wjf1222 发表于2003-07-30 1553人浏览 1人跟帖  

现在又开始学什么项目管理师，大家对此有和评价呀

最新回复：whg5587  2003-07-30  

gxblejqd 发表于2003-06-24 1991人浏览 4人跟帖  

刚接一个房建项目，是新手，需全套项目管理制度(包括质量、安全、文明施工、管理等方面的规章制度及措施)

最新回复：alei999  2003-07-29  

sunxb 发表于2003-02-28 2052人浏览 7人跟帖  

项目管理的重要性著名管理顾问Tom Peters指出：在当今纷繁复杂的世界中，项目管理是成功的关键；David Cleland认为：战略管理和项目管理在这全球性的市场变化中起着关键的作用； 美国项目管理专业资质认证委员会主席认为“一切都...

最新回复：sunxb  2003-03-23  

sxd1975 发表于2003-01-02 3462人浏览 10人跟帖  

我认为总承包项目管理制度即将在整个行业得到飞速发展，最近注册建造师的暂行规定的出台更预示该制度将规范化、普及化。请各位大虾对此制度的前景预测。

最新回复：tonyhuang  2003-03-10  

Ma sir 发表于2003-02-09 1307人浏览 1人跟帖  

那位有建立项目管理制度的资料？

最新回复：qyl  2003-02-10  

勇士心 发表于2003-02-03 1076人浏览 1人跟帖  

现代项目管理与ＰＭＰ向我们走来2002-09-04 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它是有关现代社会中各种项目的一般管理理论和方法，而不是传统的以工程建设项目为主的项目管理方法。

最新回复：勇士心  2003-02-03  

lilioncn 发表于2002-06-21 1483人浏览 5人跟帖  

我们是北方的城市.建筑企业管理方式多种多样.如1,挂靠型,自己没有施工队伍.工程施工属于放权型2,半挂靠型,有点施工队伍.管理实行个人承包式的管理.3,国有施工企业,公司统一管理,项目工程实行"有国有性质的项目管理"-------即管理...

最新回复：kingfish800  2003-01-11  

勇士心 发表于2002-12-30 1251人浏览 1人跟帖  

有一个项目经理负责实施一项顾客服务计划，其中包括大量的信息处理工作。为了提高信息处理人员的工作效率，这位项目经理不厌其烦地向上级强调：为了确保计划的成功，项目经理们需要更大的权力。 这位项目经理最终获得了授权，他...

最新回复：勇士心  2002-12-30  

勇士心 发表于2002-12-30 1012人浏览 1人跟帖  

对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。 以下是结合实施ERP...

最新回复：勇士心  2002-12-30  

alei999 发表于2002-12-11 1623人浏览 4人跟帖  

软件项目管理是“以过程为核心、以度量为基础、以人为本”的，在此过程中需要充分地集成技术方法、工具、过程、资源（人力、资金、时间等）等要素，谁来领导这个集成工作呢？是项目经理。项目经理是项目组的灵魂，是项目组中很重...

最新回复：tianrenly  2002-12-16  

zzj3f 发表于2002-12-11 1649人浏览 1人跟帖  

项目管理现在已经是很流行！给大家推荐一个网站，有比较多的这方面信息。

最新回复：zzj3f  2002-12-11  

老骆 发表于2002-09-20 1992人浏览 2人跟帖  

国外工程项目管理中两层分离及劳务层管理 笔者曾参加过国内大、中型石化项目的建设，在项目经理岗位上对项目管理过程中实现“两层分离”存在的问题有一个比较直接的了解。

最新回复：alei999  2002-12-11  

zzhcow 发表于2002-10-30 1423人浏览 1人跟帖  

大家都谈谈自己公司对工地的管理方式吧，看哪种比较合理些

最新回复：alei999  2002-12-11  

shenjunsj 发表于2002-02-25 2209人浏览 1人跟帖  

项目管理是60年代初在西方一些发达国家中逐渐发展起来的一门工程建设管理技术.经过20多年的有关理论研究和实践应用的结果,使项目管理形成了理论的体系,特别在建设项目中应用与开发.形成了建筑工程管理学.成为管理科学的一门分支...

最新回复：cliffard  2002-11-17  

shenjunsj 发表于2002-02-28 1781人浏览 1人跟帖  

项目管理决策支持系统(PMSS) 北京航空航天大学 803教研室 杜端甫 司伟 项目管理支持系统是决策支持系统在项目管理中的应用。其主要目的是为项目（型号）办公室的管理人员提供―种辅助工具。帮助他们进行决策，并支持他们以更高的...

最新回复：cliffard  2002-11-17  

bjzhuxt 发表于2002-10-28 1233人浏览 1人跟帖  

鹏为项目管理网http://www.pmway.com/About.

最新回复：bjzhuxt  2002-10-28  

ctiger 发表于2002-08-24 1577人浏览 1人跟帖  

项目管理是适用于那些投资巨大，关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着全球一体化的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，同时专业界的活动也日益频繁。国际上和中国的项目管理发...

最新回复：bobokey  2002-09-29  

ctiger 发表于2002-08-19 1541人浏览 1人跟帖  

WPMI会员 王鸿本文已经发表在《程序员》杂志2001年11期随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件...

最新回复：ctiger  2002-08-19  

老骆 发表于2002-08-09 1617人浏览 2人跟帖  

ERP实施的项目管理施能自在上一篇文章《企业实施ERP系统的风险分析》中,我们对ERP系统从选型开始,到系统上线的实施全过程中存在的种种主要风险进行了系统的分析。通过对风险的认识和分析,我们可以意识到:建立起一整套行之有效的...

最新回复：老骆  2002-08-10  

老骆 发表于2002-08-09 1480人浏览 1人跟帖  

解析项目管理 提起项目管理，人们好像都能侃几句，可是要再多说几句，却又说不出个所以然。不过，尽管这样，人们对它的前景倒还是很看好。有人说它比MBA更有前途，也有人对项目管理的资质认证很感兴趣。本栏目的宗旨就是介绍项目...

最新回复：ctiger  2002-08-10