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发表于2018-07-22    

总承包总进度计划专题为您提供总承包总进度计划的相关资料与视频课程,您可以下载总承包总进度计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

施工现场进度计划编制精讲 立即试听

学员数 10446 好评率 100.00%

总承包总进度计划资料下载-施工现场进度计划编制精讲 立即试听

编制速成:施组/平面布置图/进度计划 立即试听

学员数 19157 好评率 100.00%

关键词: 施工组织设计 施工组织设计编制要点

总承包总进度计划资料下载-编制速成:施组/平面布置图/进度计划 立即试听

国企编制总承包项目进度计划培训课件 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_1     文件 4.50MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工进度计划 施工进度安排 施工进度计划编制

总承包总进度计划资料下载-国企编制总承包项目进度计划培训课件
资料目录 一.为什么进度计划不易做? 【计划困惑】 二.总承包需要做哪些计划? 【计划要求】 三.不同计划之间如何关联? 【计划关联】 四.如何编制总包管理计划? 【计划编制】 五.进度计划软件如何使用? 【计划软件】内容简介 进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置,使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。   ……   项目部管理程序(样例)   1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划,覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划,所有项目管理队伍均需严格遵守
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水闸改扩建工程EPC总承包项目法人验收工作计划 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_2     文件 26.18KB 格式 docx

关键词: 水闸改扩建工程 EPC总承包项目 工程竣工验收 其他管理资料

总承包总进度计划资料下载-水闸改扩建工程EPC总承包项目法人验收工作计划
水闸改扩建工程EPC总承包项目法人验收工作计划,Word格式,共7页,按照《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)的相关规定,结合项目划分情况和施工进度计划,制定了该工程建设阶段进度调整后的法人验收工作计划(主管部门核备格式)。  水闸改扩建工程  法人验收计划时间表
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总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页 vip 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_3     文件 290.00KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目经理培训 施工进度控制

总承包总进度计划资料下载-总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页
内容简介 总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页,本讲义主要对房地产建设项目赢得值管理、如何运用赢得值管理(综合控制项目的费用、进度)、关键线路法网络计划的应用进行了全面系统的讲解,含计算实例,图文并茂,很有参考价值。  赢得值管理工作程序  承包商建议的业主变更审批程序  例题
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总承包框剪结构写字楼施工组织设计(进度横道图,平面布置图) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_4     文件 117.00KB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 现场文明施工 施工质量与安全 施工安全管理

总承包总进度计划资料下载-总承包框剪结构写字楼施工组织设计(进度横道图,平面布置图)
项目位置:河南高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:混凝土基础施组类别:实施分部分项工程施工方案:临水, 临电, 测量, 主体结构, 砌筑, 屋面, 脚手架施组字数:2万编制时间:2014年资料目录 第一章工程概况---------------------------------------------------4 第一节 工程情况---------------------------------------------------4 第二节 现场情况----------------------------------------------
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[河南]高层住宅总承包工程铝合金模板专项施工方案(80页) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_5     文件 10.76MB 格式 docx

关键词: 铝模板施工方案 铝合金模板施工 铝模板施工控制要点 模板安装工艺流程

总承包总进度计划资料下载-[河南]高层住宅总承包工程铝合金模板专项施工方案(80页)
1#3#5#楼地上26层,地下2层。1#2#楼地上30层,地下2层。 1#楼从6层墙柱到30层楼板,层高3.15m,采用铝合金模板系统,标准层墙柱、梁板、楼梯、飘窗均使用铝合金模板。 2#楼从6层墙柱到30层楼板,层高2.9m。采用铝合金模板系统,标准层墙柱、梁板、楼梯、飘窗均使用铝合金模板。 3#楼5#楼从3层墙柱到26层楼板,层高2.9m。采用铝合金模板系统,标准层墙柱、梁板、楼梯、飘窗均使用铝合金模板。 …… 四、模板设计 五、材料要求 六、施工准备 七、施工进度计划 八、模板安装工艺流程
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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理 查看详情

