技术管理的任务与要求是什么?

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技术管理:是运用系统的观点、理论、方法对施工生产中的一切技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制的总称。技术要素包括：技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等；技术活动包括：技术计划、技术学习、技术运用、技术开发、技术试验、技术改造、技术处理、技术评价等。
技术管理是企业管理的重要组成部分。它分为两大部分：第一部分是企业技术管理基础工作，这部分工作是企业的经常性、基础工作。只要企业存在，不论在建工程有多大规模，这些工作就存在。如技术人员管理、技术信息和技术档案管理、技术开发管理等。第二部分是项目施工过程中的基本技术管理工作，这部分工作是阶段性的工作，只有当项目部存在，有生产活动时，这部分工作才会发生。如图纸会审、技术交底、技术问题处理、技术变更管理等。

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