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[分享]城际车站可以提前25天封顶背后的辛酸你懂吗?

发表于2015-06-12     718人浏览     18人跟帖    复制链接  只看楼主

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huanxiangjia

摘要:近日,历经中铁十一局集团四公司参建者400多个昼夜的不懈奋战,汉孝城际铁路机场站提前25天封顶,顺利完工主体工程。该站长303.65米,宽44.7米,为地下两层双岛四线式车站,站厅层位于交通中心地下一层,站台层位于地下二层。

项目参建人员在自己的作品前喜悦合影

工人们在加紧收尾工程的施工

闪光的足迹—汉孝三标获得的部分荣誉

主体结构为双层双柱三跨钢筋混凝土矩形框架结构,建筑面积29130平方米。
    汉孝城际铁路机场站工程系汉孝三标项目原班人马承建,汉孝三标自2009年初开工建设以来,项目一班人带领全员,精心组织,科学施工,在各级组织的劳动竞赛中多次获奖,在历次检查中均取得好成绩,先后获湖北省重点立功竞赛先进集体、湖北省“五一”劳动奖章、武汉市“十佳平安工地”等荣誉,多次获业主、集团公司“先进单位”“先进集体”“四好班子”等嘉奖,连续4次在业主组织的信誉评比中夺得第一。由于实力非凡,成绩突出,2014年年初,该公司凭借良好的信誉再次成功中标汉孝城际铁路机场车站。
    开工伊始,受场地狭窄、共建工程的工期拖延、移交场地不及时等因素影响,工程进度一度有所滞后。“决不能让业主失望,决不能给十一局品牌抹黑!”抱着这样的信念,汉孝城际铁路机场站项目领导果断决策,树立了“摒弃等靠要思想,积极主动作为”的工作思路,积极与地方政府、业主、兄弟单位沟通协调。兄弟单位场地移交不出来,他们一边主动上门出谋划策,帮助他们理顺管理关系,促使他们早日完工。一边时刻关注现场情况,见缝插针地展开施工。在兄弟单位交出场地后,便迅速抓住施工有利时机,不间断开展各种形式的“劳动竞赛”活动,如在部室之间开展比业务、比技能、比效率、比服务竞赛,在劳务层开展比进度、比安全、比质量、比效益、比现场管理竞赛,同时,通过目标激励、物质激励、事业激励等方法充分激发员工的积极性、创造性,营造了浓郁的“比、学、赶、帮、超”氛围,掀起了一浪高过一浪的施工热潮,终于不负众望,再次漂亮地完成了汉孝城际铁路机场站的施工任务。
    当前,汉孝城际铁路机场站项目正在加快脚步完成工程收尾工作,项目经理谭晓宇表示,将一如既往秉承“筑精品、创品牌”建设理念,带领项目一班人加快步伐完成后续所有工程,尽早向武汉人民交一份满意的答卷。

来源:网易新闻

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 发表于2015-06-12  | 只看该作者      

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参建者400多个昼夜的不懈奋战

 发表于2015-06-12  | 只看该作者      

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城际车站可以提前25天封顶 背后的辛酸你懂吗?

 发表于2015-06-12  | 只看该作者      

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为了政治命令,不分昼夜的加班加点。这400多个日夜,确实非常不容易。

 发表于2015-06-12  | 只看该作者      

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扩展视野及知识面的新闻,值得收藏和学习。

 发表于2015-06-12  | 只看该作者      

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很有用的信息,收藏学习了。

 发表于2015-06-13  | 只看该作者      

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六、预期目标及可行性分析

 发表于2015-06-13  | 只看该作者      

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不错的资料信息,值得收藏和学习!

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城际车站可以提前25天封顶 背后的辛酸你懂吗?

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