内容简介
【硕士】EPC总承包项目质量、进度和费用控制管理的研究
授予学位:硕士
学位授予单位:对外经济贸易大学
学位年度:2010
八十年代初期工程总承包项目管理模式已经开始在国内暂露头脚,随着我国改革开放的逐步深入,国外公司开始进入我国的建设市场,使我们更多地了解国际上通行的工程总承包项目管理模式。笔者长期就职于国内某知名的工程公司,在从业的10多年中,所在公司也经历了从单纯的设计单位,发展到业务涵盖国内国外两个市场、以工程总承包和设计为主业的工程公司。本文中结合所参与过的几个工程总承包项目,系统地总结了总承包项目管理的各个方面内容,并通过对质量控制、进度控制和费用控制的深入分析,详细论述了项目的三大控制目标管理的实质内容。文中还通过结合一些工程实例,提出了自己对项目管理的一下观点看法,希望能够通过这些分析,对其他从业者提供一些有益的参考。
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中国 | 建筑施工
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