请教怎么安排这个项目合理的施工进度计划?

发表于2009-01-12    1266人浏览    2人跟帖    复制链接  只看楼主

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liane1230

向高人请教,现在有16000平米,16层的办公楼要重新装修。工期大概从2月初到六月底,请教怎么安排比较合适,用多少劳动力才合适?谢谢,请具体指导一下,十分感谢。呵呵,最好能有个施工进度计划表,和怎么算劳动力的案例就更好了。
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  •    ihappy76  奖励于 2009-01-12 18:47:51 中     

 发表于2009-01-12   |  只看该作者      

2

办公楼装修一般是很简单的。
这个工期也很宽松。
粗略算一下,大概每平方米3个人工吧,一共约4.8万个工。
如果简单的办公楼可能大概每平方米2.5个工就够了。
首先最重要的是计算工程量。
然后按照工程量逻辑关系排进度计划表(自己搜索一下,论坛相关表格很多)。
和分包单位共同商定进度计划。
这样就可以根据进度计划和工程量计算出每个分项工程的人工。
使劳动力按照从低到高再到低的顺序,不要出现同一工种反复进场的情况。
计划只是计划而已。
国内的计划一般都不够细化,指导施工意义不大。
还不如编里程碑计划,控制节点进度就可以了。

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  •    cgqian  奖励于 2009-01-12 20:34:53 中     回复求助

 发表于2009-02-09   |  只看该作者      

3

“这样就可以根据进度计划和工程量计算出每个分项工程的人工。
使劳动力按照从低到高再到低的顺序,不要出现同一工种反复进场的情况”
请问能讲解具体点吗?谢谢了。

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  •    cgqian  奖励于 2009-02-09 23:46:58 中     

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