浏览数:2503

关键词: 项目质量管理 总承包项目管理 项目进度管理 房屋建设工程

总承包总进度计划资料下载-24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页) 施工现场安全文明标准化管理实施手册(图文并茂) 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页  项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准(附图) 隧道工程标准化施工质量过程控制(附图) 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂
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超高层商业综合体塔楼及裙楼总承包施工组织设计(近600页) vip 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_6     文件 192.52MB 格式 rar

关键词: 商业综合体施工组织设计 防水施工专项方案 混凝土施工方案

总承包总进度计划资料下载-超高层商业综合体塔楼及裙楼总承包施工组织设计(近600页)
  • 项目位置:广东

  • 高度类别:高层建筑,超高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架剪力墙,框架核心筒,筒中筒

  • 建筑面积:1060000㎡

  • 地上层数:86层

本工程为超高层商业综合体,包括五栋塔楼及裙房。总用地面积104870.8㎡, 总建筑面积约106万㎡。T1塔楼地下4层地上43层,建筑高度208.8m,框架核心筒结构。T2塔楼地下4层地上86层,建筑高度428.9m,结构形式为带伸臂加强层的框架-核心筒。T3塔楼地下4层地上61层,建筑高度252.2m,筒中筒结构。T4塔楼地下4层地上22层,框架-剪力墙结构。T5塔楼地下4层地上15层,框架核心筒结构。 …… 专项工程施工方案: 1 测量专项施工方案 2 基础施工专项方案 3 基坑降水专项方案 4 防水施工专项方案
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[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_7     文件 19.58MB 格式 doc

关键词: 环境整治工程施工方案 道路附属设施整治 照明工程整治 景观亮化工程

总承包总进度计划资料下载-[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页)
  • 项目位置:江苏

  • 施工组织设计类型:实施

  • 道路等级:主干路

  • 主体工程内容:中小桥,隧道

  • 路基地基处理:换填土

  • 编制时间:2017

江北新区江北大道及中心区重点区域综合环境整治工程整治范围为江北大道沿线,以及江北大道沿线的长江隧道、扬子江隧道、长江大桥江北连接线,北起泰山新村,南至浦口大道,全线长约24公里;以及江北新区核心区内七条道路:浦滨路、万寿路、横江大道、滨江大道、浦镇大街、定山大街、七里河大街,四条河道:七里河、定向河、中心河、珍珠河,覆盖面积约920.5公顷。整治内容包括沿线及高架视线所及范围市政设施整治、园林绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升。 ······ 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章 工程施工进度控制和管理 第四章 项
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[新疆]钢厂高炉总承包项目建安工程施工组织设计(变径曲面筒体) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_8      文件 2.44MB 格式 doc

关键词: 高炉项目施工组织设计 高炉系统设备安装 管道系统施工 电气工程施工 施工组织设计

总承包总进度计划资料下载-[新疆]钢厂高炉总承包项目建安工程施工组织设计(变径曲面筒体)
主要设施包括:矿槽及上料系统、高炉炉顶设施、高炉本体系统、风口平台及出铁场、热风炉系统、除尘设施包括高炉粗煤气除尘系统和出铁场除尘等设施。本工程工程量钢结构总重7400吨,管道1200吨,机械设备、除尘设备、电气设备、自动化仪表等共5065台(套)(包括阀门等)。 …… 第五章 主要施工方法及重大施工方案 第一节 高炉本体系统制作安装 第二节 高炉系统设备安装 第三节 管道系统施工 第四节 电气、弱电、自动化仪表工程 第六章 主要施工机具需求计划及进场计划 第七章 工程材料及设备的进场计划 第八章 劳动力
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[硕士]化工工程总承包项目的时间进度管理研究[2010] vip 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_9     文件 10.41MB 格式 pdf

