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施工总承包项目管理部组织机构图
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简介:施工总承包项目管理部组织机构图,4页,DOC格式; 主要内容:项目部总承包管理组织机构图,仅供参考; 分工 分工职责
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档案中心EPC项目工程总承包管理方案(151页)
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关键词: 档案中心总承包管理方案
EPC项目采购管理
EPC项目设计管理
工程施工方案
总承包项目管理
档案中心EPC项目工程总承包管理方案,讲解详细,主要内容包括: 一、编制说明 二、项目管理组织方案 三、EPC项目设计管理 四、EPC项目采购管理 五、工程施工方案 六、EPC分包管理方案 七、外关系协调方案 八、EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案 十、承诺及合理化建议 ...... 工程概况: 本工程建筑面积约28000㎡,工程建安费约1.75亿。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计
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关键词: 工程施工组织设计
施工总承包工程
钢筋混凝土结构
项目施工总承包
项目位置:河北
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙
基础形式:桩基础
地上层数:8层
工程概况: 河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程项目位于唐山湾生态城北部,南邻渤海大道,东临求知路,北临人工河,西邻知名地产东路。 本项目拟建建筑层高 4~8 层,局部地下一层,建设规模约 34 万㎡,均为地上结构,图书馆局部地下一层,会堂看台部分为一层地下室。本项目拟建建筑有:图书馆、会堂、体育馆、学院组团二(其中包括机械工程学院、专业教室;信息工程学院、电气工程学院、海洋学院;文理学部、阶梯教室;经管学院;艺术学院)、科技园大厦、行政办公楼、核心公共教学组团(其中包括创新教育及分析检测中心、计算机中心、公共教学楼 A 座、公共教学楼 B 座、公共教学楼
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[广东]鲁班奖轨道交通工程供电系统总承包项目施工组织设计(321页 地铁线高架线)
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关键词: 市政施组设计
城市轨道交通
轨道交通工程
变电所工程施工方案
直流设备绝缘安装
资料目录 1编制依据和原则1 1.1编制依据1 1.2编制原则1 1.3工作原则和指导思想2 2工程概况及特点3 2.1工程概况3 2.1.1工程概况3 2.1.2工程范围5 2.2本工程施工的主要内容9 2.3供电专业与其它专业、标段的界面划分10 2.3.1供电系统(3207)与主变电所(3108)10 2.3.2供电系统(3207)与轨道及接触轨工程(3109)11 2.3.3供电系统(3207)与自动化集成系统(3204-B)11 2.3.4供电系统(3207)与传输及电话系统(3205-B)12 2.3.5供电系统(3207)与信号系统(3206)12 2.3.6供电系统(
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[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页)
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关键词: 工程的特点及重难点分析
现场组织管理机构
施工现场总平面布置
施工总体进度计划及保障措施
【知名地产】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页),Word格式。 1.1 工程性质 工程名称:知名地产天玺湾项目总承包工程。 工程地点:(55亩)邛窑大道东北侧、十方国际西北侧 (67亩)凤凰大道西沿线北侧、邛窑大道西侧 建设单位:成都知名地产耀汇置业有限公司(55亩地块) 成都知名地产合康置业有限公司(67亩地块) 1.2 项目概况 知名地产天玺湾项目总承包工程,其中邛崃67亩土建安装总包工程总建筑面积152078㎡,项目全期共25栋楼,邛崃55亩土建安装总包工程总建筑面积124386㎡,项目全期共
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[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(
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关键词: 组织机构和人员配备
各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求
各分部分项工程的质量保证措施
施工现场总平面布置
【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(共460页),Word格式。 目 录 第一章 编制说明、工程概况 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程招标概况 第四节 建筑设计概况一览表 第五节 结构设计概况一览表 第六节 周边及其它概况 第二章 工程实施目标 第三章组织机构和人员配备 第一节 项目组织机构设置 第二节 总部对项目经理部的授权 第三节 公司对现场组织机构的监管 第四节 项目领导层岗位职责 第五节 项目各部门主要
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[中建]建筑工程总承包项目策划书(施工、商务)
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关键词: 房建项目管理
项目部组织机构
工作计划编制任务表
内容简介 第一部分 项目策划任务表 第二部分 项目策划内容 一、现场策划 二、施工策划 三、商务策划 四、资金策划 …… 第二节 现场策划方案 说明:编制策划方案时,下列说明须表述为该项目策划方案的具体内容。 一、CI策划方案(《CI策划工作计划》见附表一) (一)CI策划的基本要求和做法:按照中国建筑总公司CI标准执行,并编制CI施工方案。 (二)内容包括: 1、办公区的围墙、大门、门卫、停车场、旗台、会议室、办公室等场所的CI布置。 2、生活区的围墙、大门、门卫、宿舍、食堂等场所的CI布置。 3、施工区的围墙、大门、门卫、加工棚、塔
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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
钢筋工程施工方案
混凝土施工方案
项目位置:安徽高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:139711㎡总工期:730天施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他施工现场平面布置图:总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划:横道图模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:素混凝土,钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间:2014年施工主要设备:塔吊 自卸车 挖掘机施工重点难点:大体积混凝土 装修 机电安装资料目录 目录 第一部分 综述1
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市政资料员实战训练营
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学员数 391
好评率 98%
关键词: 工程资料员培训
市政工程资料怎么做
从零开始怎么学资料员
工程资料员的工作内容
工程项目资料管理
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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关键词: EPC总承包管理
