工业安装项目标准化安全管理模式(2010年)

发表于2010-03-02     2068人浏览     1人跟帖     总热度:251  

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资料目录

  • 一、事故案例
  • 二、安全文化和管理理念
  • 三、工程项目安全管理思路
  • 四、项目安全管理发展趋势分析

内容简介

根据杜邦公司的统计,绝大部分安全伤害不是因不安全设备和环境条件造成的,而是由于员工的不安全行为造成的。
  即绝大多数事故追溯到底真正的原因:――人的不安全行为。
  所以,安全是员工被雇佣的重要前提条件
  
  HSE方针:保持员工健康;保障生产安全;保护自然环境
  HSE目标:零伤害、零事故、零污染
  HSE理念:
  预防为主,过程控制, 持续改进。
  所有的事故都是可以预防的;公司致力于零伤害、零事故和零污染。
  谁主管,谁负责——安全是每个从业人员的责任;安全管理是所有单位各级直线主管人员的职责。
  
  我公司的安全文化和理念与国际公司先进的安全文化和理念基本相似,但是为什么安全文化氛围和安全管理绩效相差较大,关键在于安全管理规定和程序的现场执行以及员工对于安全的认可度和接受度。营造良好的安全文化氛围,核心是管理层对于公司安全管理理念坚定不移地执行,通过自身的安全领导力来影响和带动员工,先进的安全文化和理念建设,是公司实现安全成为自觉行动的唯一途径。
  
  ..................
  
  一、事故案例
  二、安全文化和管理理念
  三、工程项目安全管理思路
  四、项目安全管理发展趋势分析
  
  2010年编制,共70余页
  
  

工业安装项目标准化安全管理模式(2010年)

工业安装项目标准化安全管理模式(2010年)-

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 发表于2010-03-02   |  只看该作者      

2

主要介绍了公司安全文化及管理理念,分析了项目安全管理思路,前瞻安全管理趋势,可以参考

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