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[分享]突击检查,如何应对才能不乱方寸(中)

发表于2018-01-30    1003人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

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SSS沉

假如您是项目总工(肆)
当您所在工地发生突发情况,您知道要如何处理吗?您知道什么样的处理方法才是最能较少损失的吗?您知道如何才能临危不乱吗?
今日讨论:杜绝质量问题,从何查起?
情景假设
近期别的工地发生安全事故,当地有关部门对几个工程项目进行联合检查,而您所在工程项目正好在检查名单中。虽说平时按部就班地进行施工,没什么大问题,但万一有所疏忽被检查出来,就不是小事。此时作为项目总工,如何在最短时间里把工地中的隐患排除?怎么联系各个负责人协调配合?
您需要一张清晰的脉络图
优秀的项目总工要根据项目的进展情况,检查相应环节。接下来从准备阶段、施工阶段和竣工阶段分别列举。
施工阶段
模板工程
模板支设
责任人为土建工程师,质量控制内容为模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况,控制依据为图纸技术文件。
模板拆除
责任人为土建工程师,质量控制内容为拆除时间模板清理修整,控制依据为施工日记混凝土试块强度。
砌块墙体
砌块墙体砌筑的责任人为土建工程师,质量控制内容为砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、强度等级、梁底塞缝、构造柱圈梁,控制依据为设计图纸有关规范。
装修工程
装饰工程施工质量的责任人为装饰工程师,质量控制内容为装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感,线条、细部处理,控制依据为施工方案施工图纸规范
门窗工程
木门、铝合金门窗安装装饰工程师负责,质量控制内容为成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固,控制依据为设计图纸规范要求。
楼地面工程
水泥砂浆面层质量土建工程师负责,质量控制内容为楼面标高,面层平整度,控制依据为设计图纸规范要求。
以上为施工准备工作的各个环节,如果检查时工地处于该阶段,那么您可以好好检查一下各环节的检测要点,并联系相关责任人协助检查。
临近验收的工程项目,如何才能快速检查不留隐患?下期请您继续关注。
总工
笔记
加强技术内业工作的过程指导和监督

内业资料填写质量不高,进度滞后造成现场完工了而内业资料却差一大堆,甚至不合要求,进而使得竣工验收和工程结算工作迟迟不能进行。
分析这个原因除内业人员不足和不够稳定的原因外,还和总工的重视程度和自身业务水平有很大关系,因此一名总工从开工就要加以重视,除自己要提高内业知识的学习并要学习透彻外,重点是要加强内业资料的过程指导和监督,一开始就要按照规范和监理、业主的要求组织填写样板资料,防止填写不规范不合要求而大面积返工,要杜绝内业和现场技术脱节,发生诸如填写日期和部位不对应之类的事情,更不能让内业人员盲目填写,胡编乱造。
把过程中的内业检查工作形成一种制度,定期亲自检查其填写质量的正确性和完整程度,避免资料大面积的返工和赶工,这也是成本管理的要求之一。

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(摘自网络,版权归原作者所有,仅作学习和分享,如有侵权请联系删除)

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 发表于2018-01-31  | 只看该作者      筑龙币+20

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