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恒大地产集团成本管理流程
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恒大地产营销策略研究(共19页)
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主要内容: 目录 摘要……………………………………………………………………………………3 ABSTRACT………………………………………………………………………………3 第一章导论……………………………………………………………………………3 1.1 背景分析………………………………………………………………… 3 1.2 研究意义…………………………………………………………………4 1.3 研究思路和主要内容……………………………………………………5 第二章 知名地产地产营销的外部环境分析……………………………………
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[恒大地产]住宅弱电智能化标准手册
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前言 根据公安主管部门对新建小区安全防范设施的要求,结合我司开发住宅的具体情况,为规范XX地产在不同地区住宅项目智能化工程系统配置,以适应现今业主对小区安全性、舒适性的需求,充分考虑智能化设备运营维护的便利和后期成本的控制,满足现今物业管理的要求。集团合约管理部协同集团设计、XX物业制定了《XX地产智能化标准》,以便于地产公司在项目规划设计时考虑并实施。 本标准共分六章,主要由“安全防范系统”、“物业管理及设备监控系统”、“信息通信网络系统”、“智能化系统配套”四部分组成,该标准制订主要以安全防范系统的七个子系统为主。小区设备监控系统作为特殊可选配置系统不做标准
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恒大地产暖通空调设计要求
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关键词: 管道保温设计
消声减震设计
暖通空调篇 所有户型分体空调、小型中央空调配置方案应报集团建筑设计院及设计成本质量控制中心审批。 (一) 系统分类及设备材料选型 1系统分类 防排烟(通风)系统、小型中央空调系统、分体空调系统、采暖系统。 2设备材料选型 2.1防排烟 (通风)风机优先采用噪音较低的柜式离心风机(小风量可采用轴流风机), 排烟风机应保证在280℃时能连续工作30min。 2.2地下室防排烟(通风)风管采用镀锌钢板。 2.3小型中央空调系统冷凝水管采用PVC管,冷媒管、冷凝水管保温材料采用难燃 B1级发泡橡塑管壳
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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节
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第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表: (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。) 营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。 策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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恒大地产集团全套工程开发工程管理手册
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恒大地产集团全套工程开发工程管理手册.rar 请大家帮忙加热收集。 相关资料: 【分享】恒大地产毛坯房交楼标准及精装修交楼土建施工范围http://zlw.so/bPmv 【分享】恒大地产集团全套工程开发工程管理手册http://zlw.so/bPjZ 【分享】恒大集团品牌建设及维护管理办法http://zlw.so/bPmp 【分享】恒大地产集团标准合同文本汇编http://zlw.so/bPmh 【分享】恒大地产集团成本管理流程http://zlw.so/bPmd 【分享】恒
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恒大地产项目管理流程
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恒大地产毛坯房交楼标准及精装修交楼土建施工范围
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恒大地产工程资料:建筑篇
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恒大地产工程资料:电气篇
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恒大地产工程资料2:结构篇
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恒大地产集团房地产开发风险管理研究
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关键词: 恒大地产集团
项目风险管理
资料目录 摘要 第一章绪论 1. 1选题背景和意义 1. 1. 1本文选题背景 1. 1. 2本文研究的目的和意义 1. 2国内外研究现状 1. 2. 1国外项目风险管理理论研究现状 1.2.2国内项目风险管理理论研究现状 1. 3我国房地产开发项目风险管理存在的问题及发展趋势 1. 3. 1我国房地产开发项目风险管理存在的问题 1.3.2我国房地产开发项目风险管理的发展趋势 . 1. 4论文研究的创新点及基本框架 1. 4. 1本文的创新点 1.4.2本文主要内容及基本框架 第二章房地产开发项目风险管理的理论分析 2. 1项目管理概述 2.1.1项目管理 2. 1. 2风
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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管
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关键词: 建设工程管理
项目安全管理策划书
项目管理讲义 中天]项目综合交底会议资料(图文并茂) [中天]建设工程建造标准PPT讲义(图文并茂) 环境工程设计、施工与管理讲义(186页) 工程项目管理-项目管理概论-63页 《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 建设工程施工管理-复习题集(共254页) 项目策划书 住宅楼建设观
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【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)
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本方案为【知名地产研发】知名地产集团设计阶段成本与质量控制标准(知名地产精华) 知名地产地产 总则 设计方案报审流程 小区水源方案 采暖方案
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【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)
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关键词: 成本管理跨界协同潜力
全成本管理跨界协同要点
成本进度品质之协同
限额设计指标
【全国】房地产成本管控实操管理(共191页),PDF格式。 主要内容: 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地 房地产企业指标对比 知名地产地产 利润总额 知名地产地产核心竞争力
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论深化设计优化的必要性 | 如何降低桁架叠合板增量成本
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关键词: 钢板理论重量表
混凝土钢筋含量表
论深化设计优化的必要性 | 如何降低桁架叠合板增量成本 前文已阐述设计对于PC构件的成本影响,主要体现在“量少”、“易做”、“标准”、“好装”四个方面,设计师只有协同工厂工艺持续改进才能不断降低PC成本。本文以恒大地产公司某个项目标准楼型的48块单向桁架叠合板为对象,由中民筑友完成深化设计方案优化,从以上四个方面具体阐述设计师应如何考虑桁架叠合板的生产成本。 物料含量 桁架叠合板的物料组成如图1所示,混凝土、桁架钢筋和受力筋占比较大,为影响物料成本的主要因素。在不改变板厚的前提下,优化桁架钢筋和受力钢筋的含量是降成本的重点。&n
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26套资料带你了解不一样的房地产!
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听说 房地产 都是土豪 那么 房地产知识 你可能 需要了解 房地产基础知识 1、房地产基础知识 2、房地产基础知识培训(讲解稿)PPT 3、房地产开发及流程讲义 4、房地产开发全流程培训讲义 5、工程项目管理讲稿ppt. 6、商业地产地位及万达模式解析讲义总稿 7、商业地产项目知识培训讲义 学点管理 1、房地产企业管理制度手册&nb
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2013年恒大新版装修标准与旧标准对比
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2013年新版装修标准与旧标准对比.rar 相关资料: 【分享】恒大地产毛坯房交楼标准及精装修交楼土建施工范围 http://zlw.so/bPmv 【分享】恒大地产集团全套工程开发工程管理手册 http://zlw.so/bPjZ 【分享】恒大集团品牌建设及维护管理办法 http://zlw.so/bPmp 【分享】恒
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