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7天学会用Project编制施工进度计划
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关键词: project,进度管理,工程管理,横道图,甘特图
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编制速成:施组/平面布置图/进度计划
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关键词: 施工组织设计
施工组织设计编制要点
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《项目生产与进度管理计划》编制表
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关键词: 管理表格范例
项目管理表格
工程项目管理
内容简介 中建系统的管理表格,编制规范,推荐参考使用。
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建设工程项目进度控制(84页)
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文件 3.80MB
格式 ppt
关键词: 建设项目进度控制
项目进度控制方法
网络进度计划优化
项目进度计划检查
项目进度管理
本资料为建设工程项目进度控制,PPT格式,共84页。 目录: 一、项目进度控制概述 二、项目进度控制的方法 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度计划的检查与调整 ...... 建设工程项目进度控制 案例分析 工程建设年度计划 工艺参数 横道图比较法 进度计划编制的步骤 项目控制的流程
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工程项目进度管理PPT讲解(167页)
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文件 4.27MB
格式 ppt
关键词: 工程项目进度计划
网络计划技术
施工进度计划编制
施工进度控制
项目进度管理
本资料为工程项目进度管理PPT讲解,PPT格式,共167页。 目录: 1、工程项目进度计划概述 2、网络计划技术 3、施工项目进度计划的编制 4、施工项目进度计划的实施与控制 5、施工项目进度计划的调整 ...... 工程项目进度管理PPT讲解 单代号网络计划 工程项目进度管理 进度控制 某钢筋混凝土工程双代号施工网络图 项目控制的流程 责任分配表 责
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建筑工程项目进度控制(99页)
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关键词: 建筑项目进度控制
施工工期控制
施工进度管理
施工进度计划
项目进度管理
本资料为建筑工程项目进度控制,PPT格式,共95页,讲解详细,包含了多个案例,可供学习参考。 建筑工程项目进度控制 例题 流水施工的表达方式 施工进度计划的调整方法和内容 施工项目进度控制措施 施工组织方式 施工组织设计内容 双代号网络图的构成
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国际工程项目进度管理
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文件 4.79MB
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关键词: 国际工程项目进度管理
项目进度控制
工程项目进度计划制定
项目进度管理
本资料为国际工程项目进度管理,PPT格式,共51页。 目录: 一、一般工程项目活动 二、工程项目进度计划的制定 三、工程项目进度控制 ...... 国际工程项目进度管理 S型曲线比较法 工期优化案例 进度的监测过程 进度调整的过程
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建设工程项目进度管理(83页)
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文件 1.67MB
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关键词: 施工进度控制
项目进度管理
本资料为建设工程项目进度管理,PPT格式,共83页,主要讲解了工程进度管理和工期延误,可供参考。 建设工程项目进度管理 案例 工程项目进度计划的确定 工程延误的分类和识别
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工程项目进度计划与控制(120页)
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关键词: 项目进度计划管理
项目进度管理知识体系
网络进度计划
项目进度控制
项目进度管理
本资料为工程项目进度计划与控制,PPT格式,共53页。 目录: 一、项目进度计划管理概述 二、项目进度管理知识体系 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度控制 ...... 工程项目进度计划与控制 缩短工期的单位时间成本公式计算 条形图或甘特图 项目控制的流程
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机电安装项目进度管理(案例实操)
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关键词: 机电安装项目
项目进度管理实施
项目进度管理
本资料为机电安装项目进度管理,PPT格式,共53页。 目录: 一、项目进度管理的定义 二、机电安装项目进度管理的影响因素及重难点分析 三、机电安装项目进度管理实施和总结 机电安装项目进度管理 案例——机电安装项目进度管理 机电安装项目进度管理的影响因素 机电安装项目进度管理的重难点及对策
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工程项目进度管理(含例题)
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关键词: 工程项目进度控制
项目实施计划
项目进度管理
本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共56页。 目录: 一、工程项目进度管理 二、工程项目季度计划实施中的检测与调整 三、工程项目进度控制 ...... 工程项目进度管理 工程项目进度计划系统 例题 与施工进度有关的计划
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房地产项目开发进度管理(PPT)
