2009年项目技术管理工作总结及2010年工作计划

发表于2011-01-11     3261人浏览     2人跟帖     总热度:574  

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内容简介

一、2009年项目管理总结
   一年的时间很快过去了,在一年里,项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术难度大”等难点,在完成既定进度目标的前提下,在安全、质量管理方面全年前后有了稳步的提高,本年度的管理工作总结主要有以下几项:
  A、工期进度方面。 B、技术质量管理方面。
  C、安全管理方面 D、保卫工作
  E、外围宣传 F、人才培养 G、项目成本
  ……
  2.1、从职能部门任务完成情况来分析
  2.2、按现场出现问题的频率分析
   编制年代2010年,7000字。

2009年项目技术管理工作总结及2010年工作计划

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 发表于2011-01-11   |  只看该作者      

2

技术管理工作总结,比较系统、深入、全面,可供相关管理人员借鉴参考。

 发表于2012-05-15   |  只看该作者      

3

相当好的参考资料

phdog

辽宁 铁岭 | 房地产

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