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发表于2018-08-04    

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[硕士]番禺华南板块小区楼盘电信项目投资效益评估[2006] 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 番禺华南板块

PPP项目投资效益计算资料下载-[硕士]番禺华南板块小区楼盘电信项目投资效益评估[2006]
内容简介 学科专业: 工业工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华南理工大学   学位年度: 2006   下载PDF阅读器   随着中国加入世贸组织,我国通信业不但有新的发展机遇,也面临着严峻的挑战。为此我们除积极开拓市场外,还应苦练内功,加强内部管理,增强企业竞争能力。企业自行开展投资项目的评估与收益预测是企业决策和财务管理相结合的重要管理领域,它对企业提高决策水平,减少决策失误,降低投资成本,提高投资效益都有着极其重要的意义。 本文在总结前人研究的基础上,借鉴相关领域的思路,对回归分析法、净现值法理论进行了探讨,研究了番禺华南板块小区楼盘的通信市场竞争格局,并对投资华
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[硕士]EPON宽带接入项目工程投资效益评价系统的研究[2008] 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 EPON宽带

PPP项目投资效益计算资料下载-[硕士]EPON宽带接入项目工程投资效益评价系统的研究[2008]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 北京邮电大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   电信行业作为较为典型的投资拉动型行业,其投资具有固定资产投资大、滚动性投放、回收期长的特征。在市场竞争压力日益加大、资本市场对投资回报要求日益增加的情况下,电信运营商在投资决策过程中越来越注重对投资效益的评价和分析。这种投资行为的安全性和有效性不仅仅关系到某一个项目效益的实现,更关系到电信企业战略实施的效果。西方电信企业已形成科学完善的经营管理体系,先进的信息技术、丰富的市场经验、高质量的服务支撑和雄厚的资金保证,使其具有较强的竞争力。而我国电信
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[硕士]HY矿业有限公司矿山改扩建项目投资效益分析[2011] 立即下载

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PPP项目投资效益计算资料下载-[硕士]HY矿业有限公司矿山改扩建项目投资效益分析[2011]
内容简介 【学位授予单位】 吉林大学   【学科专业名称】 技术经济及管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士   凤山县HY矿业有限责任公司(简称HY矿业)拟进行矿山采选改扩建项目,总投资53,296万元。项目建设期2年;建设规模为2000t/d,66万t/a。矿山产品方案为金精矿。达产年实现营业收入24,649万元。 本文综合利用了工程经济学、技术经济与管理、市场分析、企业战略管理、人力资源管理、财务分析、项目评估等各方面的理论知识。采用了多种分析方法结合,力求研究过程科学、研究结论准确,达到投资分析的目的,使项目实现投资决策与管理的科学化。本文主要研究内容: 首
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[浙江]游艇俱乐部项目可行性研究报告(含项目财务分析及投资效益预算) 立即下载

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关键词: 房地产可行性研究 房地产市场调查 房地产市场定位 房地产财务分析

PPP项目投资效益计算资料下载-[浙江]游艇俱乐部项目可行性研究报告(含项目财务分析及投资效益预算)
资料目录 前 言 3 一、报告编制说明 4 二、研究策划目的及办法 4 1、研究目的 4 2、研究办法 4 第一部分:中外游艇发展及宏观城市经济影响研究 5 一、中外游艇产业发展状况 5 1、世界游艇产业发展综述 5 2、中国游艇产业发展综述 7 二、国外典型游艇俱乐部分类简析 8 1、迪拜游艇俱乐部 8 2、新加坡圣淘沙One°15游艇俱乐部 9 3、香港深湾游艇会 10 4、香港清水湾游艇会 12 5、黄金海岸游艇俱乐部会所 12 三、中国游艇项目发展概况 13 1、厦门游艇俱乐部项目概况 14 2、厦门香山游艇俱乐部销售运营情况 15 2、国内太湖水星、青岛银海国际、深圳狼骑游
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郑州地铁3号线:一个 PPP项目的四年上马之路 查看详情

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郑州地铁3号线一期从2014年9月可研批复到 2018年9月份与社会资本正式签约,历时四年。对于一个基础设施类项目来说,可研批复意味着项目得到了政府层面的正式许可,项目可以开始操作。 在这四年里,郑州地铁3号线一期经历了PPP的高潮期,也经历了PPP的规范期。 3号线线路图    郑州地铁3号线是郑州中心城区一条由西北至东南的斜向径向轨道交通骨干线路,起始于古荥站,终点至经南十五路站,全线共设31座车站,线路全长41.0公里,站间距为1.4km,采用6A编组列车,功能定位为郑州中心城骨干线。 在财政部规范PPP项目之前,郑州
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PPP案例实施——县级市政道路 查看详情

