工经验及新材料、新工艺。
职责&任职要求之
总工
(1)组织审核设计文件,编制施工组织设计,组织对施工中的重大问题和科研课题的攻关,并对平常施工各环节进行技术指导和监督;
(2)组织重点工程的技术交底和各项目队之间的技术交接工作,编写技术总结及指导培训。
(3)组织编制及审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划等;
4)推广新材料、新工艺,组织研究提效降本措施;
(5)组织编制经理部创优工程计划及相关措施,积极开展质量管理,组织质量安全事故的调查及处理;
(6)主持参与竣工初验及正式验收。 
职责&任职要求之
项目经理
(1)制订项目总体规划和施工设计,对生产、经营、质量和安全等负责;
(2)负责所有施工方案及进度计划;
(3)全面把控项目质量; 
(4)合理组织调度、指挥协调各生产要素,确保项目顺利进行;
(5)协调处理与业主、监理、分包商等各相关单位关系,保障项目进展顺利; 
(6)控制项目各项施工成本;
(7)组织处理竣工验收与竣工结算;
(8)协调解决处理施工中的各种分歧、问题,保障项目质量,保障按期交付。

目标要明确,快来了解技术人员的晋升之路-T1A.ZvByWT1RCvBVdK.png

(摘自网络,版权归原作者所有,仅作学习和分享,如有侵权请联系删除)
21.gif

扫码加入筑龙学社  ·  建筑施工微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

SSS沉

中国  | 建筑施工

71 关注

999+ 粉丝

999+ 发帖

391 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20