[分享]万科节点计划资料下载

发表于2019-02-23

标签：万科节点计划资料万科节点计划讨论万科节点计划视频

万科节点计划专题为您提供万科节点计划的相关资料与视频课程，您可以下载万科节点计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

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01 万科集团层面关注的开发节点 02 万科区域公司控制计划节点 03 设计与报批报建参考工期 ❶设计与报批报建参考工期 04 万科各类单体建筑参考工期 18层单体建筑参考工期 18层工期相关说明: Ⅰ—按照一层地下室考虑，桩机施工50天；支护与地下结构施工40天; Ⅱ—地上第一、第二层平均工期按11天计取；三层以上标准层工期5天; Ⅲ—顶层施工周期10天； Ⅳ—外立面施工

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(万科技术标准)外墙淋水试验立即下载

等级：文件 211KB 格式 doc

关键词：管道安装坡度安装注意事项管道通球试验

1. 目的 1.1. 确保各项目房屋入伙交付时，户均外墙渗漏率降低到接近零。 1.2. 统一深圳区域各项目外墙淋水试验的方法和流程。 2. 适用范围 2.1. 适用于知名地产深圳区域各公司开发的所有项目。 2.2. 深圳区域各项目部应按此技术标准，根据项目的具体情况，编制详细具体的外墙淋水试验方案。 3. 外墙淋水试验实施的时间 3.1. 一般情况下，外墙淋水试验应在外墙第一遍涂料完成7－10天、外架拆除后尽快进行（对于质感涂料，宜在质感料完成而面油涂料未开始前进行）。 3.2. 淋水试验应尽量安排在第一轮模拟验收

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【成都】万科城三期项目工程管理策划书（共53页）立即下载

等级：文件 23MB 格式 pptx

关键词：项目建设信息项目建造体系配套报装及实施计划项目计划体系外部风险预控安全质量管理项目资源分析

【成都】知名地产城三期项目工程管理策划书（共53页），PPT格式主要内容：一、项目建设信息二、项目建造体系三、总平面布置四、配套报装及实施计划五、项目计划体系六、穿插提效七、项目重难点八、外部风险预控九、安全质量管理十、项目资源分析十一、合约体系十二、项目目标地下室工程概况坚持技术交底、样板先行制度施工总平布置提效主要工期

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北京住总万科广场BIM应用立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：万科广场BIM应用三维技术交底 BIM可视化的模型

内容概述：本工程位于北京市大兴区旧宫镇。总建筑面积 12.9 万平方米，地上 7.4 万平方米，地下 5.5 万平方米。商业楼地上5 5层，局部6 6- -7 7 层，办公楼 12- - 13层，地下4 4 层。BIM 深化工作采用 B2 层标准层，及 B4 层制冷机房作为试点。专业覆盖给排水、暖通、电气。希望通过本项目的 BIM 试点工作来推广 BIM 在北京知名地产商业内部的实施。针对项目进度制定出图计划，根据机电二维三维一体化工作流程，优化管线、提出图纸问题，加快整体进度，提高 BIM 工作效率，同时 BIM 绘图员根据设计院图纸进行建模等框架工作。&

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控，减工期又降了成本！查看详情

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来源：明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等近些年来，装配式建设工程在政府的大力支持下，开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势，受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。但采用装配式建筑，其造价成本究竟会增加几何？要缩短工期以覆盖掉一定成本，应该如何做好装配式建筑的项目管控？我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验，给大家带去一些经验启发。知名地产SSGF体系带来多少成本上扬？此前，知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务，专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系，将装配式与现有的建筑工艺融合，受到整个房地产

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东莞万科金域国际总承包工程施工组织设计（共162页）立即下载

等级：文件 9MB 格式 doc

关键词：施工组织设计高层商品住宅

本资料为东莞知名地产金域国际总承包工程施工组织设计（共162页），doc格式工程概况：本工程系广州知名地产·知名地产知名地产金域国际工程，由东莞市知名地产房地产有限公司投资开发建设的高层商品住宅工程，位于东莞市南城与厚街镇的交界处，总建筑面积约10万平方米。475个日历天完成。工程重点： 1．施工工期紧：本工程各节点工期比较紧，为确保能按合同要求完成各节点工期，不影响竣工验收，必须做好施工组织，投入足够的劳动力及机械。2．地下水位高：本工程施工现场水位较高，再加上土层透水性强、连通性好，给土方开挖及基础施工带来很大的难度。降

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恒大万科融创过冬的12条秘籍，地产人赶紧学起来！查看详情

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关键词：恒大万科融创过冬的12条秘籍由扩张型转向防守型

股神巴菲特的黄金搭档，查理·芒格有一句名言：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。对于一家企业来说，思考如何避免在发展中突然死亡比追求成功更重要。就像马云说的：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳！穿越周期，活下去，才有明天，才有未来无限可能。知名地产、恒大、万科、融创等房企，从零开始，从小到大，跻身第一梯队，期间穿越了多个经济和行业周期。处在行业波谷时，这些行业里的老司机是怎么做的，或许能给迷茫的

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收藏！恒大万科融创过冬的12条秘籍查看详情

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关键词：恒大万科融创过冬的12条秘籍由扩张型转向防守型

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万科住宅楼项目精装修工程技术标立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

