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在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解...
在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解...
大家都知道,中天建设集团一直以来都被誉为“创优大户”,其精细化的工程管理做法,以及对待每一个工程的用心精神无不在诠释着中国建设的“匠人精神”.。今天我们为大家整理了中天建设集团的相关资料合集,希望大家对大家能有所...
1. 无成本控制目标或未执行虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。比如某企业的一个项目部,在某工程项目一个小桥的施工中,其设计水泥用量为800 多吨,而实际消耗了3000多吨,实际消耗比设计用量多2.5倍以上。...
小木姐姐
发表于2019-06-10
330人浏览
来自:施工技术
在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题。就目前中国建...
1、土地购买开发商在看中一块地准备开始购买前就会要求设计师对土地进行初步设计,计算经济技术指标,估计投标价2、建筑方案招标——建筑师初步设计——方案深化——方案报规3、施工图设计土建工程造价师要求对施工图设计提出合...
来源:基建通 漫画:鱼子酱叨叨句句戳心!满满的都是责任!看到最后一个,泪流满面~
项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。一、项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的(1)总...
第一部分:方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资...
1、技术交底分设计技术交底、施工技术交底和监理技术交底三类。2、设计技术交底组织实施见现场设计服务管理办法的勘察设计工前技术交底相关规定。由项目执行办组织,由项目设计技术负责人向项目执行办总工程师(或工程部主管)及工...
1、施工组织设计的分类和各级机构的工作职责。1.1施工组织设计分二类;第一类设计施工总承包项目施工组织设计;第二类施工总承包项目施工组织设计(常规)。1.2项目执行办负责施工组织设计实施执行情况的监督检查批复工作。1.3监...
当前工程建设环境向着电子化、数据化发展,倒逼施工企业适应更加高效的建设节奏。为了提高效率,提高安全水准,在施工组织编制时,要记住以下两点。01优化编制(1)在施工设计图出图前要加大与设计方的沟通,充分考虑现场各种条...
1Z307010知识点解析1、下列关于建设地方标准的表述中,错误的是( )。A、在公布国家或者行业标准之后,该地方标准即行废止B、未经备案的工程建设地方标准,不得在建设活动中使用C、地方标准中不存在强制性条文D、地方标准的复审...
1Z203030知识点解析1、关于横道图的说法,下列错误的是( )。A、横道图上所表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B、横道图不能确定计划的关键工作、关键线路与时差C、横道图适用于手工编制计划D、横道图能清楚表达工序(工作...
1Z203010知识点解析1、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。A、在项目的前期决策阶段建立 B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成 D、在项目的施工准备阶段监理【惠诚解析】项...
美国建设监理的特点一、起步早、规模大、社会化程度高美国的建设监理有数十年的历史,最早的伊伯森国际工程公司成立于1881年,至今已有116年的历史。由于国情不同,对监理公司的称呼和理解也不尽相同。我们称“监理公司”...
施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施,以便于科学地组织施工,安全文明生产;只要是混工地的都要知道这些内容。技术交底有几种形式?(1)书面交底:通过书面...
1、项目执行办、监理工程师和承包人在收到施工图和有关设计技术文件后,应组织施工图会审,即组织有关技术人员熟悉图纸、研究设计图纸文件,了解设计意图、质量要求,并分析施工难易程度的过程。施工图会审中,项目执行办重在审...
环境不安全,又未采取措施,造成伤亡事故的;基本建筑工程和技术改造项目中,尘毒治理和安全设施不与主体工程同时设计、审批、同时施工、同时验收、投产使用,造成伤亡事故的。 下是给大家列举建筑工程施工中,所注意的事项。
1Z202030知识点解析1、施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。A、施工图 B、工程承包合同 C、进度报告 D、施工...