总承包总进度计划资料下载-[硕士]化工工程总承包项目的时间进度管理研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 北京邮电大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    项目时间进度管理是项目管理科学重要的一项,随着项目的规模和复杂程度日益扩大,计划与控制能力逐渐成为项目管理的关键部分,只有把握正确的计划与控制理论和方法,才能推动项目工作的顺利进行,也才能切实的提高工程项目的管理水平,使我国的工程项目总承包管理水平上升一个新的高度。 本篇论文中,作者通过查阅相关文献资料,并结合工程公司的实际情况,通过分析目前普遍存在的项目时间管理的缺陷,以EPC项目的进度管理为研究对象,有针对性的探讨项目时间进度管理的方法,提出了以长
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工程项目总承包(EPC)管理手册 vip 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_10      文件 5.23MB 格式 doc

总承包总进度计划资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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[深圳]超高层塔楼总承包工程应急通道安全专项施工方案(91页) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_11     文件 10.71MB 格式 docx

关键词: 应急通道安全施工方案 应急通道布置 应急通道施工工艺 应急通道计算书 安全文明方案

总承包总进度计划资料下载-[深圳]超高层塔楼总承包工程应急通道安全专项施工方案(91页)
[深圳]超高层塔楼总承包工程应急通道安全专项施工方案(91页) 本工程主体施工过程中,虽然塔楼外框结构设置有楼梯,但由于核心筒施工进度比塔楼外框结构快约10个标准层,工人到达核心筒施工层智能通过施工电梯。 为了解决在核心筒施工层作业人员在紧急情况下的交通,拟补充设置应急通道,以满足紧急疏散的要求。 本工程南塔在第14层时安装;本工程北塔在第6层时安装。 常规施工期间每次提升(下降)一次的准备时间3小时,应急通道每升、降一片一层,一次需要60分钟左右,基本不占用其他工种作业时间。 每层的提升进度节点计划以总包签发的提升书面指令为标准。
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住宅楼项目施工总承包管理实施规划(图文丰富) vip 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_12     文件 12.85MB 格式 docx

关键词: 住宅楼施工总承包管理 成本管理规划 质量管理规划 安全文明施工管理 总承包项目管理

总承包总进度计划资料下载-住宅楼项目施工总承包管理实施规划(图文丰富)
住宅楼项目施工总承包管理实施规划,主要内容包括: 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式,共20
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棚户区改造项目总承包管理方案(附表格) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_13     文件 833.50KB 格式 doc

总承包总进度计划资料下载-棚户区改造项目总承包管理方案(附表格)
棚户区改造项目总承包管理方案,内容包括: 一、项目概况 二、项目管理责任及总承包单位组织机构、 三、项目总进度计划及里程碑节点、 四、项目进场管理 五、项目计划管理 六、项目现场总平面管理、 七、 项目现场管理协调 八、项目安全管理、 九、项目进度管理 十、项目质量管理 十一、项目技术管理 十二、项目指令及会议管理 十三、项目风险警示管理 十四、 项目分包工程款管理 ...... word格式,共32页。  棚户区改
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[广州]大型综合项目工程总承包管理策划(图文) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_14      文件 32.44MB 格式 doc

关键词: 综合项目总承包管理策划 项目总承包管理方案 现场平面布置 总体施工部署 总承包项目管理

总承包总进度计划资料下载-[广州]大型综合项目工程总承包管理策划(图文)
[广州]大型综合项目工程总承包管理策划,主要内容包括: 一、工程概况 二、 总体施工部署 三、 现场平面布置与管理方案 四、主要资源需用计划 五、项目总承包管理方案 ...... word格式,共77页。  [广州]大型综合项目工程总承包管理策划  合同管理规定  入口防护深化设计平面、大样图  主要施工技术方案的确定  总承包进度计划管理组织机构
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总承包管理方案(最终版)-32页 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_15     文件 860.11KB 格式 doc