项目位置：江苏
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
建筑面积：103110㎡
施组类别：投标
施组字数：4.2万

最新2017年投标技术标南京知名地产大都会A地块及门西第五食堂精装修工程技术标。包含精装修施工、材料采购（甲供材除外）、材料加工制作、材料运输及装卸、现场安装调整、成品保护，并包括因精装修验收引起的整改、返工、维修、更换、保养等，内容详细、清晰 …… 第一章编制说明第一节综合说明第二节编制依据第二章工程概况第一节项目基本情况描述第二节项目概况分析一、项目概况二、地理位置分析三、现场施工条件四、装饰概况分析五、施工重难点分析&

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万科▪万达项目工程师的6种武林秘籍查看详情

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关键词：建设工程建筑工程师单位设计管理

01 项目实施理解能力能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分；能否处理好上下游关系，并得到下游部门的认可 7、是否熟悉单位工程完工后的各专项验收、竣工验收应具备的现场条件、技术资料、报验环节和验收程序，并能牵头组织验收工作 8、是否熟练掌握本项目销售配置标准及物业移交条件，并据此在

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万科购物中心的技术特点查看详情

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2016年11月，天华参与设计的上海七宝万科中心投入运营，这也是天华近十年前，签约的第一个大型商业项目。随着天华在大型公建领域的蒸蒸日上，万科七宝广场，算是一份迟来的礼物。在项目设计到施工整个过程中，天华结合项目方不断提升的概念设计以及运营方式，技术牛们用尽洪荒之力，解决过程各节点遇到的问题，努力为人们创造一个具有愉悦体验的时间型消费场所。七宝万科广场着实称得上是“长跑项目”了，从拿到项目到确认建筑模型平面图，再到现在落成对外迎客，已历经近十年的变化。在这漫长的过程中，即便遇

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万科景观设计&施工全过程管理标准（干货.整套）查看详情

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第一部分：万科景观设计流程 1.目的为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1

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万科穿插施工技术（土建、装饰同步施工措施）查看详情

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万科▪穿插施工技术万科“土建、装饰同步施工“新工艺，结构面完成45天后装饰单位进场施工，即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位，整体工期比原计划缩短三个月，非常值得推广学习...... 一.万科外墙提效措施 1.外墙砂加气砌块改为砼 2.外墙模板采用三段式对拉螺杆 ▲三段式对拉螺杆图片 3.高层建筑的安全防护设施选用悬挑式脚手 ▲悬挑式脚手架图片

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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

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整体工期缩短3个月！万科土建、装饰同步穿插施工案例查看详情

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关键词：同步穿插施工施工计划管理装饰提效内容高层建筑的安全防护设施

来源：豆丁施工一、工程概况案例工程层数：18层 (1层地下室），高度：52.25m，结构类型：PCF剪力墙结构。标准层平面图二、施工计划管理根据现场实际情况及对实施效果的对比，决定在47#、48#楼实施“土建、装饰同步施工“的新工艺，争取将整体工期比原计划缩短三个月。原则上做到结构面完成45天后装饰单位进场施工，即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位。三、实施措施（一）外墙提效内容 1.外墙砂加气砌块改为混凝土&nb

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万科设计变更中的成本控制要点查看详情

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关键词：房产成本控制房产全案策划

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

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万科土建、装饰同步穿插施工案例查看详情

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一、工程概况案例工程层数：18层 (1层地下室），高度：52.25m，结构类型：PCF剪力墙结构。标准层平面图二、施工计划管理根据现场实际情况及对实施效果的对比，决定在47#、48#楼实施“土建、装饰同步施工“的新工艺，争取将整体工期比原计划缩短三个月。原则上做到结构面完成45天后装饰单位进场施工，即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位。三、实施措施（一）外墙提效内容 1.外墙砂加气砌块改为混凝土取消外墙砂加气砌块，全部改为混凝土一次浇筑完成，减少二结构施工量、缩短工期。将安

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万科装配式建筑项目管理实施要点总结! 查看详情

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本文通过总结万科装配式建筑项目管理经验，对施工图设计、构件深化设计、构件生产及构件安装四个环节的管控要点进行了梳理。现将内容分享如下：装配式项目管理全阶段概述构件图纸深化管控要点 2.1 构件图纸深化准备构件制作前的深化设计 •预制构件模板图、配筋图、预埋吊件及埋件的细部构造图等； •带饰面砖或饰面板构件的排砖图或排板图； •复合保温墙板的连接件布置图及保温板排板图； •预制构件脱模、翻转过程中混凝土强度、构件承载力、构件变形以及吊具、预埋吊件的承载

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万科这个项目运用多项新技术，成本降低近1300万元，节约工期104 查看详情

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一、案例工程简介万博汇名邸三期裙房、塔楼及地下室建安工程，由1栋超高层写字楼和3栋商业裙楼组成，总建筑面积约144282.84m²，其中地上建筑面积约108673.04m²。A#栋塔楼按5A甲级写字楼标准设计，地上49层，地下3层，建筑构造物最高点217m，塔楼为钢筋混凝土框架-核心筒结构。在新技术应用的推动下，开展了一些列技术科研活动，截止目前项目已经获得全国建筑业绿色施工示范工程、湖南省绿色施工示范工程、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地等。二、新技术应用推广项目 2、创新技术&n

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