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 一、项目背景 对于市政道路这种非营利性公共产品的提供,是县级政府最为关心的事情了,市政道路的通畅不仅可以缓解交通压力、提升城市形象,而且可以迅速提升道路两侧土地的地价, 增加财政收人。对于公益性项目(包括非营利性公园、市政道路、桥梁等)多由地方政府发起,采取以下方式加以运作。 1. 委托运营(O&M) 它指政府将存量公共资产的运营维护职责委托给社会资本或项目公司,社会资本或项目公司不负责用户服务的政府和社会资本合作项目运作方式。政府保留资产所有权,只向社会资本或项目公司支付委托运营费。 2. 建设一运营一移交(BOT) 它是
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PPP名词解释大全,再不懂这些就真OUT了! 查看详情

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 1.全生命周期(Whole Life Cycle):项目从设计、融资、建造、运营、维护至终止移交的完整周期。简单讲,项目开始到结束的时间,PPP项目至少10年。 2.产出说明(Output Specification):项目建成后项目资产所应达到的经济、技术标准,以及公共产品和服务的交付范围、标准和绩效水平等。 3.物有所值(Value for Money, VFM):是指一个组织运用其可利用资源所能获得的长期最大利益,可用来判断PPP模式是否能代替政府传统投资运营方式,也可评估已执行PPP项目物有所值实现程度。 4.公共部门比较值(Public Se
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公路PPP项目案例分析及操作建议 查看详情

浏览数:2489 PPP项目投资效益计算资料下载-公路PPP项目案例分析及操作建议

  【摘要】 文章结合某咨询公司成功实施并已完全落地的公路PPP项目,通过分析实际案例运作过程,从发起PPP项目并入库、确定项目实施机构、选择项目咨询单位、编制项目实施方案、进行项目推介、开展物有所值评价和财政承受能力论证、联合审查并审定项目实施方案、采购社会资本合作伙伴、合同谈判及协议签署和核准项目申请报告或审批项目可行性研究报告等十个方面系统介绍了公路PPP项目从发起、准备到项目执行阶段的实施流程和操作建议。 随着我国投融资体制改革的进一步深化,国家有关PPP政策法规顶层设计的进一步明晰,我国各级政府部门对于如何操作实施PPP项目逐步厘清了思路,PPP项目
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建筑企业集团参与PPP项目风险管控的思考 查看详情

浏览数:1497 PPP项目投资效益计算资料下载-建筑企业集团参与PPP项目风险管控的思考

为缓解财政负担,解决公共品供给低效等问题,20世纪80年代,我国开始引进政府与社会资本合作(PPP)模式,经过地方政府实践、试点推广,2013年进入全面推进阶段,从最初的以BT(建设-移交)、BOT(建设-运营-移交)为主,发展到BLT(建设-租赁-移交)、BOO(建设-拥有-运营)、 EPC(工程总承包)、TOT(移交-运营-移交)、DBFO(设计-建设-融资-运营)以及多种组合形式。到目前为止,我国采用PPP模式运作的项目涉及能源、交通、通信、基础设施等领域,项目累计超过1 000个,投资总额超万亿元人民币。2016年3月,国务院总理李克强在第十二届全国人民代表大会第四次会议政府工作报告中
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发改委:PPP项目建设最高补助100%! 查看详情

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近日,发改委联合多个部门印发关于《“十三五”时期文化旅游提升工程实施方案》(发改社会〔2017〕245号)(下文简称《实施方案》)的通知,《实施方案》鼓励吸纳社会资本参与,推广PPP模式,对没有回报率或回报率极低的公益性、基础性设施建设,发改委统筹安排中央预算内投资。  《实施方案》明确了中央投资补助标准:原则上东、中、西部地区(含根据国家相关政策分别享受中、西部待遇的地区)中央投资补助比例为 30%、 60%和 80%。西藏自治区、四省藏区和新疆自治区南疆四地州(含兵团)的项目可按规划确定的最高补助额度予以全额补助。 建设任务 一、公共文化服务设施建设
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建筑工程项目招投标管理中的问题与对策 查看详情

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关键词: 建筑工程项目招投标管理中的问题与对策 假公开招标的问题 建筑工程项目招投标中存在的问题

PPP项目投资效益计算资料下载-建筑工程项目招投标管理中的问题与对策
   近年来,工程建设中出现的质量问题,有着复杂的社会背景和原因,而其中招投标管理不当也是不容忽视的一个重要原因。 1 建筑工程项目招投标中存在的问题 1. 1假公开招标的问题 某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后,随便指定几个施工队伍前来投标,制造公开招标的假象;有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许,拉拢其它施工队伍前来作陪衬,以达到自已中标的目的。 1. 2“权力标”及“关系标”问题 少数领导变着手法插手招标工作,越权包办工程招投标;有的招标代理机构等中介组织行为不规范,办事讲人情、讲关系;有的评标人
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质量月,精选100篇项目质量管理资料,速领! 查看详情

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关键词: 质量管理体系 全面质量管理 工程质量管理 工程项目管理 建设工程质量管理条例

PPP项目投资效益计算资料下载-质量月,精选100篇项目质量管理资料,速领!
    工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求,都有一套严密的监督检查办法。 广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。 100篇项目质量管理资料 &n
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工程项目为什么超概算 查看详情

