资料目录

• 第一章 编制依据及工程概况 1
• 1.1 编制依据 1
• 1.2 工程概况 1
• 1.2.1 工程概述 1
• 1.2.2 工程位置及招标范围 1
• 1.2.3 建筑设计概况 2
• 1.2.4 结构设计概况 5
• 1.2.5 机电工程概况 7
• 1.2.6 工程地质概况 8
• 1.2.7场地条件 8
• 第二章 施工程序总体设想及施工段划分 9
• 2.1 施工总承包管理机构设置与人员配备 9
• 2.1.2 总包项目管理组织机构 9
• 2.1.3 总包项目组织机构的人员配备 10
• 2.2施工区段的划分 11
• 2.2.1地下室施工区段划分 11
• 2.2.2地上部分施工区段划分： 12
• 2.3施工总体设想 12
• 2.3.1 土建施工总体设想 12
• 2.3.2 机电安装工程施工总体设想 14
• 2.3.3 钢结构施工总体设想 15
• 2.3.4 室外工程施工总体设想 15
• 2.4施工流程 15
• 2.4.1 总体施工程序 15
• 2.4.2土建施工程序 17
• 2.4.3 机电安装施工程序 20
• 2.4.4 钢结构施工程序 22
• 2.5 工程的重点、难点分析和解决措施 28
• 2.5.1 施工管理重点、难点分析及措施 28
• 2.5.1.1专业分包多，总承包管理、协调服务工作量大 28
• 2.5.1.2深化设计工作量大 28
• 2.5.1.3现场平面管理难度大 28
• 2.5.1.4安全文明施工和环保要求高 29
• 2.5.1.5质量创优目标要求高 29
• 2.5.1.6资源投入量大 29
• 2.5.2施工技术重点、难点分析及措施 29
• 2.5.2.1 钻孔灌注桩基础施工 29
• 2.5.2.2 塔楼钢结构施工 30
• 2.5.2.3 高支模施工 30
• 2.5.2.4 会议中心屋面钢结构 30
• 2.5.2.5 钢管砼施工 30
• 2.5.2.6 高层测量施工技术 30
• 2.5.2.7 超高层高强混凝土施工 31
• 2.5.2.8 幕墙工程施工 31
• 2.5.2.9 塔楼外架施工 31
• 2.5.2.10 预应力施工 31
• 2.5.2.11 大体积砼施工 31
• 第三章 工期管理目标及措施 32
• 3.1 施工进度实施计划 32
• 3.1.1 施工进度计划编制说明 32
• 3.1.1.1 总进度计划 32
• 3.1.1.2 关键工期控制目标 32
• 3.1.1.3 业主直接分包工程的招标、进场时间安排 32
• 3.1.1.4 施工进度计划表 33
• 3.2工期管理措施 33
• 3.2.1 确保施工进度计划的条件 33
• 3.2.2 总承包施工项目的关键工期控制措施 33
• 3.2.2.1 施工准备阶段的工期保障措施 33
• 3.2.2.2 地下室、主体结构施工阶段的工期保障措施 34
• 3.2.2.3 装修施工阶段的工期保障措施 35
• 3.2.2.4 室外工程施工阶段的工期保障措施 35
• 3.2.3 工期管理保证措施 36
• 3.2.3.1 组织措施 36
• 3.2.3.2 技术保障措施 36
• 3.2.3.3 劳动力投入的保障措施 37
• 3.2.3.4 资源保障措施 37
• 3.2.3.5 资金材料保障措施 37
• 3.2.3.6 外部环境保障措施 37
• 3.2.3.7 管理保障措施 37
• 3.2.3.8 春节不间断连续施工措施 39
• 第四章 劳动力计划及劳务分包情况表 39
• 4.1 劳动力投入选择及投入计划 39
• 4.1.1 人员数量 39
• 4.1.2 桩基工程施工阶段 40
• 4.1.3 地下室工程施工阶段 40
• 4.1.4 主体结构施工阶段 41
• 4.1.5 装修装饰工程施工 42
• 4.2 劳动力投入保证措施 44
• 第五章 材料及主要设备计划 44
• 5.1 材料供应计划及保证措施 44
• 5.1.1 物资材料的供应计划 44