关键词: 项目质量管理 项目管理岗位职责 总承包项目管理

总承包总进度计划资料下载-总承包管理方案(最终版)-32页
简介:总承包管理方案(最终版)-32页,doc格式; 主要内容:本方案主要内容包括:总承包单位组织机构、项目管理目标及实施、项目进场管理、项目计划管理、项目现场总平面管理、项目安全管理、项目进度管理、项目质量管理、项目技术管理、项目指令及会议管理、项目风险警示管理、项目分包工程款管理等内容。仅供参考;   项目总承包管理   计划管理  进度计划管理  授权书  网络计划图  项目进场管理  职责管理
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[中建]钢构总承包项目管理手册(360页) vip 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_16      文件 5.43MB 格式 pdf

关键词: 项目管理手册 项目合同管理 项目物资管理 项目质量管理

总承包总进度计划资料下载-[中建]钢构总承包项目管理手册(360页)
【简介】: 中建钢构总承包项目管理手册 , PDF格式,360页。 【目录】: 第一章 项目启动与投标管理 第二章 项目合同管理 第三章 项目组织管理 第四章 项目薪酬管理 第五章 项目实施计划管理 第六章 项目设计管理 第七章 项目物资管理 第八章 项目设备管理 第九章 项目专业分包管理 第十章 项目技术管理 第十一章 项目生产与进度管理 第十二章 项目质量管理 第十三章 项目职业健康与安全管理 第十四章 项目环境管理 第十
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超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计(702页) vip 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_17      文件 165.78MB 格式 pdf

关键词: 总承包工程项目施工组织设计 总承包工程项目施工 超高层办公综合楼 成品保护措施

总承包总进度计划资料下载-超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计(702页)
  • 项目位置:广东

  • 高度类别:超高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架核心筒

  • 地上层数:46层

  • 地下层数:5层

本资料为超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计,共702页。 目录: 第一章 编制依据及说明 第二章 建设工程概述 第三章 项目施工组织与目标管理 第四章 工程施工布置与安排 第五章 现场平面布置和施工准备 第六章 施工进度安排及保证计划完成各项措施 第七章 主要项目劳动力安排及动态曲线图 第八章 主要分项工程施工方法 第九章 工程重点、难点和施工方法 第十章 工程项目质量保证措施 第十一章 安保体系与安全保证措施 第十二章 文明施工、环境管理措施
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碧桂园福建缓建楼栋总承包工程施工组织设计(共168页,完整) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_18      文件 2.24MB 格式 doc

总承包总进度计划资料下载-碧桂园福建缓建楼栋总承包工程施工组织设计(共168页,完整)
  • 项目位置:福建

  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙

本资料为碧桂园福建缓建楼栋总承包工程施工组织设计(共168页,完整),doc格式  工程概况: 碧桂园12#地块缓建楼栋总承包工程,建筑面积53500.92m2。其中5#6#8#9#楼高层洋房建筑面积49301.00m2(5#楼6层及以下主体及6#8#9#5层及以下主体已施工);2号3号商业街建筑面积2963.15m2;8#9#楼底商业建筑面积1236.77m2。工期要求:480日历天。  目 录 第一章工程概况 6 第二章施工部署 20 第三章施工准备工作计划 33 第四章主要分部分项工程施工方法 37
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东莞万科金域国际总承包工程施工组织设计(共162页) 立即下载

等级:总承包总进度计划资料下载_19      文件 9.07MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 高层商品住宅

总承包总进度计划资料下载-东莞万科金域国际总承包工程施工组织设计(共162页)
本资料为东莞万科金域国际总承包工程施工组织设计(共162页),doc格式  工程概况: 本工程系广州万科·万科万科金域国际工程,由东莞市万科房地产有限公司投资开发建设的高层商品住宅工程,位于东莞市南城与厚街镇的交界处,总建筑面积约10万平方米。475个日历天完成。  工程重点: 1.施工工期紧:本工程各节点工期比较紧,为确保能按合同要求完成各节点工期,不影响竣工验收,必须做好施工组织,投入足够的劳动力及机械。2.地下水位高:本工程施工现场水位较高,再加上土层透水性强、连通性好,给土方开挖及基础施工带来很大的难度。降水、排水工程重要性十
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