苏州某高层办公楼室内装饰施工组织设计

发表于2008-01-04     3976人浏览     2人跟帖     总热度:551  

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资料目录

  • 第一章 编制说明
  • 一、 前言
  • 二、 编制依据
  • 第二章 工程概况及范围
  • 一、 工程概况
  • 二、 工程范围
  • 第三章 施工总体目标规划管理及说明
  • 一、 工程质量目标
  • 二、 施工工期目标
  • 三、 安全生产目标
  • 四、 文明施工目标
  • 第四章 主要施工方案及施工程序
  • 一、 施工前准备工作
  • 二、 工程施工方案
  • 三、 各分部分项施工方案
  • (一) 铝合金吊顶施工方案
  • (二) 纸面石膏板吊顶施工方案
  • (三) 乳胶漆施工方案
  • (四) 地面石材施工方案
  • (五) 地坪地砖施工方案
  • (六) 轻钢龙骨隔墙施工方案
  • (七) 墙面干挂花岗石施工方案
  • (八) 墙、柱面铝板施工方案
  • (九) 墙面墙纸施工方案
  • (十) 架空地板铺设施工方案
  • (十一) 地毯铺设施工方案
  • (十二) 木装饰施工方案
  • (十三) 木制品油漆施工方案
  • (十四) 墙面软包施工方案
  • (十五) 不锈钢扶手施工方案
  • (十六) 其它工种施工方案
  • (十七) 干挂木饰幕墙-玛莱特板施工方案
  • (十八) 环保节能阻燃吸声板施工方案
  • 第五章 施工进度计划及网络图
  • 一、 总体施工步骤部署
  • 二、 进度计划安排
  • 三、 形象进度控制原则
  • 四、 工期保证措施
  • 五、 保证工程进度的管理措施
  • 六、 施工进度计划网络图
  • 第六章 施工管理机构
  • 一、 施工管理机构部署
  • 二、 施工项目部管理职责
  • 第七章 拟投入施工主要机械设备质检设备表及进场计划
  • 一、 主要施工机械设备表
  • 二、 施工主要试验检测设备仪器表
  • 第八章 劳动力计划安排
  • 一、 施工劳动力计划
  • 二、 劳动力安排保证措施
  • 三、 提高劳动生产率的措施
  • 四、 劳动力计划表
  • 第九章 施工现场平面布置
  • 一、 施工技术准备
  • 二、 施工现场材料堆放和垂直运输
  • 三、 现场临时设施
  • 四、 施工现场总平面布置
  • 第十章 质量控制的保证措施
  • 一、 本工程质量目标与质量控制
  • 二、 本工程的质量管理体系
  • 三、 保证工程质量的控制措施
  • 四、 施工质量问题的处理措施
  • 第十一章 施工过程中的具体质量控制措施
  • 一、 装饰工程质量保证资料中的问题及预防措施
  • 二、 装饰材料使用中的通病及防治
  • 三、 墙面面砖工程质量通病及控制措施
  • 四、 石材地面工程质量通病及控制措施
  • 五、 墙面石材工程质量保证措施
  • 六、 地毯铺设的质量问题与控制措施
  • 七、 铝合金天花板施工的质量通病及控制措施
  • 八、 涂料(乳胶漆)质量问题与控制措施
  • 第十二章 保证安全、文明施工的主要措施
  • 一、 安全文明施工目标
  • 二、 保证安全生产管理措施
  • 三、 保证安全生产技术措施
  • 四、 保证消防安全的主要措施
  • 五、 保证文明施工的技术措施
  • 六、 环境保护措施
  • 七、 噪音控制与粉尘控制措施
  • 八、 施工现场暴露垃圾的整治
  • 九、 文明建设措施
  • 十、 消防管理措施
  • 十一、 治安管理措施
  • 十二、 文明施工组织保证体系
  • 第十三章 材料、设备供应的控制与保证措施
  • 一、 材料、设备供应保证措施
  • 二、 材料的供应与使用管理流程
  • 三、 材料采购质量工作流程图
  • 第十四章 各种主要材料的检测方案及检测计划
  • 一、 制定主要材料的检测方案
  • 二、 检测计划
  • 第十五章 资金保证措施
  • 一、 资金安排与保证措施
  • 二、 资金运筹组织管理措施
  • 第十六章 成品、半成品保护措施
  • 一、 原材料保护措施
  • 二、 材料包装及运输过程中保护措施
  • 三、 完工前的清理
  • 四、 施工过程中的保护
  • 五、 成品保护措施
  • 第十七章 与业主、和新项目筹建处、监理单位及其他施工单位的配合措施
  • 一、 总体措施
  • 二、 与业主、和新项目筹建处、监理的协调措施
  • 三、 与其他施工单位的配合
  • 四、 与设计单位的协调管理
  • 第十八章 与土建总包单位的配合措施
  • 一、 服从施工协调
  • 二、 具体配合措施
  • 第十九章 本工程的重点、难点分析及采取的措施
  • 一、 本工程的施工要点
  • 二、 本工程施工难点
  • 三、 针对工程重点、难点采取的控制程序
  • 第二十章 季节性施工措施和夜间施工措施
  • 一、 雨季施工措施
  • 二、 夏季施工措施
  • 三、 夜间施工措施
  • 第二十一章 地下管线及其地上、地下设施的加固保护措施
  • 第二十二章 控制成本节约措施
  • 一、 成本控制原则
  • 二、 材料管理
  • 三、 劳动力的管理
  • 四、 节约措施
  • 第二十三章 工程竣工验收
  • 一、 本装饰工程竣工的依据和标准
  • 二、 工程项目竣工验收的准备
  • 三、 工程竣工验收交接程序
  • 第二十四章 竣工后保养服务计划
  • 一、 工程使用和保养几点建议和说明
  • 二、 质量问题
  • 三、 工程回访制度
  • 四、 保修期内修理、保养服务
  • 五、 保修期维修管理流程
  • 第二十五章 工程资料归档管理
  • 一、 工程项目竣工验收资料的内容
  • 二、 工程竣工图的绘制
  • 三、 工程档案资料的内容
  • 四、 本工程档案资料的质量要求
  • 五、 工程档案资料归档管理的承诺
  • 第二十六章 用于本工程的特殊技术措施
  • 一、 新工艺的应用
  • 二、 新技术的应用
  • 三、 新产品、新材料的应用
  • 四、 样板间施工
  • 第二十七章 完成本工程需采取的措施、方案、计划
  • 一、 确保工程质量的措施、方案、计划
  • 二、 确保工程工期的措施、方案、计划
  • 三、 确保工程安全的措施、方案、计划
  • 四、 确保工程文明施工的措施、方案、计划
  • 第二十八章 对招标图纸的合理化建议
  • 深化设计节点图