• 5.1.2 主要周转材料投入计划 45
• 5.1.3 主要材料供应保证措施 45
• 5.2 主要施工机械的选择及保证措施 51
• 5.2.1 拟投入主要机械 51
• 5.2.2 主要机械设备投入计划表 52
• 5.2.3 保证机械设备供应的措施 59
• 第六章 主要施工方法 60
• 6.1 关键技术施工工艺及解决方案 60
• 6.1.1 钻孔灌注桩施工技术 60
• 6.1.2 抗浮锚杆施工技术 65
• 6.1.3 防水工程施工技术 68
• 6.1.4 大体积砼施工 76
• 6.1.5 工程施工测量技术 78
• 6.1.6 钢结构工程 82
• 6.1.7 高支模施工 109
• 6.1.8 预应力工程 117
• 6.1.9 超高层、高强混凝土施工技术 125
• 6.1.10 脚手架方案 129
• 6.1.11 高层复合幕墙工程的施工技术 133
• 6.1.12钢管砼 137
• 6.1.13 基坑监测 141
• 6.2其它施工方案 142
• 6.2.1 基坑降水 142
• 6.2.2 土方工程 142
• 6.2.3 模板工程 144
• 6.2.4 钢筋工程 148
• 6.2.5 砌体工程 155
• 6.2.6抹灰工程 157
• 6.2.7耐磨地面 158
• 6.2.8涂料工程 160
• 6.2.9 电气工程施工方案 161
• 6.2.10 给排水工程 172
• 6.2.11 通风空调工程 178
• 6.2.12 消防工程 195
• 6.2.13 雨季、炎热高温、夜间施工措施 212
• 第七章 质量管理目标及保证措施 217
• 7.1质量目标及保证体系 217
• 7.1.1 质量目标 217
• 7.1.2 质量管理组织体系 217
• 7.1.3 质量管理职责 218
• 7.1.4 质量管理制度 223
• 7.2 质量管理措施 225
• 7.2.1 检测试验管理措施 225
• 7.2.2 计量管理措施 225
• 7.2.3 资料管理措施 226
• 7.3技术组织措施及薄弱环境控制措施 227
• 7.3.1 抗拔锚杆施工质量措施 227
• 7.3.2 桩基础质量措施 229
• 7.3.3 高层施工测量的质量措施 230
• 7.3.4 钢柱施工质量措施 231
• 7.3.5 钢结构安装质量措施 232
• 7.3.5.1 钢结构安装 232
• 7.3.5.2 焊接质量控制措施 234
• 7.3.6 钢桁架施工质量措施 235
• 7.3.7 钢筋工程质量措施 238
• 7.3.8 模板工程质量措施 241
• 7.3.9 混凝土工程质量措施 243
• 7.3.10 屋面、墙面、地下室等防水工程的质量措施 248
• 7.3.11 预埋管件、预留孔洞质量措施 248
• 7.3.12 砌筑工程的质量措施 250
• 7.3.13 抹灰工程的质量措施 252
• 7.3.14 楼地面工程的质量措施 252
• 7.3.15 幕墙工程的质量措施 255
• 7.3.16 门窗工程质量措施 257
• 7.3.17 机房质量措施 260
• 7.4成品保护措施 261
• 7.4.1 结构施工期间成品保护 261
• 7.4.2 装修施工期间成品保护 264
• 7.5工程验收、交付及回访、保修措施 266
• 7.6工程质量创优措施 267
• 7.7激励机制 272
• 第八章 安全生产、文明施工管理目标及措施 273
• 8.1 安全施工管理目标和体系 273
• 8.1.1 安全生产管理目标 273
• 8.1.2 安全生产管理体系 273
• 8.2 安全措施 276
• 8.2.1 安全防护措施 276
• 8.2.2 机械设备的安全措施 276
• 8.2.3 施工用电安全措施 283
• 8.2.4 高空作业安全措施 285
• 8.2.5 消防措施 286
• 8.2.6 治安保卫措施 292
• 8.3 确保工人工资的措施 293
• 8.4 应急预案 294
