请教怎么安排这个项目合理的施工进度计划？

发表于2009-01-12 1290人浏览 2人跟帖总热度:10

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liane1230

向高人请教，现在有16000平米，16层的办公楼要重新装修。工期大概从2月初到六月底，请教怎么安排比较合适，用多少劳动力才合适？谢谢，请具体指导一下，十分感谢。呵呵，最好能有个施工进度计划表，和怎么算劳动力的案例就更好了。

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奖励于 2009-01-12 18:47:51

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ihappy76

发表于2009-01-12 | 只看该作者

楼

办公楼装修一般是很简单的。
这个工期也很宽松。
粗略算一下，大概每平方米3个人工吧，一共约4.8万个工。
如果简单的办公楼可能大概每平方米2.5个工就够了。
首先最重要的是计算工程量。
然后按照工程量逻辑关系排进度计划表（自己搜索一下，论坛相关表格很多）。
和分包单位共同商定进度计划。
这样就可以根据进度计划和工程量计算出每个分项工程的人工。
使劳动力按照从低到高再到低的顺序，不要出现同一工种反复进场的情况。
计划只是计划而已。
国内的计划一般都不够细化，指导施工意义不大。
还不如编里程碑计划，控制节点进度就可以了。

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