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关键词: 工程项目为什么超概算 工程造价基础知识讲解

PPP项目投资效益计算资料下载-工程项目为什么超概算
   随着国家经济体制改革的不断深化,作为经济体制改革的一部分我国投融资体制的改革力度不断加大。政府财政性投融资建设涉及基础性、公益性设施建设,金额数量大,影响范围广,是关系到国计民生的大事。设计概算是控制投资规模和工程造价的主要依据,也是拨款的依据,概算审查不仅能使概算投资总额更加完整、合理和接近实际,还可以对不经济、不合理的因素进行调整。有利于控制投资规模,节省投资,保证资金的合理需要,又不留投资缺口,使工程能正常进行。基建财务部门应参与概算的审查工作,以便取得主动权和发言权,做到事前控制。杜绝建设项目超概算,是项目造价管理的重要内容。经分析,对于建设项目超概
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监理在项目管理中的作用 查看详情

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                监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。那么监理在项目管理中各个阶段的作用都有什么? 1工程监理的特征   在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:   工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进
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工程造价在项目前期阶段中的应用 查看详情

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关键词: 工程造价在项目前期阶段中的应用 项目前期工程造价的控制 工程造价基础知识讲解

PPP项目投资效益计算资料下载-工程造价在项目前期阶段中的应用
   一、项目前期工程造价的控制 长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把控制造价的主要精力放在了施工阶段。随着我国建设发展速度的加快,项目造价控制也越来越多的被人们所关注,项目前期的造价控制更成为人们在项目造价控制中的重中之重。 项目前期是以设计阶段为重点的建设全过程造价控制,是影响工程造价最关键的阶段,据国外的一些专家分析,项目前期费用一般不足建设工程全寿命费用的l%,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响却达到了75%以上,由此可见项目前期的造价控制对于整个工程建设项目效益是至关重要的。 项口前期包括项目建
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企业内部工程项目管理模式探索(共54页) 立即下载

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关键词: 工程项目管理 项目组织管理 PMT的控制目标 施工全过程质量控制 项目信息管理

PPP项目投资效益计算资料下载-企业内部工程项目管理模式探索(共54页)
主要内容: 1综述  项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素,项目实施的好坏是国家、 社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展,新的经济发展环境,动态的市 场,更激烈且高水平的竞争,都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项 目林立的时代,专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的 一种主要形式。  工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方 法,我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验,实施项目法施工,开辟了 中国实行工程项目管理的新纪元⋯。随着我国经济的持续、快速发展,我国建 设部与国家计委、经贸委意欲尽快出
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如何管理好工程项目(共10页) 立即下载

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关键词: 工程项目管理 项目信息管理

PPP项目投资效益计算资料下载-如何管理好工程项目(共10页)
主要内容: 工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点理论和方法对工程建设项目全生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运行过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,而工程建设施工阶段是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。  本文就如何做好施工阶段的项目管理从以下几个方面谈一些肤浅的体会,由
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监理项目进度控制(共13页) 立即下载

等级:PPP项目投资效益计算资料下载_7     文件 60KB 格式 doc

PPP项目投资效益计算资料下载-监理项目进度控制(共13页)
监理项目进度控制,doc格式,共13页 主要内容: 项目进度控制工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥;而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系;监理工程师的日常工作,就应该从系统的角度出发,正确处理进度、投资、工程质量三者之间的矛盾,在矛盾中求得目标的统一。 项目进入实施阶段后,监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到预定的工期、质量和造价目标;监理工程师的一切活动也都是围绕这个目标开展的。 监理工程师的任务、职责和权限监理工程师的任务和职责 1.审批下达工程开工令。监理工
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工程审计培训课件全集 立即下载

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PPP项目投资效益计算资料下载-工程审计培训课件全集
【简介】 本资料为工程审计培训课件全集,ppt格式,共24份PPT课件,内容偏旧,建议参考借鉴 【目录】 第一章:概述 第二章固定资产投资决策与审计 第二章 建设计划审计 第三章 建设计划审计 第三章 建设项目造价审计(见预算审计笔记) 第四章 建设项目财务审计文稿 第五章建设项目管理审计 第六章建设项目投资效益审计 【相关内容】  第六章建设项目投资效益审计  资金审计  建设项目管理审计  建设项目
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工程进度管理制度-57页 立即下载

等级:PPP项目投资效益计算资料下载_9     文件 152KB 格式 doc

关键词: 组织机构管理 进度审批管理 项目进度管理

PPP项目投资效益计算资料下载-工程进度管理制度-57页
简介:工程进度管理制度-57页,doc格式; 主要内容:为加大***有限公司(以下简称“项目公司)所有项目施工进度管理力度,提高工程进度管理水平,使各项目建设进度得到有效控制,确保优质按期完成任务,尽快发挥投资效益,结合项目工程进度管理需要,特制定本办法。仅供参考;   项目进度管理  报批程序  检查及考核  进度报告  进度计划  组织机构   
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