• 8.4.1 编制依据 294
• 8.4.2 施工现场可能发生的重大事故发展过程及分析 294
• 8.4.3 应急区域范围划定 295
• 8.4.4 应急预案的组织措施 295
• 8.4.5 应急预案的技术措施 298
• 8.4.6 应急预案措施的演练 298
• 8.5 创安全样板工地措施 298
• 8.6文明施工及环境保护措施 299
• 8.6.1 文明施工措施 299
• 8.6.1.1 文明施工目标 299
• 8.6.1.2 组织保证 299
• 8.6.1.3 场容场貌 299
• 8.6.1.4 料具管理 299
• 8.6.1.5 消防保卫 299
• 8.6.1.6 环境保护 300
• 8.6.1.7 办公及职工生活 300
• 8.6.1.8 人员管理 300
• 8.6.2 环保措施 301
• 8.6.2.1 政策依循 301
• 8.6.2.2 管理机构 301
• 8.6.2.3 防尘、防噪、防遗撒等环境保护措施 301
• 8.6.2.4 室内环境污染控制措施 306
• 8.6.3 创东莞市文明施工样板工地的措施 309
• 第九章 施工总承包管理 312
• 9.1 对施工总承包的认识 312
• 9.1.1 施工总承包管理的内容 312
• 9.1.2 施工总承包管理的职责 313
• 9.1.3 施工总承包管理的概念 316
• 9.1.4 施工总承包管理的意义 316
• 9.2 施工总承包管理的原则 317
• 9.3 施工总承包管理的方法 318
• 9.4 施工总承包管理的模式 318
• 9.5 对分包的管理与协调措施 319
• 9.5.1 对分包施工进度的管理与协调 319
• 9.5.2 对分包施工技术的管理与协调 321
• 9.5.3 对分包工程质量的管理与协调 321
• 9.5.4 对分包施工安全的管理与协调 323
• 9.5.5 对分包文明施工的管理与协调 324
• 9.5.6 对分包施工机具设备的管理与协调 324
• 9.5.7 对分包工程材料的管理与协调 326
• 9.5.8 对分包现场总平面的管理与协调 327
• 9.5.9 对分包工程的文件和资料管理与协调 329
• 9.5.10 对分包穿插和配合施工的管理与协调 332
• 9.5.11 对分包保卫、消防工作的管理与协调 334
• 9.5.12 对分包工程竣工及验收的管理与协调 336
• 9.6 对分包的配合和服务措施 337
• 9.6.1 对指定分包和直接发包工程施工前的配合与服务 337
• 9.6.2 对指定分包和直接发包工程施工中的配合与服务 337
• 9.6.3 对5项业主直接发包分包商的配合与服务措施 338
• 9.7 施工总承包与工程相关单位的配合与协调措施 338
• 9.7.1 与业主关系的协调 338
• 9.7.2 与监理关系的协调 340
• 9.7.3 与设计人关系的协调 341
• 9.7.4 与物资供应商的协调 342
• 9.7.5 与政府部门的协调 342
• 第十章 施工总平面布置和临时设施布置 343
• 10.1 各施工阶段施工平面布置 343
• 10.1.1 地下室施工阶段平面布置 343
• 10.1.2 主体结构施工阶段平面布置 344
• 10.1.3 装修、安装施工阶段平面布置 345
• 10.2 施工临时用水布置 345
• 10.2.1 施工、生活用水量的计算 345
• 10.2.2 供水管径的选择 347
• 10.2.3. 现场供水管网的布设 347
• 10.3 施工临时用电布置 348
• 10.3.1 总用电量负荷计算 348
• 10.3.2 变压器选择 349
• 10.3.3 配电线路设计 349
• 10.3.4 备用电源 351
• 10.4 施工临时用地 351
• 10.4.1 生产设施搭设规模 351
• 10.4.2 项目部办公及生活区设施搭设 352
• 10.4.3 工人宿舍搭设 352
• 10.4.4 现场配套设施搭设 353