工程项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式(170页) 主要内容: 总承包管理方案 模板一 4 第一节 编制说明 4 第二节 总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节 组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节 总承包计
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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关键词: 总承包计划管理
总承包管理模式
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理方案,主要内容包括: 一、编制说明 二、总承包模式 三、组织机构 四、总承包计划管理 五、技术管理 六、质量管理 七、安全管理 八、环境管理 九、合同管理 十、物资设备管理 十一、总包管理处罚条例 十二、总承包管理原则 十三、总承包管理模式 十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 十五、总承包管理方案 ...... 编制说明: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位
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[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书(143页 编制详细)
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内容简介 第一章 提纲及要点 第二章 项目部组织机构及职责 第三章 合同管理策划 第四章 项目技术管理实施计划 4.1、技术标准规范管理 在工程开工前,项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本,并由内业负责建立有效版本的目录清单。 4.3、工程洽商与设计变更 4.3.1、项目实施过程中,以认真严格按图施工为准则,需要变更时,应坚持先洽商获得认可后再办变更施工,不宜先施工而后办洽商;围绕“成本与效益”为中心,变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。 …… 第
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EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT(94页 图表丰富)
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关键词: 项目管理讲义
EPC总承包项目管理
总承包项目管理模式
总承包组织机构职能
工程总承包管理体系
资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介 工程建设项目融资方式: 国家的大型公共基础设施项目的建设,一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难,目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ,并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多,主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。 …… 工程建设项目管理组织实施模式: 业主负责
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
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关键词: 项目的质量控制
项目合同管理
项目风险管理
项目管理方案
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,讲解详细,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... WORD格式,共225页,编制于2017年。 工程
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建设工程总承包施工管理培训精讲(项目经理培训 119页)
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关键词: 造价培训讲义
施工费用管理
内容简介 建设工程总承包施工管理培训精讲(项目经理培训 119页),在施工现场的施工管理工作,主要是对施工进度、施工质量、施工费用进行“三控制”和QHSE(质量、安全、文明施工、职业健康与环境卫生)综合管理,本讲义围绕典型施工安全案例从四方面对施工管理的重要性、要点进行了说明,内容详尽,图文并茂,可供参考: 第一章 项目施工管理概述 第二章 施工管理的组织机构及其职责 第三章 施工招标、评标与签约 第四章 施工进度管理 第五章 施工质量控制 第六章 施工费用管理 第七章 施工安全管理 第八章 施工现场管理 钢筋砼工程质量控制程序图
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工程项目管理与工程总承包管理-249页
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关键词: 项目质量管理
项目采购管理
总承包项目管理
简介:工程项目管理与工程总承包管理-249页,PPT格式; 主要内容:项目计划编制、费用预算、费用估算、资源策划、进度计划编制、活动周期估算、活动排序、活动定义、范围定义、范围策划,仅供参考; 项目管理 过程控制 项目管理 质量管理 质量过程控制 组织机构
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[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案
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关键词: 房建项目管理
项目总承包管理
总承包管理实施方案
总承包管理制度建设
资料目录 一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理
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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页
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关键词: 管理组织机构
总承包项目管理
简介:建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页;doc格式; 主要内容:工程总承包(EPC)采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容,是实现工程总承包(EPC)项目管理的关键;项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表
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EPC工程总承包管理手册
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关键词: 总承包管理职责
总承包物资管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包管理手册,124页,doc格式; 主要内容:工程总承包项目管理组织机构图,物资采购管理,市场部工作流程等,仅供参考; 总承包项目管理 各部门职能 工程部职责 集团机构 职能优点 职责2 职责3
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EPC工程总承包管理手册(125页)
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关键词: epc工程总承包管理手册
总承包项目管理
epc工程总承包管理手册,word格式,共125页,内容包括了epc项目组织机构、工程总承包单位职责、各职能部门职责、项目总承包人员任职条件和职责......,可供参考。 工程总承包(epc)项目管理流程 设计管理流程 造价部流程图 总承包企业投标工作流程
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