内容简介
【硕士】房地产开发项目质量管理研究
授予学位:硕士
学位授予单位:天津大学
学位年度:2009
本文详细分析了目前房地产开发项目的质量管理过程及各阶段质量管理要点,分析了影响质量的五大因素——人、机械、材料、方法、环境,以及质量管理的方法。结合房地产开发流程,强调房地产开发企业应重视项目开发决策阶段、设计阶段、竣工验收交付使用阶段的质量管理。施工阶段重视监理在质量管理中的作用,开发企业应对监理的加强管理,使监理单位在开发过程中真正做到“三控两管一协调”。研究了普遍存在的质量问题,重视施工质量而忽视开发前期的质量管理和竣工交付阶段的质量管理;重视便表面质量忽视隐蔽质量等。在此基础上结合实际工作,详细研究了盈泰大厦的开发过程,以及开发中出现的质量问题,分析了质量问题出现的原因以及解决办法。研究得出房地产开发企业的质量管理优化策略。最后论述了房地产开发企业在项目开发过程中营建“和谐、合作、共赢”的合作环境,强调质量管理中“人”的作用,项目的管理实际就是对人的管理。加强企业文化建设,优化组织结构。质量管理需要全员参与、全过程参与。
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中国 | 建筑施工
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