内容简介
根据上级部门08年度的工作会议精神和我们公司2008年年度的安全生产工作情况及我们今年工程计划任务量的情况，怎么能把安全生产、文明施工工作抓上去，落实到实处，公司安全科和其他几个相关部门研究了一下，对今年的安全生产、文明施工工作，对每个企业来说，对于这种管理都面临着新的转变，适应拳的管理模式，所以我们公司一定要加大力度把安全生产、文明施工工作抓上去，为贯彻落实国家和省市安全工作会议精神，切实搞好我们公司的安全生产、文明施工工作公司对具体工作计划落实到以下几个方面，希望公司从各部门到各工程处认真执行。
一、工作指标：
1、杜绝特大伤亡事故，减少一般性事故的发生；
2、企业职工因工死亡率控制在万分之零点九以下；负伤频率控制在千分之三十六以下；
3、 施工现场文明施工合格率达到100%，优良率达到95%；
4、 每年争创市级文明工地100%；
5、 火灾事故为零。
..................
一、工作指标：
二、安全工作目标：
三、重点工作：
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黑龙江 黑河 | 工程造价
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