北极星闪闪 发表于2018-09-18 648人浏览

9月13-14日两场观摩会在中建五局沈阳美的时代城项目上演分别是：中建五局东北公司建筑装配式观摩会暨第二届总包管理推进会美的置业集团2018年度精装修穿插提效暨装配式标杆观摩会两场观摩会共吸引500余人到场两场观摩会中，观摩...

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托托123 发表于2018-06-23 514人浏览

施工工艺流程图填方施工流程图挡土墙施工工艺流程图质量管理机构质量保证体系现场质量检查程序回填土压实质量检验程序工期保证组织机构工期保证体系施工进度控制系统安全保证体系住宅楼工程总体施工程序零平下结构工程施工程序±...

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LittleYFish 发表于2018-06-18 665人浏览

不久前参加一个建工集团的施工现场会期间，访谈了这个集团的一位项目经理，据他介绍，在该集团，成为一名项目经理至少要十年时间。他讲述了自己的成长经历：大学毕业来到该集团后，先被分在集团的技术部，两年后被调到一个项目工...

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懂我的人 发表于2017-11-24 3625人浏览 8人跟帖  

要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、...

最新回复：m13668768646  2018-05-30  

LittleYFish 发表于2018-05-27 317人浏览

工地上，有各色各样的项目经理、领导层，很多人觉得当领导不容易，其实回过头来想想，优秀的领导，都具有下面这些品质！一、沉稳1、不要随便显露你的情绪。2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。3、在征询别人的意见之前，自己先思...

最新回复：LittleYFish  2018-05-27  

LittleYFish 发表于2018-05-19 1377人浏览 1人跟帖  

一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散...

最新回复：zhangfan207  2018-05-19  

chenziyu1234 发表于2018-05-08 679人浏览

一、窗台梁工序普遍倒置（先砌墙后浇筑，留有缝隙）、且无排水坡度，渗漏隐患优秀做法：窗台梁、腰梁浇筑完毕达到强度要求后方可进行后续砌筑优秀做法：构造柱立模时在柱顶与梁板交接处设喇叭口，一次性浇筑，保证柱顶混凝土浇筑...

最新回复：chenziyu1234  2018-05-08  

LittleYFish 发表于2018-05-03 288人浏览

一个工程在项目管理过程中，难免会遇到各种疑难杂症，如何对症下药，就显得极为关键！下文就常见问题进行一定的剖析，供大家参考！一、工期一拖再拖对症项目的最后期限总是一延再延，其原因包括计划不周、意外频发及业务复杂等。...

最新回复：LittleYFish  2018-05-03  

托托123 发表于2018-04-10 669人浏览 1人跟帖  

目录1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管...

最新回复：芒果1016  2018-04-20  

LittleYFish 发表于2018-04-16 570人浏览

1、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。（1）歪拉斜吊重物时不吊；（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；（4）超载或被吊物重量不清不吊；（5）...

最新回复：LittleYFish  2018-04-16  

LittleYFish 发表于2018-04-15 2921人浏览 1人跟帖  

1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；...

最新回复：芒果1016  2018-04-16  

LittleYFish 发表于2018-04-13 400人浏览

源自丨中建五局三公司中建五局总承包的西安碧桂园凤凰城项目，在打造区域标杆的路上永不停歇：3月9日举办碧桂园陕西区域质量安全标准化观摩会；3月14日组织召开了浐灞区治污减霾暨质量安全生产推进会。西安碧桂园凤凰城项目位于...

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LittleYFish 发表于2018-04-11 449人浏览

来源：建筑技术杂志社、高登项目管理据说所有成为优秀项目经理的人，下面这4大协调技能和9条成功的法则全做到了！说到底，项目经理与各个部门的沟通并不是那么容易的，一不小心就会成为“夹心饼干”！而且，文中的9条法则说起来...

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SSS沉 发表于2018-03-13 592人浏览 1人跟帖  

“X 项目”为EPC总承包项目，于2012年正式开工，2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞，造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行，各管理层级暴露出的问题进行分析。（一）项目背景...

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SSS沉 发表于2018-02-23 429人浏览 1人跟帖  

（来源：网络，版权归原作者所有，仅作学习和分享，如有侵权请联系删除）【重点推荐】解读16G101钢筋平法图集—梁、板、柱、墙、基础、楼梯（含配套教材550页）【套餐】18本施工常用规范一站式解读：质量验收规范/安全技术规范/...

最新回复：chenziyu1234  2018-02-28  

筑龙建筑施工 发表于2017-03-15 3696人浏览 11人跟帖  

一、工期1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。4.命令或指示不清楚。5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。6.不应超...

最新回复：lmq1972  2018-02-23