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关键词: 房地产项目开发
项目开发进度管理
项目进度管理
本资料为房地产项目开发进度管理,PPT格式,共56页。 目录: 一:项目开发进度管理的特点 二:项目开发进度管理要树立的观念 三:项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... 房地产项目开发进度管理 各施工阶段参考工期 某项目开发总流程图 施工过程质量控制方法
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项目管理进度管理
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简介:项目管理进度管理,PPT格式;49页; 主要内容:目录: 一、工程项目管理的目标、内容和方法 二、网络图 三、网络时间参数的计算 四、工程项目按期完成的概率分析 五、网络计划的优化 在规定时间内,由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看,工程项目属于单件生产。仅供参考; 返水 管理目标 时差 时间参数 网络图 优化
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导致项目进度失控的五种错误
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关键词: 项目进度管理
施工进度管理
大量的项目交付过程中,经常会出现项目交付的进度于计划有较大的偏差,导致这种偏差的原因往往是多种多样的,排除掉各个项目不同的因素之后,一般常见的引起进度失控的原因是下面这五种错误。 错误1:里程碑设置不充分 缺少里程碑,让进度难以控制。很多项目经理的进度设置依赖宽泛的时间范围,比如将节点设置为在项目的结束时刻;快临近截止交货日期;在一个新阶段的开始。 里程碑的主要作用是用来作为进度控制和监测的工具,它可以轻松的跟踪项目计划中的关键点,快速可视地查看日程安排是不是在计划中,如果里程碑设置的不够,那么项目的进展报告就很难形成。
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集!
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关键词: 项目进度管理
项目风险管理
施工工期控制
项目风险控制
施工进度规划
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 根据
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72套标准化施工/安全管理/进度管理资料合集
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工程项目管理的总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 给大家整理了54套标准化施工/安全管理/项目进度管理资料,希望对大家有帮助。喜欢的请加热收藏! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 标准化施工管理(E会员下载区) 建筑工程施工现场安全生产文明施工标准化指南(图文并茂) 建筑工程企业安全生产标准化评价标准解读 知名大学水利水电安
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如何控制项目施工进度,这些知识你必须懂
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关键词: 施工进度计划
项目进度管理
横道图比较法
质量、进度和成本是施工项目的三大控制目标,三者互为影响。项目施工进度一定程度上影响着施工成本及资源配置。 一、什么是施工进度 施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。 施工进度的控制是保证施工项目按期完成,合理进行资源配置,节约工程成本的重要措施。 施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下,合理地缩短施工工期。 二、影响施工进度的因素 工程的特点就在于工期长、工艺复杂、关联单位及人员多等,所以影响施工进度的因素主要有以下几点: 1.相关单位的影响
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项目施工进度管理制度
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 1、施工进度计划编制制度 工程施工进度计划包括:单位工程施工总进度计划;月份施工进度计划;周进度计划;阶段性施工进度计划。 1) 在开工前,项目总工负责编制施工总进度计划。根据总进度计划的规定,编制主要物资采购、主要分包单位选择、样板间制作、大型机具、设备进场等施工中的重要环节的时间安排。 …… 3、施工进度计划的检查与调整制度 1)对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。 2)施工进度计划检查应采取日检或定期检查的方式进行,应检查下列内容: ⑴ 检查期内实际完成和累计完成工程量。 ⑵ 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。
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大型跨江、跨海通道项目群的规划建设方案及进度
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2015(第四届)国际桥梁与隧道技术大会暨展览会将在沪举办 2015年(第四届)国际桥梁与隧道技术大会暨展览会,以国家大力推动行业经济整合发展与融合为背景,以“连线中国——路桥隧一体化”为主题,旨在前瞻性展望各拟在建大型跨域路桥、隧工程、路桥隧一体化项目群建设,并探讨路桥隧行业发展过程中遇到的挑战与机遇,持续中国特色的探索路桥隧行业综合集群式整合发展方式与模式。 大会第一日(4月28日)上午将以主论坛和圆桌讨论开启大会序幕,下午将以专题形式跟踪重大拟在建桥隧项目最新进展。第二日(4月29日),大会将与“2015道路与交通技术论坛”同期举行。此外,大会还将
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[辽宁]商业综合体项目生产例会管理工作汇报
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关键词: 房建项目管理
项目信息管理
项目生产例会管理
工程质量管理
现场施工管理
内容简介 一、前言 二、项目部人员组成 三、工程进度计划 四、工程安全管理 五、工程质量管理 六、材料管理 七、机械设备管理 八、现场施工管理 九、工程成本核算 …… PDF格式,52页,编制于2012年。
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