内容简介

一、工程概况及范围
  工程概况:建筑高度109.15m,地上21层,地下二层,裙楼地上三层。总建筑面积98220m2。公共装修面积约79000m2。是一幢集办公、会议、接待、会晤、休息、服务等多功能现代化综合(政府性)办公大楼。整个建筑与室内的风格简约、大气、现代。
  二、工程范围
  一标段:包括一至三层公共区域装饰、地下室装饰、电梯轿装饰箱,具体参见“施工标段划分图”。
  实际的工程内容见工程量清单。
  施工总体目标规划管理及说明
  
  我公司在本工程施工管理目标:按ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS职业安全健康管理体系标准规范项目管理,开发和使用先进工艺和技术,严密组织,精心操作,优质、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包质量、包安全地完成本工程。具体为:
  一、工程质量目标
  (一) 质量目标:确保省优扬子杯,力争国优鲁班奖
  (二) 严格按国家、江苏省及苏州市现行优良工程质量评定标准和施工验收规范、规定进行工程施工、验收。
  (三) 对于本装修工程,我公司的质量方针是:坚持质量第一,致力于百分之百的优良工程。
  (四) “确保省优扬子杯,力争国优鲁班奖”就是在施工过程中,遵守国家有关装饰工程的标准及规范,严格按照施工图进行组织施工,控制好工程质量,确保省优工程的评定。
  (五) 优质高速完成本装饰工程,对树立业主单位和我公司的企业形象具有重大意义。
  (六) 本公司将按省优良工程等级施工、验收,一次成优。包施工、包材料、包工期、包质量、包安全进行承包。
  二、施工工期目标
  (一) 确保150日历天内完工,时间从接到中标通知书的第七天算起。
  (二) 精心地组织施工,科学有效地进行全面施工管理,配备高素质的人员、精良的机具,合理规划各项资源。
  (三) 按照标书规定及工程总体计划的要求,中标后在接到业主中标通知书及工程具备施工条件时立即开工。并在总工期150日历天内完成本工程的施工、竣工验收。
  (四) 本公司将提前委派有关工程技术人员进驻现场,参与总包单位和其他专业单位的协调工作,以利装饰施工尽早穿插进行。
  (五) 本着抓前不抓后的原则,本公司的进度安排均以150日历天的工期为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保工期目标的实现。
  三、安全生产目标
  (一) 安全生产目标为:保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。
  (二) 项目部设专职人员负责安全生产,并落实到每一个工序、每一个环节,实现重大事故为“零”的目标,严格遵守国家、江苏省及苏州市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理和教育,严格遵守国家、江苏省及苏州市有关防火规定,确保不发生伤亡和安全事故,创“无安全事故样板工地”。
  (三) 专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工区域、施工制度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度,杜绝任何人为的安全事故。
  四、文明施工目标
  (一) 文明施工目标:创建省文明工地,严格执行现场标准化管理,进行文明施工。
  (二) 文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高企业经济和社会效益。
  (三) 文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程,是企业各项管理在施工现场的综合反映。
  (四) 本公司在文明施工方面做到:
  1、 文明施工,临时设备设施齐全,布置合理,场地干净。
  2、 现场材料堆放整齐,标识清楚。
  3、 作业现场工完料清,作业后不遗弃垃圾废料在现场。
  4、 员工言语文明,杜绝打架斗殴现象。
  5、 遵守业主及总包单位对文明施工的总体要求。
  6、 树立环保意识,不制造噪音造成周边人群工作、生活的不便。在施工期间,必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁。
  7、 协调与其它专业、其它工种的各施工单位交叉作业的配合关系,创造一个优美、整洁的施工环境。
  

苏州某高层办公楼室内装饰施工组织设计

苏州某高层办公楼室内装饰施工组织设计-2

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 发表于2008-01-04   |  只看该作者      

2

内容十分全面,条理清晰,附有节点图,和大量的流程图,参考价值较高。

 发表于2017-06-21   |  只看该作者       筑龙币+60

3

 

方案详细,内容全面、


中建协

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