施工技术_建筑施工图片
这里是房建工程技术负责人、技术员、施工员、资料员的大本营,分享建筑行业施工技术干货、探讨施工技术问题。
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ZL韩雪松 发表于2020-11-30 185人浏览

你是否遇到以下困扰: 在施工现场天天风吹日晒没长进 入职分配到项目部,感觉自己什么也不会 领导丢下一堆图纸资料,不知道从哪里入手 每天不是在编写方案,就是在编写方案的路上 别人都可以独立负责一个工区了,自己却连识图都...

最新回复:ZL韩雪松  2020-11-30  

托托123 发表于2018-09-28 715人浏览 3人跟帖  

来源:华润置地建设事业部一、可视化管理“可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯,已十分自然地渗透到生产建造各环节中,有的详细具体到令人发指的地步,这种做法使得管理要求非常直观,极大地方便生产,可大大减少错误的...

最新回复:siyuan1127  2020-08-27  

LittleYFish 发表于2017-09-05 1539人浏览 2人跟帖  

来源:土木在线论坛以下是上海某知名施工单位的项目部各项管理制度职责、规定范本,50项都全了!供施工单位拿来参考!安全生产宣传教育制度一、利用各形式场合,经常宣传党的安全生产方针,对各工种的安全生产进行有针对性教育,...

最新回复:siyuan1127  2020-08-20  

半山落雨 发表于2020-04-30 20人浏览 2人跟帖  

五一特惠,“筑”力劳动者!价值10000元的学习大礼包,198元畅学1年。更有免费课程、精美礼品领取。扫描↓↓↓,带它走!

最新回复:DaPeng鹏  2020-04-30  

我是工程人666 发表于2020-03-28 591人浏览 1人跟帖  

受疫情影响,二建考试时间也因此受到延迟。但是许多省份具体通知都还没出来,我们在关注,有最新消息会立刻通知大家。当下最要紧的事情是踏实专心备考!小编最近也在忙着帮大家整理2020年最新备考资料,完整版已上传百度网盘,需...

最新回复:我是工程人666  2020-03-28  

sldmlk 发表于2019-10-24 36人浏览 2人跟帖  

好的施工体现在细节上,角度设得对不对、箍筋够不够密、洞口是否有加强……这些细碎问题施工中不可不知的金科玉律,遵守好了是优质工程,忘记一处,往往酿成祸端。快来看一看,这些需要注意的关键点您是否都已经知道、做到了?基...

最新回复:sldmlk  2019-10-24  

1140751622 发表于2019-07-23 1258人浏览 2人跟帖  

一、工程未动,制度先行没有规矩不能成方圆,这是最浅显的道理,一个合格的项目经理必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。好的规章制度体现在执行者能感觉到规章制度的存在,但并不觉得规章制度会是一种约束。执行规章制度还有...

最新回复:zengxiaotong  2019-07-23  

1140751622 发表于2019-07-23 831人浏览 1人跟帖  

第一步:要看好、看懂图纸初出茅庐,在什么都不会的情况下,图纸与相应规范是最重要的事情,你作为一个管理人员,班组长、工人去咨询你图纸相关的问题你应该怎么解释呢。如何看好图也是要下一番功夫的,比如先看设计说明,根据设...

最新回复:1140751622  2019-07-23  

半梦青天 发表于2019-06-18 1304人浏览

找不到自己想要的资料?选资料浪费太多时间?筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~(点击即可查看)1、知名企业装修工程质量通病及防治2、常用分项工程质量通病防治之外墙工程3、常用分项工程质量通病防治之楼地面工程4、建筑工程质量管...

最新回复:半梦青天  2019-06-18  

半梦青天 发表于2019-04-30 1834人浏览 2人跟帖  

找不到自己想要的资料?选资料浪费太多时间?筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~(点击即可查看)1、知名企业装修工程质量通病及防治2、碧桂园工程质量技术管理手册(第一版)3、碧桂园集团工程质量红线4、建筑工程土方工程施工质量通...

最新回复:半梦青天  2019-05-05  

托托123 发表于2018-10-15 1073人浏览 1人跟帖  

源自丨中建三局总承包公司9月25日,中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会,引起业界广泛关注!他们为何这么优秀?原因就在项目施工管理的“三大法宝”!▲ 华中科技大学光...

最新回复:meibowen  2019-01-25  

托托123 发表于2018-10-25 460人浏览 1人跟帖  

古时有十八般武艺之说,当今项目经理也必须具备十八般武艺来管理项目。而项目经理要修成正果,却要经过百转千回的挣扎和领悟。所以有了这句经典名言“如果你爱他,送他去做项目管理,因为那里是天堂;如果你恨他,送他去做项目管...

最新回复:Taizhoutai  2018-10-30  

托托123 发表于2018-10-24 426人浏览

源自丨中建三局总承包公司9月25日,中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会,引起业界广泛关注!他们为何这么优秀?原因就在项目施工管理的“三大法宝”!▲ 华中科技大学光...

最新回复:托托123  2018-10-24  

北极星闪闪 发表于2018-10-15 668人浏览 1人跟帖  

控制下料长度:对相同规格的钢筋进行统一下料,以确保下料统一,误差基本一致,使现场钢筋几何尺寸和接头位置一致,达到整齐美观的效果。钢筋加工—弯曲当弯钩为135°时HRB400E级钢筋弯钩的内弧直径不小于钢筋直径的4倍,弯钩后...

最新回复:芒果1016  2018-10-17  

北极星闪闪 发表于2018-10-11 1376人浏览 2人跟帖  

在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。现收集汇编如下,以备现场施工人员查用。一字简语  1、一机一...

最新回复:geyong319  2018-10-14  

北极星闪闪 发表于2018-10-12 921人浏览

一、各阶段工作内容1进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,协助项目经理组建项目部;2、明确开工日期,编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等;3、参与进行图纸会审;6、参与项目碰头会;7、落实施工队各方...

最新回复:北极星闪闪  2018-10-12  

托托123 发表于2018-10-11 247人浏览

在与项目部施工技术人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题。那么,怎么搞...

最新回复:托托123  2018-10-11  

托托123 发表于2018-09-27 357人浏览

最新回复:托托123  2018-09-27  

托托123 发表于2018-09-24 455人浏览

1掌握项目部施工的总体思路编制的进度计划作为项目管理的工具,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚,从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的,不应轻易改变。因为总体思路是...

最新回复:托托123  2018-09-24  

北极星闪闪 发表于2018-09-20 449人浏览

我们都知道,建设工程的施工周期长,施工条件复杂,工程建设单位多,参与人员多、施工材料品种、规格多,施工技术千差万别,新结构、新工艺、新技术、新设备、新材料层出不穷,施工过程中出现的实际情况有可能与设计和招投标时有...

最新回复:北极星闪闪  2018-09-20