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[分享]突击检查,如何应对才能不乱方寸(上)

发表于2018-01-30    1112人浏览    2人跟帖    复制链接  只看楼主

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SSS沉

假如您是项目总工(叁)
当您所在工地发生突发情况,您知道要如何处理吗?您知道什么样的处理方法才是最能较少损失的吗?您知道如何才能临危不乱吗?
今日讨论:杜绝质量问题,从何查起?
情景假设
近期别的工地发生安全事故,当地有关部门对几个工程项目进行联合检查,而您所在工程项目正好在检查名单中。虽说平时按部就班地进行施工,没什么大问题,但万一有所疏忽被检查出来,就不是小事。此时作为项目总工,如何在最短时间里把工地中的隐患排除?怎么联系各个负责人进行协调配合?
您需要一张清晰的脉络图
优秀项目总工要根据项目的进展情况,检查相应的环节。接下来从准备阶段、施工阶段和竣工阶段分别列举。
准备阶段
设计交底 
图纸自审
责任人为各专业工程师,质量控制内容为图纸资料是否齐全、是否满足施工,控制依据为图纸技术文件。
设计交底
责任人为各专业工程师,质量控制内容为了解设计意图提出问题,控制依据为图纸技术文件。
图纸会审
责任人为各专业工程师,质量控制内容为对图纸的完整性、准确性、合法性及可行性进行会审,控制依据为图纸技术文件。
制订施工工艺文件
施工组织
设计

责任人为项目总工程师,质量控制内容为编制施工组织设计并报监理审批,控制依据为图纸规范。
施工方案
责任人为各专业工程师,质量控制内容为编制施工组织设计并报监理审批,控制依据为图纸规范。
现场布置
施工平面的责任人为土建经理及工程部,质量控制内容为水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位,控制依据为施工总平面规划。
材料机具准备
项目提出需用量计划后,由合约财务部、物资部负责,质量控制内容为编制、审核、报批,控制依据为图纸文件定额。
材料选用及验收
设备开箱检查

责任人为各专业工程师及机电部,质量控制内容为核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全,控制依据为供货清单产品说明书。
材料验收
责任人为各专业工程师及物资部,质量控制内容为审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验,控制依据为供货清单产品说明书。
材料保管
责任人为物资部,质量控制内容为分类存放、进帐、立卡,控制依据为设备材料计划。
材料发放
责任人为物资部,质量控制内容为核对名称、规格型号、合格证书,控制依据为材料预算。
开工报告
施工条件后,由项目经理负责把关三通一平、人员上岗、设备材料、机具进场。控制依据为施工文件。
以上为施工准备工作的各个环节,如果检查时工地处于这个阶段,那么您要检查一下各环节的检测要点,并联系相关责任人协助检查。
那么,对于已经开始施工的项目,该如何检查各部位重点呢?下期请您继续关注。
总工
笔记
高度重视测量和试验工作

测量与试验这两项工作的实质是做好质量控制的特殊手段,这两项工作不能出问题,一出问题就是大问题,其重要性众所周知,因此总工在思想和行动上一定要给予高度重视。
测量工作除自己要安排部署好测量复核制度外,重点部位一定要亲自上阵操作,防止测量复核制度走过场、走形式,起不到发现问题的作用。
试验工作事前应安排好试验工作计划,过程中监督各项试验指标和原材料的质量,加强拌合站等重要设备、设施的计量监督和检查,防止混凝土质量事故从源头发生的可能性。有些试验人员的技术水平有待提高,有些基本的试验工作都不能按照规定完成,这就要求项目总工加强这项工作的指导和监督,同时要及时组织培训,提高其业务水平,防止发生一些低级失误。

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(摘自网络,版权归原作者所有,仅作学习和分享,如有侵权请联系删除)

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 发表于2018-01-30  | 只看该作者      筑龙币+10

2

根据项目的进展情况,检查相应的环节

 发表于2018-01-31  | 只看该作者      筑龙币+20

3

楼主功在当代利在千秋…

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